A través del diagnóstico estratégico, la empresa puede detectar cuáles son sus
oportunidades y amenazas (mediante el análisis del entorno o análisis externo de la empresa) y cuáles son sus fortalezas y debilidades (mediante el análisis de la situación interna de la empresa).
Las empresas en su afán de modernizar sus estructuras y llegar a ser
competitivas en un ambiente cambiante como el que experimentan la nación y el mundo debe aprovecharse de estrategias que implanten elc a m b i o , a u m e n t e n l a s u t i l i d a d e s y g e n e r e n m a y o r b i e n e s t a r a s u s empleados.
El diagnóstico estratégico crea conciencia racional y significativa de un
contexto interno y externo; la planeación estratégica no es más que un cúmulo de ideas que bajo un buen direccionamiento dan como resultado un crecimiento y mejoramiento continuo de las organizaciones.