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Fase 3 - Realizar el proyecto - creación de empresa solidaria

Economía solidaria

Grupo: 102020_58

Elaborado por:
Ana Patricia Pacheco
Angela Patricia Sandoval
Dora Lilia Tobar
Lyda Eugenia Mora

Tutor:
Julio Cesar Sánchez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD


Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Administración de Empresas – CEAD Popayán
Popayán noviembre de 2019

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Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN ..................................................................... ¡Error! Marcador no definido.


OBJETIVOS ...............................................................................................................................3

OBJETIVO GENERAL .......................................................... ¡Error! Marcador no definido.


OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................. ¡Error! Marcador no definido.

DESARROLLO DEL TRABAJO ...............................................................................................5


CONCLUSIONES .................................................................................................................. 155
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................... 166

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Estudiar las implicaciones que puede tener la empresa asociativa de trabajo en el medio en el que
se va a encontrar y de cómo esta ayudara en la solución del problema planteado y de esta manera
comenzar la constitución de esta evaluando su potencial en el mercado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Analizar la capacidad que tiene la empresa solidaria presentada para dar solución a la
problemática manteniéndose fuerte en el mercado.

• Constituir la empresa solidaria desde sus bases enfocando su misión y visión en la solución
del problema.

• Evaluar el potencial que tiene a futuro la EAT Vivero Comunitario y de sus fortalezas y
debilidades en el mercado.

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INTRODUCCIÒN

Se presento una problemática en el barrio Aida Lucia y sus alrededores en la ciudad de Popayán,
donde la comunidad mostro descontento por la iniciativa por parte de una constructora en acabar
con un humedal y una quebrada que se encuentra en el sector, donde sus habitantes manifiestan
que es un recurso natural importante cuando se quedan sin agua potable por parte de la empresa
de acueducto, además de las implicaciones ambientales que esto traería para la zona y porque no
para el planeta. Por el momento se ha dado inicio a la deforestación de la zona donde se talaron
algunos árboles pero que por pronta reacción de la comunidad se logró detener esta acción. Las
personas del barrio y cercanas han buscado apoyo en las entidades del gobierno y encargadas de
la protección del medio ambiente pero no han recibido la respuesta esperada, y también se ha
buscado el apoyo de profesionales en el tema de las universidades de la ciudad, principalmente
en la Universidad del Cauca.

Debido al poco apoyo recibido, la comunidad tomo la decisión de conformar una empresa de
labor solidario para buscar una solución a esta problemática, donde se genera la idea de la
constitución de una EAT Vivero Comunitario para generar unión en la comunidad además de
crear recursos para la lucha y prevalecer el humedal y la quebrada, esto iniciara con los aportes
de las personas que quieran hacer parte.

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DESARROLLO DEL TRABAJO

Nombre de la empresa: empresa asociativa de trabajo Vivero Comunitario la Cantera.


Misión: Producir y comercializar plantas de calidad cumpliendo con los estándares de producción
para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, abarcando productores nacionales,
comunidades y personas particulares con el fin de generar desarrollo social y propiciar un ambiente
más sano para proteger el medio ambiente.
Visión: Ser la empresa líder en producción, cultivo y comercialización de plantas, a través de
trabajo asociativo con otras empresas potencializando la responsabilidad ambiental.
Valores:

• Responsabilidad social
• Disciplina
• Constancia
• Perseverancia
• Integridad
• Autocrítica
• Trabajo en equipo
• Innovación
• Satisfacción del cliente
• Respeto
• Honestidad

FASE 3: PLANIFICAR Y DECIDIR PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO

SOLIDARIO

Una de las mayores preocupaciones de los emprendedores solidarios es la falta de una fuente de

financiación, pero este no representa un obstáculo cuando de educación se trata, pues se debe

reconocer la importancia de la educación en el desarrollo económico y social en la sociedad. Por

ende, se plantea un servicio educativo dirigido a la posible solución de la problemática planteada

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en el paso anterior, de la educación en el municipio de Piendamó y para ser mas especifico la

ausencia de entidades de formación universitaria. A través de la prestación de este servicio

planteamos formar profesionales que promuevan y apliquen en su vida cotidiana los principios y

valores de la economía solidaria, con el fin de lograr una transformación en el entorno en donde

se habite, con una economía justa y equitativa, la cual no beneficie a un particular, sino a toda la

comunidad en general.

