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SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL PLANTA RECICLADORA

CONTROL AMBIENTAL (1690782)


SENA CENTRO MINERO (SEDE MORCA)
SOGAMOSO BOYACA
2019

Tabla de contenido
INTRODUCION 1
PROSESO 2
PLANTEAMIENTO DEL PROBELA 3
ANTECEDENTES 4
CICLO PHVA 5
POLITICA AMBIENTAL 6
ORGANIGRAMA………………………………………………………………………………………………………………………………7

PLANIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES…………………………………………………………………………………8

NORMATIVA………………………………………………………………………….………………………………………………………9

OBJETIVOS AMBIENTALES…………………………………………………………………………………………………………….10

COMUNICACIÓN………………………………………………………………………………………………………………………….11

COTROL OPERACIONAL……………………………………………………………………………………………………………….12

PLAN DE EMERGENCIA………………………………………………………………………………………………………………..13

AUDITORIA INTERNA…………………………………………………………………………………………………………………..14

EVALUACION DE DESEMPEÑO…………………………………………………………………………………………………….15

INTRODUCCION
Este sistema de gestión ambiental fue implementado para evaluar y conocer los impactos
ambientales y sociales de la empresa “plasticlife” y sus procesos donde observamos por qué
implementar un sistema de gestión ambiental para analizar la problemática con el fin, de
mitigar y corregir los impactos que en esta se generan.
PROCESOS PRODUCTIVOS DE LA PLANTA RECICLADORA
Recepción de materias primas: Por materia prima entendemos todo aquel material
plástico susceptible de ser reciclado (PEAD, PEBD, PP, PET, PS, ABS…) en nuestras
instalaciones, el material debe estar preclasificado por calidad y puede proceder de rechazo
industrial, pos consumó y agrícola. Estos materiales pueden llegar a nuestra empresa en
cajas, sacos, Big Bags, triturados, en contenedores (Granel) o balas.

Proceso de selección
Una vez recepcionada, nuestra materia prima pasa por un riguroso proceso de selección
donde se realizan las siguientes fases:
Separación de materiales no aptos por su tipología:
Se separan aquellas materias plásticas diferentes a las que en el momento de consumo
correspondan a la calidad en proceso, etiquetas, materias férricas, tierras…etc. Con este
proceso garantizamos una calidad óptima, aumentamos las capacidades productivas,
evitamos una producción ineficiente, y nos servirá para llevar un control sobre la materia
prima suministrada por nuestras fuentes de aprovisionamiento.
Segregación de colores del plástico a consumir:
Gracias a esta fase conseguimos un menor consumo de colorantes, lo que nos da un
beneficio mayor tanto económico como medioambiental, así como una mayor variedad en
los productos terminados ofreciendo diferentes gamas de colores.

Triturado
Las piezas se rompen y desmenuzan a través de trituradores de gran capacidad productiva,
por medio de un juego de cuchillas giratorio, reduciéndolas a pequeños trozos según el
diámetro de la criba. Con el triturado logramos que la granulometría del plástico sea
homogénea lo que nos facilita las posteriores labores de transporte, lavado y secado.

Lavado
Una vez triturado, el plástico se introduce en unos lavaderos industriales. Unas aspas
remueven el agua de manera que el plástico quede mojado totalmente y en el fondo de los
lavaderos quedaran depositadas posibles impurezas como tierra, piedras, métales, cartón,
pvc y cualquier otro material más denso que el agua.

Secado y centrifugado
El material extraído de los lavaderos pasa a las centrífugas donde además de hacer las
funciones de secado eliminarán por completo cualquier impureza que aún pudiera escapar
de los lavaderos.

Homogeneización
Una vez triturado, lavado y secado, el plástico se almacena en un gran silo, donde será
mezclado por un proceso mecánico, hasta conseguir un material homogéneo en color,
textura y comportamiento, quedando preparado para la extrusión.

