UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE PÉNJAMO

GESTIÓN DE PROYECTOS

VINCULACIÓN TECNOLÓGICA

Alumno:

Juan Linares Pérez

9ª agroindustrial

Maestro;

JESUS GÓMEZ

10/07/020
La gestión de proyectos es una herramienta que se ha ido desarrollando a lo largo
de la historia, con planificación en la elaboración de los proyectos, teniendo en
cuenta lo que se va a desarrollar para tener éxito en algún proyecto de su interés,
para esto se bebe de tener en cuenta varias etapas importantes que nos serán de
gran ayuda para no cometer errores , teniendo planes a futuro con éxito, por
ejemplo cumpliendo con los objetivos previstos dentro de las especificaciones
técnicas de costos y del tiempo, planificar estratégicamente para ver el alcance del
proyecto y sus necesidades, limitaciones, riesgos y responsabilidades, desarrollo
de un producto, que suele coincidir con la etapa de ejecución del mismo, la
comunicación, que es algo de vital interés, para ver las tomas de decisiones entre
los diferentes grupos de interés y los recursos, es lo que se tiene para ver con qué
se cuenta para la realización del mismo y ver el objetivo si se va a cumplir o no,
estás cuatro etapas son de primordial importancia para que un proyecto se pueda
llevar a cabo de forma exitosa . así también la gestión de proyectos es para poder
administrar de forma correcta los recursos del proyecto a desarrollar. Entre otras
disciplinas tiene algún otro tipo de nombre pero en general se mantiene en las
mismas etapas a desarrollar, pero para que se pueda llevar a cabo dicha gestión,
se debe de tener en mente el conocimiento requerido en dicha materia , que se
tenga en mente lo que se va a hacer y cómo se va a hacer de forma correcta, un
pensamiento estratégico para así poder llevar su equipo de trabajo en buen camino
con buenas acciones y toma de decisiones correctas, además tener buena actitud
positiva para no decaer en el fracaso y decepciones sobre el proyecto y por último
tener resultados positivos, siguiendo los pasos correctos, tomando todos los
aspectos importantes del proyecto, hasta los que no son tan importantes para no
cometer errores.
 2. PARTES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS;

o Introducción
o Gestión de alcance
o Gestión del tiempo
o Gestión de costos
o Gestión de calidad
o Gestión de riesgos
o Gestión de recursos humanos
o Gestión de comunicaciones
o Gestión de adquisiciones

3.