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Nombre: Reyes Martínez Garcia

Matricula: 100908

Grupo: IA31

Materia: (25) DESARROLLO DE PLAN DE NEGOCIOS I

Nombre del docente: Mtro. Néstor Olivares Bolaños.

Foro 1: Estudio técnico.

Monterrey, Nuevo León a 19 de junio del 2020.


Objetivo:

Desarrollar las competencias de saber hacer al momento de la organización del estudio

técnico.

Instrucciones: 

Realiza el estudio técnico del proyecto desarrollado  en bloques anteriores, para el

desarrollo de este estudio ayúdate del archivo de apoyo.

No olvides apoyarte de los apuntes, lectura base y  complementarias del bloque.

Al finalizar el documento envía tu archivo a este espacio con la intención de que sea

retroalimentado por el grupo, realiza las correcciones que creas necesarias al documento,

antes del cierre del foro el profesor evaluará tu documento.

Realizar un estudio técnico para un proyecto es de suma importancia, ya que mediante

este análisis, cómo principio, se podrá validar si existe posibilidad o viabilidad para

desarrollar el proyecto, determinar la mejor ubicación considerando cercanía con los

clientes potenciales así como con los proveedores, la capacidad necesaria, así como los

recursos necesarios para su operación y el tipo de tecnología de equipos y procesos que

se utilizará para producir el producto o servicio que se demanda en el cumplimiento de los

requerimientos del cliente, optimizando los recursos de manera eficiente.

De acuerdo con Sapag, N. y Sapag, R. (2008) siempre hay diferentes métodos rentables

para realizar un producto o servicio, pero se podría considerar que, a mayor tecnología

utilizada en el proceso, el costo del producto será mayor.


ESTUDIO TÉCNICO

1. Describe las características de la localización del negocio


El servicio de perforación tiene un diseño de posición fija, es un proceso por proyecto ya
que los equipos necesarios para realizar este servicio se mueven al sitio donde se
realizará el trabajo, en el estudio de mercado se está enfocando como localización del
proyecto por factor geográfico a nivel estado ya que es la zona donde se aprovecharía la
oportunidad de mercado presente y futuro de los proyectos en desarrollo y en el cual para
el suministro de los insumos es una ventaja ya que existen un mercado suficiente de
todos los insumos requeridos para el servicio con proveedores en la localidad.

2. Determinar aproximadamente cuánto es el monto del local.

En el servicio de perforación horizontal dirigida, no aplica este concepto ya que el servicio


se realiza con la movilización de equipos de perforación, personal, maquinaria, equipos
auxiliares, materiales e insumos al sitio donde se realizará el servicio. Se podría
considerar, tal vez, un local o bodega donde se resguarden los equipos cuando no están
activos o en operación con un costo de renta mensual de $30,000.

3. Realiza un bosquejo de lo que será la distribución del local

El acomodo o logística de los equipos de perforación, maquinaria, equipos auxiliares,


materiales e insumos se organizan de acuerdo con la necesidad del proceso, es decir no
está definido un layout estándar, los equipos se pueden acomodar de diferente manera
según las limitaciones de espacio que se presenten en el sitio donde se realizara el
servicio.
DISTRIBUCIÓN O LAY-OT DE EQUIPOS
PARA UN SERVICIO DE PERFORACIÓN HORIZONTAL DIRIGIDA

ACCESO AL AREA

4. Especificaciones técnicas

El uso de tecnología en este proceso de perforación horizontal dirigida es la utilización de


equipos con dispositivos integrados de lectura de RPM y torque para la rotación, presión
para el empuje o jalado, temperatura de las herramientas y dispositivos externos como
sonda electromagnética que emite la señal de localización, digitrack para lectura de
nivelación en el eje horizontal y vertical, temperatura, tiempo y grados del ángulo de
perforación, equipo para prueba y medición del PH del agua, así como equipo de
medición de la viscosidad del fluido de perforación para verificar el cumplimiento de los
parámetros y garantizar el proceso de la perforación horizontal dirigida.
Baca Urbina, Gabriel (2010) define que: “Todo proceso productivo conlleva una tecnología
que viene a ser la descripción detallada, paso a paso de operaciones individuales, que, de
llevarse a cabo, permiten la elaboración de un artículo con especificaciones precisas” (p.
77).

El servicio integraría los siguientes elementos:

 Programa de ejecución.
 Reporte de levantamiento topográfico.
 Reporte de estudio geo-radar (localización de infraestructuras existentes).
 Reporte fotográfico de sondeos físicos (localización de infraestructuras existentes).
 Plano de perfil de perforación.
 Plano asbuilt de terminación de proyecto.

En este servicio se deberá utilizar los siguientes procedimientos y documentación para


registro de datos.

 Procedimiento para realizar una perforación horizontal dirigida.