Extrusionado
El cuerpo central de la extrusionadora se compone de un largo cañón que, mediante el calor
y la fricción de su eje interior, permite el plastificado de todas las partículas antes creadas
dando lugar a una masa uniforme. De este modo los polímeros se funden mediante el
calor.  En este apartado es cuando añadimos el color necesario que demandan nuestros
clientes para satisfacer sus necesidades.

Filtrado
Con la textura y fluidez necesarias, el plástico pasa aún por un proceso de filtrado -un
sistema de mallas muy finas- que retendrán cualquier tipo de impurezas que en los procesos
anteriores pudiera haber dejado adheridas al material: restos de cartón, pequeños trozos de
madera, tela u otros trozos de materiales incompatibles. Cuando estas mallas se ensucian
son sustituidas por otras limpias de forma automática.

Granceado

El plástico sale por la cabeza de la extrusionadora en forma de monofilamentos o hilos que,


en contacto con el agua depositada en la bañera,  se  enfrían. Los hilos pasan a la tallerina, 
donde son cortados por una cuchilla giratoria. De este proceso obtenemos el grano
o granza adecuado y requerido por nuestros clientes para sus necesidades a la hora
de comprar granza.

Analítica y control de calidad


La producción de granza la dividimos en lotes. De cada lote, en el laboratorio, analizamos
sus características como fluidez, densidad, cenizas… Con ello aseguramos la calidad
homogénea de nuestros productos.

Envasado
Desde la extrusora, la granza es lanzada por una instalación neumática por medio de un
electro ventilador, hasta un depósito o silo donde un ciclón eliminará restos de humedad.
Posteriormente, y según las necesidades que cada cliente nos haya comunicado, el producto
es envasado en Big Bags o sacos de 25 kg.

Almacenamiento
Un buen almacenamiento del producto terminado es fundamental para evitar posibles
daños: golpes, inclemencias climáticas, deterioro, etc. y conseguir el máximo grado de
aceptación del cliente.
Nuestra capacidad de almacenamiento de producto terminado es de más de 10.000 m2 y
nos capacita para dar el tratamiento más adecuado a la gran variedad de
productos elaborados en nuestras plantas.

 Logística
El material queda listo para ser retirado por nuestro cliente o bien para su entrega en
destino gracias a nuestra flota de vehículos industriales cuya área de influencia es
nacional.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


Este sistema busca dar a conocer un tema de gran importancia como lo es el reciclaje ya
que la demanda cada vez es más grande, debido a que la producción de plástico cada vez es
de mayor tamaño, por lo tanto la acumulación de este tipo de material es más amplia,
nuestra empresa se encarga de darle un manejo adecuado al plástico, siempre en pro del
medio ambiente.

ANTECEDENTES
AÑO DESCRIPCIÓN
2011
Se realizó una propuesta para el buen uso de los residuos
2013 Se hicieron conferencias de capacitación e investigación al reciclaje
y rehusó de materiales aprovechables.

Se ejecutaron campañas de recolección de plástico, se obtienen


ciertos recursos provenientes de la venta de estos materiales, estos
2014
recursos se usan para hacer donaciones.
2016 Se desarrolló actividades con la comunidad para hacerle un
acompañamiento a las mismas.
2018 La empresa sigue desempeñando actividades en pro del medio
ambiente cumple con la normativa y seguimiento continuo a sus
actividades.

CICLO PHVA
OBJETIVOS AMBIENTALES
PLANEAR HACER VERIFICAR ACTUAR

Minimizar los Mediante campañas, Monitorear por medio de A través de auditorías


residuos sólidos auditorias, y registros y encuestas. de la organización.
por medio del conferencias acerca del
reciclaje manejo del reciclaje.

