Alumna: Roque Quispe, Alejandra Carolina CUI:20150568

CÓMO EMPODERAR A LOS COLABORADORES DE UNA EMPRESA

El empoderamiento es un proceso mediante el cual las personas fortalecen sus capacidades,

confianza, visión y protagonismo en cuanto forman parte de un grupo social, para impulsar
cambios positivos en las situaciones en las que viven

EJEMPLO Niveles de empoderamiento

_Si el líder no tiene confianza en su equipo la reacción lógica es que evitara darle
mayor poder de decisión Aquel que dice hice esto y
_Si un empelado no confía en sus propias habilidades y decisiones normalmente estos son los resultados
Nivel 6: Mas alto
no deseara la responsabilidad de ser empoderado.

Nivel 5: Delegación Usted les pide que decidan

Ambos casos necesitan que acompañen el empoderamiento con: Ellos toman el control

Nivel 4: Colaboración Toma la decisión que les guste

Capacitación alineada a las decisiones que Coaching y mentoring de líder a todos
se deben de tomar
Nivel 3: Dialogo Discuten profundamente los
temas antes de que usted decida

 Hasta que ambos estén seguros de dar y aceptar la Nivel 2: Cooperación Pide información antes de
autoridad e tomar decisiones tomar decisiones.
 El nivel intensidad e capacitación de coaching y mentoring
dependerá del peldaño en que se encontrar el Nivel 1: Dirección ¿dime que quieres que haga?
colaborador en a la escalera de empoderamiento ¿Qué tengo que hacer?

Para llegar a este nivel se necesita:

Claridad en los objetivos Conocimientos de los Capacitación técnica Mentoring y apoyo de Experiencia cometiendo
que se desea lograr procesos de la empresa constate su jefe directo errores y reparándolos

Objetivo

Identificar el nivel en al que te encuentres tú y tus colaboradores, escuchando con atención

Una vez identificado

determina que es lo que se necesita para llegar al nivel que tu desees

 El beneficio de contar con un equipo empoderado es que serán

personas autónomas y responsable
 Con sus decisiones, para que tu tengas más tiempo de ser más
estratégico y menso operativo