 Procedimiento de calibración de sistema de localización.
 Procedimiento para traslado y resguardo temporal de materiales e insumos.
 Bitácora de perforación horizontal dirigida.
 Formato de registro de alineación y nivelación de equipo de perforación.
 Formato de registro de datos de perforación (ángulo, porcentaje, profundidad cada
6m).
 Formato de registro de preparación de fluidos (PH agua, viscosidad de fluido).
5. Diseñar el diagrama de operación en procesos de la elaboración de su
producto o servicio.
(Utiliza la simbología de diagramas de flujo)

Diagrama de flujo del proceso

PROCESO DE PERFORACIÓN HORIZONTAL


DIRIGIDA

INICIO

Alineación de equipo
2 horas con respecto a trazo y
ángulo de perforación

Calibración de sistema
1 hora de localización

Suministro de agua
1 hora Medición de PH

Se añade soda ash al


5 minutos agua

Se añaden bentonita y
10 minutos polimeros al agua

Mezcla y agitación de
15 minutos agua, bentonita y
polimeros

Medición de viscosidad
de los fluidos de
5 minutos perforación (viscosidad
entre 35 y 45
segundos)

Bombeo de fluidos a
5 minutos equipo de perforación

Perforación de túnel
2.5 horas punto de inicio

Inspección de parámetros de
localización (dirección= a trazo,
10 minutos profundidad requerida de proyecto,
ángulo y porcentaje de perforación,
temperatura de herramienta)

Llegada a punto de salida,


verificación del cumplimiento de
2 horas parámetros de proyecto
(profundidad, pendiente, dirección,
etc.) y aceptación de conformidad

FINAL

El servicio de perforación es un proceso que puede llevar días, semanas e incluso meses
para dar por terminado y entregado el servicio, en el cual, el periodo de tiempo va a
depender del diámetro y longitud de la perforación solicitado para el servicio, en el
diagrama de flujo de actividades se están considerando tiempos de cada actividad que se
repiten en un mismo día.
La actividad de alineación de equipo de perforación y calibración de sistema de
localización es solo una vez desde que inicia hasta que se termina el servicio.

Las actividades que se repiten durante el día y hasta que se termina la perforación son:

 Suministro de agua y medicion de PH


 Añadir soda ash para elevar PH del agua
 Añadir bentonita y polímeros al agua
 Mezcla y agitación
 Medición de viscosidad
 Bombeo de fluidos
 Inicio de perforación/ continuación con la perforación
 Inspección de parámetros

Una vez que la guía de perforación llega al punto de salida se realiza la actividad del
cumplimiento de parámetros del proyecto y posterior aceptación de conformidad.

6. Hacer un listado de la maquinaria y herramienta que requiere para el


proyecto de inversión.
Cantidad Costo
Maquinaria y equipos Costo Total
requerida Unitario
Equipo de perforación (incluye,
herramientas y accesoros, barrenos,
escariadores y sistema de
localización) 1 $8,000,000.00 $8,000,000.00
Equipo reciclador de fluidos (incluye
herramientas y accesorios, equipo de
medición de PH y viscosidad) 1 $4,000,000.00 $4,000,000.00

Generador electrico 150KVA 1 $350,000.00 $350,000.00

Bomba centrifuga de lodos 2 $135,000.00 $270,000.00

Hidrolavadora Kartcher 1 $35,000.00 $35,000.00

Generador electrico 15KVA 1 $40,000.00 $40,000.00

Camion Grúa Titan 1 $1,000,000.00 $1,000,000.00

Camion Pipa (agua) 1 $520,000.00 $520,000.00


Retroexcavadora 1 $875,000.00 $875,000.00
COSTO TOTAL $15,090,000.00
7. Hacer un listado de las materias primas o materiales que requiere para el
proyecto.
TABLA GASTO POR INSUMOS MENSUALES
Unidad de Cantidad Costo Costo
Insumos
medida mensual Unitario Mensual
Agua m3 1250 $20.00 $25,000.00
Bentonita Sodica kilo 22700 $9.06 $205,662.00
Rel Pac kilo 150 $170.00 $25,500.00
Soda Ash kilo 150 $24.54 $3,681.00
Suspend It kilo 150 $138.64 $20,796.00
Diésel litro 4750 $18.99 $90,202.50
Gasolina litro 375 $17.99 $6,746.25
Aceite hidráulico litro 250 $35.00 $8,750.00
Aceite para motor litro 30 $90.00 $2,700.00
Grasa p/sistema
de rodamiento kilo 5 $250.00 $1,250.00
(alta temperatura)
GASTO MENSUAL $390,287.75

8. Realizar una propuesta del organigrama de la empresa

GERENTE

ADMINISTRACIÓN OPERACIONES COMERCIAL

EJECUTIVO DE
RECURSOS SERVICIOS Y
CONTRALORÍA COBRANZA PAGOS Y GESTIONES CONTROL DE OBRA ALMACEN COMPRAS VENTAS
HUMANOS CONSTRUCCION

NOMINAS,
RESIDENTE DE
SELECCIÓN Y PRESUPUESTOS
PERFORACION HDD
CAPACITACIÓN

SUPERVISOR
PERFORACION HDD

PERSONAL TECNICO

OPERADORES Y
AYUDANTES
Conclusiones

La capacidad de producción de los equipos de perforación, en comparación con los


métodos tradicionales considerando el factor tiempo, presenta una ventaja muy por
encima en los tiempos en que se podría ejecutar un proyecto.

Una ventaja que se presenta en relación con la utilización de los insumos para este
servicio es que geográficamente se pretende brindar de inicio a nivel estado por lo cual
se cuenta con proveedores de los insumos en la localidad.

El proceso del servicio utiliza nueva tecnología en perforación y en sus equipos de


localización, personal especializado en las actividades importantes del proceso, así como
procedimientos y elaboración de registros, verificación de parámetros de cumplimiento
para asegurar y garantizar la calidad del servicio.

REFERENCIAS

1. Baca Urbina, Gabriel (2010) Evaluación de proyectos.

Recuperado de
https://www.academia.edu/13450952/Evaluacion_de_Proyectos_6ta_ed_Gabriel_Baca_Ur
bina.

2. Sapag Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo. (2008) Preparación y evaluación de


proyectos.

Recuperado de

https://untdfproyectos.files.wordpress.com/2018/04/sapag-2008-preparacion-y-evaluacion-
de-proyectos.pdf

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