Por medio de por intermedio de


indicadores para auditorías del sga
identificar los
reconocer los
aspectos
diferentes aspectos y
ambientales y los
documentación
requisitos legales
soporte.
contrarrestar los Mejoras tecnológicas Con auditorías internas y Gracias a soportes de
impactos en el ámbito del externas del sga. reciclaje.
generados en el reciclaje y mejorando
proceso de su consumo de
reciclaje energías.

definir programas capacitar al personal Monitorear el personal, si Roles y


y cronogramas interno y externo para se está cumpliendo con responsabilidades de la
para el uso el uso adecuado del los objetivos ambientales gerencia.
adecuado de los plástico del sga.
residuos
reciclables

POLITICA AMBIENTAL
La empresa busca la mejora continua en todos los ámbitos empleando técnicas amigables
con el planeta, con el fin de un desarrollo de actividades que no generen una afectación
directa al ambiente, da prioridad al cumplimiento de los reglamentos que son requeridos,
con esto aumenta nuestra expectativa día a día para ocupar un lugar significativo en el
mercado.

ORGANIGRAMA ROLES - RESPONSABILIDADES


PLANIFICA, ORGANIZA, DIRIGE,
MOTIVA, ORGANIZA
EVALUA EL CUMPLIMIENTO DE LOS ESTABLECE ESTRUCTURAS DE
OBJETIVOS DEL EQUIPO, ADEMAS RESPONSABILIDAD, MOTIVA Y
DIGITA INFORMACION PARA LIDERA, ADEMAS SUPERVISA
FACILITAR EL TRABAJO DE LA LO PLANIFICADO.
GERENCIA.

GERENCIA

SECRETARÍA EMPLEADOS

INGENIERIA ASESORIAS
RECOLECTORES
AMBIENTAL AMBIENTALES

DIAGNOSTICA IMPACTOS
NEGATIVOS Y POSITIVOS, PROPONE REALIZA ESTUDIOS AMBIENTALES
SOLUCIONES INTEGRADAS DE DE CALIDAD, DANDO RESPUESTA A EMPLEADOS: DESARROLLA
ACUERDO A LA NORMATIVIDAD LA NECESIDAD DE LA EMPRESA. ACTIVIDADES REALIZANDO TAREAS
LEGAL VIGENTE. SOBRESALIENTES.

RECOLECTORES: MANTENER UN
CONTROL EN LAS CALLES
GENERANDO ASI UN FIN
LUCRATIVO MEDIANTE EL
PLASTICO.
PLANIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES

 Consumo de agua
 Consumo de energía eléctrica
 Generación de residuos no peligrosos
 Posibles derrames
 Contaminación de agua
 Contaminación acústica
 Suelo, agentes contaminantes y consumo de recursos del suelo
 Contaminación visual

REQUISITOS LEGALES

Decreto Distrital 456 de 2010 Por el cual se complementa el Plan


Maestro para el Manejo Integral de
Residuos Sólidos (Decreto Distrital 312 de
2006), mediante la adopción de las normas
urbanísticas y arquitectónicas para la
implantación y regularización de bodegas
privadas
Decreto 400 DE 2004 "Por el cual se impulsa el aprovechamiento
eficiente de los residuos sólidos producidos
en las entidades distritales
Ley 511 de 1999. “Por la cual se establece el Día Nacional
del Reciclador y del Reciclaje.”
Resolución 1407 de 2018 Se implementa UN “Plan de Gestión
Ambiental de Residuos de Envases y
Empaques” que fomente el
aprovechamiento y reutilización de los
mismos.
Plan de gestión integral de los residuos política pública establecida por el gobierno
solidos nacional, esta busca fomentar las prácticas
de reducción, recuperación y
aprovechamiento de los residuos sólidos en
las copropiedades residenciales y
comerciales según ley 1259 de 2008

OBJETIVOS AMBIENTALES
OBJETIVOS PLANIFICACION PARA
AMBIENTALES LOGRARSE

Mediante conferencias o campañas


que promuevan la reutilización del
1. Minimizar los residuos
plástico para sus diferentes
sólidos mediante el
actividades.
reciclaje

2. Identificar los aspectos Verificar los indicadores para


ambientales y los corregir los diferentes aspectos y
requisitos legales llevar a cabo un buen sistema
ambiental en la empresa.
Que todo sea coherente, legible para
así mantener los procesos de
acuerdo a la normatividad legal.