En tanto a lo anterior, se plantea trabajar sobre el deficiente sistema educativo en el municipio de

Piendamó, a través de la constitución de una empresa solidaria con un ámbito de actuación en la

educación, que tiene como objetivo el mejoramiento y la cobertura de la educación superior en el

municipio.

Partiendo de la problemática del municipio de Piendamó, se crea la necesidad de un centro

educativo que forme a jóvenes y adultos como profesionales, por ende, mi propuesta seria la

creación de una cooperativa educativa que se enfoque en la buena educación y formación de las

personas que habitan en el municipio, contribuyendo, además en generación de empleos formales

y creación de nuevas empresas, que impulsen la economía del municipio.

A través de la creación de esta cooperativa se plantea establecer principios solidarios como la

equidad, la responsabilidad, solidaridad, ayuda mutua, que permitan aunar esfuerzos para el

desarrollo de una empresa con fundamentos que logre suplir las necesidades estudiantiles que

afronta el municipio, contribuyendo a la formación de profesionales emprendedores, pues este

proyecto va dirigido a todas las personas de Piendamó y sus aledaños que deseen tomar esta

oportunidad estudiantil y de ahorro, ya que es importante recalcar que todos los jóvenes

universitarios de Piendamó deben desplazarse a ciudades como Popayán, Santander de

Quilichao, considerando un alto gasto en transporte, alimentación y de tiempo.

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FASE 3: PLANIFICAR Y DECIDIR PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO

SOLIDARIO

Identifique mediante una idea de negocio solidaria, qué producto o servicio, puede dar respuesta a

la problemática planteada en la fase 1 (argumente su respuesta, mínimo 2 páginas).

Teniendo en cuenta que el problema encontrado es la “Afectación a una fuente de agua – La

Cantera”, entonces, de acuerdo a la economía social y solidaria lo que se podría realizar allí para

en el futuro lograr solución a este problema, es un emprendimiento comunitario, el cual permitiría

que la comunidad y las entidades se unieran entorno a la conformación de un proyecto asociativo,

que consiste en el inicio de actividades para recolectar recursos y poder gestionar también otros

con entidades y de esta forma poder hablar con la persona dueña de dicho lote, plantearle la

posibilidad de la compra del mismo, pero mediante unas condiciones que resulten favorables para

él y para la comunidad, haciéndole caer en cuenta que la contaminación no es buena para nadie,

en ese orden de ideas la comunidad en el lote podría ubicar un sendero ecológico con un buen

restaurante el cual ayudaría a recolectar recursos para pagar el dinero que se haya solicitado

prestado para iniciar la negociación con el dueño del lote.

En este sentido estaríamos aplicando la economía social y solidaria al posible solución de un

problema que a largo plazo resulta perjudicando a toda una comunidad y en especial a nuestros

niños y demás organismos vivientes, es por ello que la economía social y solidaria coloca en el

centro a la persona, al ser humano como actor de acuerdo a la Declaración de Lima (1997), el

significado tiene una gran aplicación en nuestro caso, porque, la comunidad es quien estará en la

idea del negocio para poder lograr que se consigan los recurso en un tiempo record

Cuando como individuos pertenecientes a una comunidad nos identificamos con la problemática

que en ella se desarrolla, estamos conociendo nuestro entorno y aprendiendo y enseñando a

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nuestros niños que las cosas se solucionan mediante el dialogo y pensando siempre en que existe

formas que requieren de la unión de todos para poder sacar delante de una forma en la que todos

salgamos beneficiados, sin peleas, ni rencores, simplemente entendiendo que existen formas

mucho más beneficiosas y efectivas para todos.

No desfallecer en esta clase de emprendimientos es la clave, pues la parte comunitaria resulta

muy apasionante teniendo en cuenta la mayoría de personas cuando vemos al pueblo unido nos

metemos en el cuento, eso sí se debe crear una junta pro-compra del lote “La Cantera” y tener

todos los requisitos en regla, lo mismo que la forma como se capacitara a la comunidad en la

consecución de recursos y la administración de los mismos, colocando una serie de multas a

quien cometa una infracción a la reglas establecidas previamente.

