tes del pasido en ons premediaéas para su futuro. Fy ende In condlcta que parece ter Ia miema antiess de! planificzeiée puede, er ceria cincusstanciaa, bandon formacion a ves de estategiae nuciesy eeatvascque ramet. O también pede se: que el prendaaje enge {fren medio de une amplla vision, a sive descr en la tabla 74, Ta cual es premeditade en ‘ectiva general y ala veo emergence en sus posciones ‘ext Las pertonas se xdaptan bajo el paraguas De tee simile, tna onganisacién puede utilizar una esau de ‘roceo, donde los priceipalesIideres marcjan ol process (Gor ciemplo, estmulando Ine emprendiniontos de ceage yas lneiativas esrategieas) mientras dejan otros las tones referidas al contenido (qué serdn cous sues) 1a interacciéa entre pensamiento y accén ambiza | conduce © tods clase de preguntas intereances. Por eer | Bb, ao i unde i nnconeseaepaw a wees | Ge lana organizcion, mo slo bajando por au jerergs sng’ hacia arity través de Gistinnas actividades) que hay de! ‘oneepto, maravllosimeate evaio, de "la mente de la orge sizacién”? 16. Io 100.000 délares en efectvo! E "Tl seiior Honda confiaba especiaimente cn las mi tginas de 250c¢ y 305cc', contintaron celery ton an gets respecto de'su Lider. “En eetas miguinas maa grander, [a forma del manillar ¢ parceia alas onjas ce Buda, 10 cu @lconsideraba como un fuerte incentivo de venta.” (No ot videmos que para ese entonces en Norteamériea, is mote. Grau ae qesiccn menus oe kaon he ssecnn eran eine pwcstn cna decor Semmanpersapenes Cnseomtinitin oesioan grohependsisurrasnaie ne) yeompencces | SNrchtano route tein wlece : 5: ater once sn incis cunecesa vena Ponest no ee baci para nada en su asiucia, sino ea rueswa propia | Super Men notes dc vad see eee {fot tetde men Lager eltonaonacr omens | ron talugaraereergecipmiaa cegetetoieie ‘oll ro a arenas prope ps sens oe ta wacom a9 eapartoncin ym possi aml cones vedenen oe \Chumncnss ds produccise on Japa, Pro abla deepate da Rober ganda qt tonan gue tone El eror svc ca genta et Sis male se pcos tn necenn ce spree [fer elemtare, fos sunagers que "no espenen de! tempo ns Gelsinore porn experimenas” esa dauasdos saga elearing dela mensna trina de moworksets Como podria acer ak {fea pars denaiiear por atupad esos ocses btertables ‘Epcos? Sonera epaeldadyemjente spl wre [otciny x alc! hablo eitinado emuchoe “dno ious” ribs ftosucice vedadermnenteinaorscarar que ses ggado ‘oneter (al puncer Procter tad Gamive auncswoaron ge (jsws wets Parpee sao para jar Dicen que en 1848 Taomas {fico se sda “Creo qe axste an mevendo ntrnaconal pe ‘uno inc ordenacret) Elsie no irs naive. eo 2 ‘Shvsurgmyormente = wile hace =pasilo(atue Go oy geno), ¥entoncey, con mucha Becca cxzapol a tenden reticent pasado cia Brus Eo taf como drents {Sr demu ioa ross inaoradorer enban comma “caro pee dpm eam fre ade eas tn ica de SER tht aera Orhan ayo, anne suaanans ges aan sere Eee ae endear erecta ceo ree en ts prcrerayor su tate cot mera Se hao, Senet eens er 263254 amp racoR F tn renpcnta sot (1990100), ene ote gael Goold cami: "A pence su podcronahne hig forme del cop no fue capae de dar ¢ forme dl ce no fue capar de dr con ana cups Prom 9 dela escusls de aprencizaje Goncluimes este ansisis deducter la colecién de trabajos cacritos que tnemual eee He eclesion de tis exes ave amaroy coc 3. Bue aprons se dearilis de una manera eerpent satiate crud gu exnion fronts ee, ative, de odo gua punts ndjutonte an end ‘esin Las lahat extratgiens so tonnes oe salgulera que cuente con les capacldnaesytodee sang parm apreinier Fats niguides qu Ins estrategias pueden surgir en toda clase de extra- fos Ingares y én Tormas inusuales, Aigunes imiciat- ‘yar con dejasias para que se desarvollen por #f mis mas o ee marchiten, mientras que otrar son recogi- {das por paladiaes que Is promueven por toda la oF anizacidn y/o en el managemert superior, bain ‘Sandoles imperu. De cualquier manera, las inleat cor de auto crean Corrientes de experiencia que pueden converger en patrones que se convierten en fstrategias emergentes. Una ver reconocidas, estas pueden ser Wansiorimadas en formalmente preme: ‘saacas. A. De site mods, of papel del Ueresgo 20 ode precocibi ‘strategies promeditades, zine adminisrar tt proceso de prendizae etrelipico 0 trovds dl cud pueden emerge Tas ‘mins riyaeplas. Entonees, en Gefialva,e! manage nent extetegico implica cabajar con Tas susies rela Cones entre pensitnien’o y accion, control y apren- ‘naje, eatabilidad y cambio. 5, De acuerdo com ell, primero las extrougias aparecen como [paces sides del pasade: slo dss, posite, co Io lanes pra el juturs: 9 por luna, coma perspec pars event In ermésucte genera [NUEVAS INSTRUCCIONES PARA EL APRENDIZAJE ESTRATECICO Por supuesto, ba habldo una coplosay bastante act ‘va bibliografia sobre organizeciones como sisterae de prendizaye, la cal te xeronta al menos hasta el histo libro de Gyers y March "Uaa tecrfa conductista de Ia firma? (A Behavioral Theory of ie Firm) (3963), ineluye Ios tenbae Jjos de Richard Norman (1877), Chils Argytls (1876) y 205