3. Mitigar los impactos Mejorar las tecnologías para


generados en el proceso contrarrestar los impactos
del reciclaje generados en el reciclaje y así tener
una mejor relación con el medio
ambiente.
4. Definir programas para el Capacitar el personal para una
uso adecuado de los buena clasificación de los plásticos
residuos reciclables. para así contribuir ambientalmente
y económicamente.
EXTERNA
QUE COMUNICAR CUANDO COMUNICAR AQUIEN COMUNICAR COMO COMUNICAR QUIEN COMUNICA REGISTRO
* Regis tro de a s is tenci a
Cada vez que s e es ta bl ezca n nuevos * Di vul gaci ón de
Requi s itos de l os Cl i entes A toda l a Enti da d Verba l, cha rl a s y conferencia s Coordi na dor del SGC
requi s i tos Procedi mi entos e i ns tructi vos
* Acta s de Reuni ones
Cada vez que se genere una
Gerenci a y Res pons a bl es del
Peticiones, Quejas o Reclamos Petición, Queja o Reclamo al Correo el ectroni co Coordi na dor del SGC Formato de PQR
proces o
Interior de la Entidad
Da r a conocer l os s ervi ci os y productos Correo el ectroni co,vi s i ta , pa gi na
Cua ndo s ea neces a ri o y oportuno Cl i entes y partes i nteres a da s
de l a empres a web Venta s , contra taci on Contra to fi rma do
No conformi da des en el productos y cua ndo ha ya una no conformi da d del
Proveedor, Compra Correo el ectroni co Cl i entes Forma to de a cci on correcti va
s ervi ci os s ervi ci o o del productos

Necesi da des de compra Cua ndo s e genera una neces i da d Proveedores y pa rtes interes a das . Verbal,correo electronico Compra Orden de compra
Gerenci a , RRHH y Res pons a bl es Entrega de i nforme general y por
Informe de l a a udi tori a
Res ul tados de l a audi tori a Externa Al fi na l i za r l a a udi toria del proces o, cl i entes y Pa rtes proceso. Envi o de Coordi na dor del SGC
Interna
i nteres a da s i nforme por Ema il
Ma nteni mi ento de equi po de Forma to ma ntenimi ento del
Cada vez que exi s ta l a neces i dad Proveedor
comuni ca ci ón Ema i l , verba l , o ll a ma da Pers onal de l a empres a contra tis ta
Dar a conocer a l os cl ientes
Correo El ectroni co, Documento
Porta fol io de Servici os potenci a l es nues tros s ervi ci os Cl i entes Mercadeo forma to de merca deo
Fi s i co o en medi o ma gnetico
pres ta dos .
Dar a conocer a l cl i ente una posi bl e Gerente, Gerente de
Cl i entes Pers onas Correo El ectroni co, Documento
Propuesta de Servi ci os s ol uci on a l os requerimi entos Proyectos , Profesi ona l Porta fol io de s ervici os
i nteres a da s Fi s i co o en medi o ma gnetico
pres enta dos. Séni or i mpres o
RSE
Dar a conocer l a res pons a bi l i da d
Partes Interes a da s Cha rl a informa tiva s Coordinador del SGA Lista asistencia y correo
s oci a l y empres a ri a l

Dar a conocer l a res pons a bi l i da d


RSE Partes Interes a da s Cha rl a informa tiva s Coordinador del SGA Lista asistencia y correo
s oci a l y empres a ri a l
COMUNICACIÓN
INTERNA
MEDIO AMBIENTE
QUE COMUNICAR CUANDO COMUNICAR AQUIEN COMUNICAR COMO COMUNICAR QUIEN COMUNICA REGISTRO
Política de Calidad, Mision, Vision y
Reuniones de difusión,
Objetivos de Medio Ambiente • Ingreso de personal A todo el personal de DCA Coordinador del SGA Lista asistencia y correo
Corrreo, folletos
• Actualización