No podemos olvidar que el agua es un líquido muy preciado y dejar que se contamine significa

indiferencia, sentimiento que no es bueno en una comunidad, lo positivo del barrio Aida Lucia es

que la gente está totalmente consciente del problema que se le acerca y está solicitando ayuda en

todas las puertas tocan y empiezan a crear ese sentido de pertenencia que tanto nos hace falta a

veces en cuanto al problema comunitario.

La idea de compra del lote es viable teniendo en cuenta que entidades como la gobernación al

presentarle un proyecto sobre el cuido de las fuentes hídricas también puede colaborar en la

destinación de recursos para dicha inversión y la comunidad mediante actividades podría aportar

otra parte, lo mismo que otras entidades sin ánimo de lucro que estén interesadas en el medio

ambiente.

Lo importante es que se empiece desde ya a trabajar en esta idea y se socialice con los

integrantes de toda la comunidad, dándoles a conocer las proyecciones que se tienen a largo

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plazo con la puesta en marcha de un restaurante y un sendero ecológico los cuales promoverían

el turismo ecológico.

La unión hace la fuerza y entre todos se pude mejorar la idea de tal forma que resulte algo que en

un comienzo era un problema en adelante sea una forma de emprender ideas de negocios

comunitarios para el bien de la región y sin el ánimo de lucrarse, simplemente pensar en que

luego de este proyecto de inversión puede la comunidad seguir trabajando para ir dando solución

a otras problemáticas existentes.

Ese es el objetivo fundamental de la economía social y solidaria, el desarrollo de las clases

menos favorecidas a través de la inclusión en proyectos de gran envergadura que beneficien a

todos sin ningún tipo de distingo de raza, color, lengua, política, religión, y en fin lo que se trata

es de atraer a las personas de todas las condiciones y orientarlas en un camino solidario que muy

pocas veces tenemos la oportunidad de pertenecer.

Las personas que lideran este proceso deben ser muy capacitadas en la parte de economía

solidaria para que se empiece a generar esa cultura dentro de la organización y todos hable el

mismo idioma, para ello se debe empezar por los deberes y derechos de los asociados y así

sucesivamente dejando claridad en que quien pertenece a dicho propuesta lo hace libre y

solidariamente.

Esa es la idea de negocio que considero sea la forma de solucionar definitivamente la

problemática encontrada en el barrio Aida Lucia. Espero se ponga en marcha lo más pronto

posible.

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Fase 3: planificar y decidir propuesta de emprendimiento solidario

ACTIVIDAD INDIVIDUAL 1) Identifique mediante una idea de negocio solidaria, qué

producto o servicio, puede dar respuesta a la problemática planteada en la fase 1. En la fase 1 del

desarrollo de este curso definimos la problemática presentada en el barrio Aida Lucía, de

Popayán y tiene que ver con realización de una construcción en una zona verde. Conocemos

perfectamente la afectación que se causa a las zonas verdes y los humedales las construcciones

de concreto. Los habitantes del sector cuentan con una riqueza natural que proporciona y

abastece en casos de necesidad y es la afluente de la quebrada la Cantera y para nadie es un

secreto y los habitantes de esta comunidad expresan su voz de alerta frente a la tala de bosque

que de inmediato perjudicará la quebrada y todo el ecosistema que la rodea. Por este motivo y

tratando de dar solución que favorezca a la comunidad y a la zona verde se propone el apoyo de

las entidades de control y vigilancia para que se tomen las medidas necesarias para que se

presenten soluciones oportunas que redunden en beneficios y conservación en pro del medio

ambiente y la comunidad. La ubicación residencial del barrio y la quebrada que lo bordea

requieren atención inmediata para lo cual propongo se realicen actividades familiares los fines de

semana para demostrar los beneficios y la riqueza hídrica que posee el sector y la ciudad.

Desarrollar también tareas con estudiantes de último año de educación secundaria tareas de

cuidado del medio ambiente y hacer alianzas entre la comunidad, las universidades y los

organismos de control para que los estudiantes de las áreas de ingeniería ambiental realicen

prácticas y propongan mejoras de conservación del lugar para poder garantizar su continuidad.

