Debido a su buen desempeño en la compañía en la que usted trabaja, obtiene un ascenso

como supervisor. No obstante, esta es la primera vez que usted va a ejercer una función de
mando. El anterior supervisor era muy atento con los empleados y tuvo muy buena aceptación
entre el grupo. Usted se siente inseguro y teme que los miembros de su equipo no se
comprometan con usted tanto como lo hacían con el anterior líder.

¿Qué estrategias usaría usted como líder para conseguir una respuesta positiva por
parte de su equipo?

1. Comenzaría por investigar y conocer mis funciones las responsabilidades del nuevo
trabajo ya que eso debe tenerse bien claro en un jefe y un líder sin buscar acaparar
todo lo que tienen que hacer los trabajadores.

2. Reconocería el esfuerzo positivo de la labor que se ha realizado mientras yo no he

estado.

3. Establecería un ambiente colaborativo en donde se pueda confiar haciendo que se

delegue del trabajo de cada uno de los integrantes del grupo.

4. Plantearía unos objetivos claros construyendo una visión que explique el resultado
que debemos llegar a tener en un tiempo determinado por medio de un plan.

5. Realizar retroalimentaciones de las diferentes dificultades que se puedan presentar en

un empleado al elaborar una función de su cargo o de una mala actitud que afecte al
rendimiento del equipo haciéndolo siempre de una forma NO humillante reconociendo
las habilidades de este como también las situaciones que se está presentando siendo
justo.

6. Por último como jefe y líder en esta situación considero realmente importante valorar y
motivar a mi equipo de trabajo esto hace parte también de un buen ambiente laboral
para que los empleados puedan realizar sus funciones de una manera agradable y
haya una mayor productividad y crecimiento personal para todos.

Las anteriores estrategias que propuse para esta situación hacen parte de las características
y competencias que deben ser parte de un buen líder y jefe de trabajo, como se hablaba
anteriormente no siempre un jefe es líder y es por eso que en ocasiones suele haber
dificultades como “no poder direccionar ni gestionar las labores del esquipo” por esta razón
es importante que podamos saber ser líderes sobre todo cuando tenemos una persona a
cargo y no volvernos jefes autoritarios sino ser jefes con autoridad.