Reuniones de difusión,
Procedimientos del SGA • Ingreso de personal A todo el personal de DCA Coordinador del SGA Lista asistencia y correo
Corrreo, folletos
• Actualización
• Seguimiento a los
Dependiendo de la periodicidad del Envío de informe a través de procesos del SGA
Desempeño de los procesos Responsables de los procesos Coordinador del SGA
proceso sistema web de indicadores • Acciones Correctivas,
preventivas y de mejora
Informe de la revision por la Informe de la revision por
Desempeño del SGA Revision por la direccion Comité de SGI Gerencia
direccion la direccion

Resultados de la evaluacion de Responsable de los procesos envio de informe por Email Gerencia Informe de la evaluacion
satifaccion del clientes Durante la revision de la direccion de satifaccion del cliente

cada vez que se establezca un programa Auditor lider Reunion Coordinador del SGA Acta de reuniones y
Programa de auditoria de auditoria informes de la Reunion
Formato del plan de
comunicación interna Auditor lider
Plan de auditoria interna Previo a la auditoria internas Responsable de los procesos auditoria

Entrega de informe general


Informe de la auditoria
Resultados de la auditoria interna Al finalizar la auditoria Responsable de los procesos y por proceso. Coordinador del SGA
Interna
Envio de informe por Email

Cambios en las actividades de los


Actualizacion de documentos de los Correo electronico Acta de reuniones y
procesos / actualizacion de Responsable de los procesos Responsables asignados
procesos del SGA Reuniones informes de la Reunion
herramientas y medios
Ingreso de nuevo personal a los Trabajadores y partes perfiles, hoja de vida y Contarto de trabajo
Responsabilidad y autoridad RRHH
proyectos interesadas entrega de contrato afiliaciones inducciones

* Cartelera de cada área


Cada vez que haya un cambio en la Cartelera y verbal
Mapa de Proceso A todo el personal de DCA Gerencia de trabajo e intructivos
version Pàgina Web
* Pagina Web
EXTERNA
QUE COMUNICAR CUANDO COMUNICAR AQUIEN COMUNICAR COMO COMUNICAR QUIEN COMUNICA REGISTRO
* Registro de asistencia
* Divulgación de
Cada vez que se establezcan nuevos Verbal, charlas y
Requisitos de los Clientes A toda la Entidad Coordinador del SGA Procedimientos e
requisitos conferencias
instructivos
* Actas de Reuniones
Cada vez que se genere una Petición,
Peticiones, Quejas o Reclamos de Gerencia y Responsables del
Queja o Reclamo al Interior de la Correo electronico Coordinador del SGA Formato de PQR
Medio Ambiente proceso
Entidad
Dar a conocer los servicios y Correo electronico,visita ,
Cuando sea necesario y oportuno Clientes y partes interesadas
productos de la empresa pagina web Ventas, contratacion Contrato firmado
No conformidades en el productos y cuando haya una no conformidad del Proveedor, Cliente, Partes Formato de accion
Correo electronico Clientes
servicios servicio o del productos interesadas correctiva
Necesidades de compra Cuando se genera una necesidad Proveedor Reunion, Email Compra Cotizacion
Entrega de informe general
Informe de la auditoria
Resultados de la auditoria Externa Al finalizar la auditoria Partes Interesadas y por proceso. Coordinador del SGC
Interna
Envio de informe por Email
Mantenimiento de equipo de Formato mantenimiento
Cada vez que exista la necesidad
comunicación Mantenimiento Email, verbal, o llamada Personal de la empresa del contratista
Dar a conocer a todas las personas que
visitan la oficina de DCA TECHNOLOGY, Vistantes, Cliente,Proveedor Reunion informativa Acta de reuniones
Ruta de Evacuacion Coordinador SGA
las rutas de evacuación previstas por la Partes interesadas Avisos en la pared informes de la Reunion
empresa en caso de emergencias.
Dar a conocer los peligros a los que esta Vistantes,
Identificación de peligros, evaluación
expuestos dentro de la instalaciones de Cliente,Proveedor, Charla informativas COPASSTMA Lista asistencia y correo
y control de riesgos contratista y Partes
la empresa
interesadas
Cuando se modifique la legislación
Requisitos legales y otros requisitos Partes Interesadas Email Coordinador del SGA acta de verificacion
aplicable al Medio Ambiente
Dar a conocer la responsabilidad social y
RSE Partes Interesadas Charla informativas Coordinador del SGA Lista asistencia y correo
empresarial
CONTROL OPERACIONAL