Al hacer alianzas entre la comunidad y los estudiantes de carreras afines con la necesidad se

pueden lograr grandes cosas porque la quebrada y la zona verde pueden generar proyectos

productivos interesantes como desarrollar programas de caminatas ecológicas, cultivo para

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avistamiento de aves. Propuesta: Como propuesta de emprendimiento solidario considero que

sería oportuno y productivo para el proceso la creación de un vivero que estaría en concordancia

con la necesidad e iría directamente a contribuir al sostenimiento de tan importante reserva

natural para poder garantizar su conservación y sostenimiento.

Resumen ejecutivo:

A través de la EAT Vivero Comunitario, se pretende involucrar a la comunidad, a entidades

gubernamentales del sector (gobernación, alcaldía), juntas de acción comunal donde se realizará

la intervención, con el fin de solucionar problemáticas que no solo se presentan en el Barrio Aida

Lucia sin en otros sectores de la Ciudad de Popayán, para conservar y cuidar el medio ambiente.

Se pretende obtener recursos por medio de la venta de plantas, flores, palmas, cactus, productos

para cuidado de jardines y demás; incluyendo una solicitud de donación a los clientes que deseen

hacer parte de la conservación y el cuidado del medio ambiente, estos recursos, producto de las

ventas y donaciones recibidas, serán destinados a efectuar donaciones en plantas y árboles de

reforestación, retribución económica en pos de proyectos de recuperación de áreas afectadas o en

peligro. La inversión para constituir el vivero será de ocho millones de pesos mcte, además se

contará con la integración de los habitantes del barrio Aida Lucía en pro del humedal y de la

Quebrada “La Cantera”, su principal objetivo es evitar el daño al medio ambiente con lo cual se

fomentarán campañas en la ciudad para que este daño no llegue a otros sectores.

Análisis del Mercado:

I. Recopilación de información:

Vivero Municipal, una oportunidad social:


Como un instrumento social que permite beneficiar sectores productivos, ambientales o
vulnerados de Popayán es denominado el Vivero Municipal, liderado desde la Oficina de la

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Unidad Municipal Asistencial Técnica Agropecuaria-Umata, a cargo de Eduar Emilio Quintero,
quien asegura que este proyecto ha tomado fuerza en los sectores urbanos y rurales.

El funcionario, destacó que “satisfactoriamente podemos dar a conocer que el vivero cuenta hoy
con 10 mil 151 plántulas entre naranjos, guayabos, cedros, guayacanas, entre otras especies; al
igual que la siembra de ornatos de embellecimiento para sectores de Popayán y semillas de
producción económica”.

Quintero, dio a conocer que el 60 por ciento de la producción de este lugar estará direccionado a
la reforestación de cuencas, nacimientos de agua y en general de franjas que están siendo
afectadas por el cambio climático.

“Llegaremos a sectores vulnerables bajo dos direccionamientos, el primero será la parte social
para comunidades con trabajos sostenibles y el segundo será para productores privados quienes
tendrán la oportunidad de comprar a bajos precios las semillas y así poder dar sostenibilidad al
Vivero Municipal”, agregó el funcionario.

El jefe de esta dependencia, invitó a los productores y ciudadanos en general para que se
acerquen a la oficina de atención de la Umata y conozcan las diferentes oportunidades que se
ofrece con este proyecto.

II. Competencia:

Encontramos los siguientes viveros en la Ciudad de Popayán, que cuentan con variedad de árboles
y plantas ornamentales:
-. Vivero Campo Bello - Avenida panamericana, Carrera 9 # 31N – 9
-. Vivero Cerquita - Cr 2 # 16 N-54 Barrio Pomona
-. Corsavida - Parador la Margarita, Km 5 vía Popayán
-. Vivero Centro Artesanal de Colombia - Carrera 9N 53-33 El Tablazo
-. Vivero Autopista

III. Cliente Objetivo:

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Personas que quieran obtener plantas, flores, palmas, cactus, productos para cuidado de jardines

y que deseen hacer parte de la conservación y el cuidado del medio ambiente haciendo parte de

proyectos de recuperación de áreas afectadas o en peligro.

IV. Análisis FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

-Autogestión de recursos económicos. -Lograr integrar las entidades gubernamentales.


