Ejercicio

- En qué medida ha sido útil el ejercicio para ustedes como individuos. Puntúen del 1 al 5 , siendo 1 nada
útil y 5 máxima utilidad

- Enumeren las razones

Pienso que todos debemos tener claro cuales son nuestros intereses. Muchas veces nos desenfocamos y se
nos olvida hacia donde estamos apuntando.

Tenemos que tener claro lo que estamos haciendo para conseguir esos objetivos que tenemos planteados.

Saber los valores que poseemos y que aplicamos nos sirve personalmente y laboralmente. Tambien nos
ayuda aplicar lo que tenemos y no sabiamos que teniamos.

- En qué medida lo consideran útil para su organización. Puntúen del 1 al 5, siendo 1 nada útil y 5 máxima
utilidad

5
- Enumeren las razones

En una organización entender que tenemos muchas debilidades pero que tambien tenemos fortalezas que
podemos aplicar y que hemos aplicado a lo largo de los años, nos ayuda a trabajar mucho mas en ellas y a
fortalecerlas mucho más para potenciarlas al máximo y así llegar a los objetivos de la organización.

- Para qué casuística, perfiles lo aplicarían y por qué

Personalmente, pienso que es aplicable al perfil del lider más que todo aunque no se descarta que a otro
tipo de trabajador de una empresa convencional.

Siento que es aplicable a líderes porque al final, no todos tienen esa convicción de que son líderes y en las
preguntas de “hitos” por ejemplo, es específico para líderes.

- En qué casos no lo aplicarían y por qué

Creo que no excluye a nadie. Aunque habla de líderes, aplicando esta encuesta o preguntas a trabajadores,
pueden ellos mismos ver el enfoque que le están dando a su vida y hacia donde quieren ir. Muchos no son
conscientes de todo el potencial que tienen guardado hasta que este tipo de preguntas, sacan todo y lo
demuestran.

- Aún en el supuesto que no lo aplicaran, diseñen una estrategia y proceso de aplicación y expliquen
análisis de partida, razones para aplicar la medida dentro de la estrategia general de recursos humanos y
cómo desarrollarían el proceso.

Pienso que en toda empresa es necesario la promoción y motivación a sus empleados.

Como anteriormente mencioné, estas preguntas pueden ser la base para la promoción de empleados
eficientes que estén en busqueda de ascensos internos en la compañía.
Yo aplicaría este cuestionario a partir de esos empleados que llevan un tiempo en la compañía y que sea
prospectos a crecer dentro de la compañía. Se les aumentaría el potencial totalmente a esos empleados y se
les aplicaría el cuestionario y a partir de sus respuestas, serían procesadas por el área de recursos humanos
y todo el equipo para así poder encaminarlos hacia un área que esté en búsqueda de ese tipo de empleado
para esos trabajos que necesitan líderes que potencien y dirijan.

JOSE MALDONADO MARTINEZ