La empresa desarrolla un control continuo en cada una de las actividades las cuales son:
 Control de personal
 Capacitación de personal
 Funcionamiento de equipos
 Mantenimiento de equipos
 Verificación de buen estado de equipos
 Comprobación del personal para asegurar buenas condiciones para desarrollo de
actividades
 Dar a conocer al plantel, cambio en actividades o maquinaria
 Implementación de nuevos métodos para disminuir aspectos negativos.
PLAN DE EMERGENCIAS

POSIBLES PELIGROS ACCIONES PREVENTIVAS


PARA MEJORAR LA
SEGURIDAD

 Atrapamientos, golpes o cortes  Comprar máquinas y herramientas


producidos por maquinas con seguras.
partes móviles y no protegidas.  Cumplir las normas de seguridad
 Cintas transportadoras indicadas en la hoja de instrucciones.
 Trituradoras  Usar dispositivos de protección,
 Cribas cubiertas barrera.
 Centrifugadoras  Disponer de pulsadores de parada de
 Empacadoras emergencia.
 Mantener las distancias adecuadas en
las máquinas.
 Colisiones y atropellos con
equipos de transporte.  Hacer circular vehículos y peatones
 Vehículos por zonas separadas
 Carreterillas elevadoras  Señalizar correctamente las vías de
circulación
 Mantener el pavimento en buen estado
 Asegurarse de que las zonas de
almacenamiento tengan buena
visibilidad y es necesario dotar los
vehículos de buenas iluminarias

 Caídas de altura
 Escaleras  Asegurar todos los elementos de las
 altillos o zonas de trabajo elevadas escaleras de mano, colocar apoyos
 almacenamiento elevados antideslizantes y prestar atención al
ángulo de colocación y forma de
utilización.
 Instalar escaleras fijas móviles bien
aseguradas, plataformas de trabajo
 contacto eléctrico directo o
 adecuadas o ascensores para acceder a
indirecto con instalaciones o zonas elevadas de trabajo.
herramientas en mal estado
 partes en tensión de máquinas o  Realizar un control visual antes de
herramientas comenzar a trabajar para detectar
 Modificaciones en las defectos reconocibles.
instalaciones o en equipos  Hacer examinar periódicamente la
eléctricos originales. instalación eléctrica por personal
especializado.

 Efectuar el mantenimiento adecuado


 Exposición a fuentes de ruido de máquinas y herramientas.
 Cintas transportadoras  Reducir el tiempo de exposición
 Cribas mediante turnos de trabajo, evitar el
 Trituradoras paso por altas zonas de exposición.
 Delimitar y señalizar señales de humo.

 Incendios producidos por  Prohibido fumar en todo el recinto


 Solidos inflamables de plástico sujeto al riesgo
 Presencia de focos de ignición  Disponer de extintores y sistema de
cigarrillos chispas eléctricas. alarma.
 Instalación eléctrica  Señalizar y dejar libres las salidas de
emergencias
 Realizar periódicamente simulacros de
evacuación
 Establecer planes de trabajo de
emergencia y proporcionar inducción
de a los trabajadores.

 Presencia de vectores  Aplicación de fumigó mensualmente.


 Ubicación de trampas.
EVALUACION DE DESEMPEÑO Y SEGUIMIENTO DEL SGA
MEDICION/ ASPECTO AMBIENTAL PUNTO DE MEDICION FRECUENCIA
MUESTREO RELACIONADO MUETREO

MEDICIONES DE CONSUMO DE ENERGIA CONTADORES MENSUAL


ENERGIA

MEDICIONES DE CONSUMO DE AGUA REGISTROS MENSUAL


AGUA

MEJORA TECNICA MANTENIMIENTO AREAS DE DIARIO


EN MAQUINARIA EQUIPOS Y PRODUCCION
HERRAMIENTAS