-Capacidad para lograr acuerdos de -Crecer ampliamente en el ámbito solidario.
cooperación solidaria. -Gestionar recursos solidarios a nivel internacional.
-Interés por la contribución solidaria. -Crear conciencia en lo importante del trabajo
-Conocimientos y materia prima para solidario.
proyectos solidarios ambientales.
-Contar con la mano de obra y maquinaria.

DEBILIDADES AMENAZAS

-Lucha contra en tema jurídico para la -Demanda y lucha con entidades con deseo de
realización de proyectos solidarios en zonas de realizar desforestación o proyectos lucrativos en
alto riesgo. zonas de riesgo ambiental.
-Desconocimiento de muchos temas -No lograr concientizar a personas o empresas con
fundamentales. intereses lucrativos.

CORPORACIÓN

VIVERO OPORTUNIDADES AMENAZAS

COMUNITARIO

F-O-Radicación de proyectos para F-A-Contar con personal idóneo


lograr apoyo de entidades para afrontar las demandas y luchas
FORTALEZAS gubernamentales. con aquellas personas y entidades
-Establecer un cronograma de con intereses lucrativos en las
publicidad para generar conciencia. zonas de riesgo.

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D-O-La lucha jurídica será de gran D-A-Integrar personal en la
experiencia de aprendizaje. corporación para el asesoramiento
-El desconocimiento en muchos temas de temas que se puedan presentar.
DEBILIDADES
será una oportunidad para integrar -Aprovechar estos temas no
personas de todos los ámbitos. explorados para crecer como
empresa solidaria sólida.

Estudio de la competencia, Estrategia y Factores críticos de éxito:


Competencia: Esta situación en parte es buena para los negocios ya que hace que estos se vean
obligados a ofrecer un mejor producto e innovar. Pero en muchas ocasiones puede impedir el éxito
de nuestros negocios. Encontramos los siguientes viveros, entre otros, en la Ciudad de Popayán,
que cuentan con variedad de árboles y plantas ornamentales: Vivero Campo Bello, Vivero
Cerquita, Corsavida, Vivero Centro Artesanal de Colombia y Vivero Autopista.

Estrategia: Obtener recursos por medio de la venta de plantas, flores, palmas, cactus, productos

para cuidado de jardines y demás; incluyendo una solicitud de donación a los clientes que deseen

hacer parte de la conservación y el cuidado del medio ambiente. Estos recursos, producto de las

ventas y donaciones recibidas, serán destinados a efectuar donaciones, en plantas y árboles de

reforestación, retribución económica en pos de proyectos de recuperación de áreas afectadas o en

peligro.

Factores Críticos de Éxito:


Con estos puntos clave y bien ejecutados, se logra garantizar el desarrollo y crecimiento de la
Corporación para el logro de sus objetivos.

- Promocionar el producto
- Mantener buena relación con los clientes
- Conocimiento del producto
- Contar con buenos precios
- Capacidad de innovación

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CONCLUSIONES

• La empresa tiene un buen perfil siendo capaz de ofrecer un excelente servicio a sus
clientes para así seguir con el ideal con el que fue constituida, y que con cada uno de los
aportes recibidos se pueda seguir en la lucha contra el daño al humedal y la quebrada.

• Con la constitución de la empresa solidaria y su enfoque en la misión y visión, se pretende


que la toma de decisiones y de acciones por parte de todos sus miembros, sirva como fuente
de inspiración y motivación, para identificarla y proyectar una imagen positiva en pro del
medio ambiente.

• La EAT representa para la comunidad una nueva esperanza para recuperar el humedad y
para crear una empresa de la comunidad con beneficio para todos y porque permite dar a
conocer un proceso de gestión, integración y dedicación por parte de la comunidad.

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BIBLIOGRAFIA

• Lara, G. (2011). ¿Qué es una empresa solidaria? En Gestión de empresas sociales. (pp. 22-
30). Editorial Miguel Ángel Porrúa. México. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=5&docID=32265
44&tm=1527299397254.

• Lara, G. (2011). Creación de empresas sociales. En Gestión de empresas sociales. (pp. 85-
89). Editorial Miguel Ángel Porrúa. México. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=5&docID=32265
44&tm=1527299397254.

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