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La Transformación Digital

y la IV Revolución
Industrial

1 © RED SUMMA
La Transformación Digital y la IV Revolución Industrial

Índice

1 ¿Qué es la Transformación Digital? .......................................................................................................... 3


2 La IV Revolución Industrial. ¿Qué es? ...................................................................................................... 4
2.1 La I Revolución Industrial ................................................................................................................... 5
2.2 La II Revolución Industrial ................................................................................................................. 5
2.3 La III Revolución Industrial ............................................................................................................... 6
2.4 La IV Revolución Industrial .............................................................................................................. 6
3 ¿Realmente la III y la IV Revolución Industrial tienen más impacto que las 2
anteriores?.......................................................................................................................................................................... 7
4 Conclusiones ......................................................................................................................................................... 9
5 Bibliografía ............................................................................................................................................................ 10

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1 ¿Qué es la Transformación Digital?

La Transformación Digital es la oportunidad estratégica de incorporar nuevas tecnologías,


pero sobre todo nuevas lógicas, para que el negocio sea más eficiente y permita nuevas
oportunidades (fuente).
La Transformación Digital es la reinvención de una organización a través de la utilización de
la tecnología digital para mejorar la forma en la que la organización se desempeña y sirve a
quienes la constituyen. Digital se refiere al uso de la tecnología que genera, almacena y
procesa los datos (fuente).
Todo está cambiando. Somos ya más de 4 mil millones de ciudadanos viviendo hiper-
conectados, con cada vez menos barreras. Antes de comprar, los consumidores aprenden y
llegan a ser “semi expertos” de prácticamente cualquier materia. Bricolaje, automovilismo,
electrónica, ordenadores, electrodomésticos, medicina, mecánica…

Es un hecho que la sociedad tiene mejor acceso al conocimiento. Antes, innovar era una
opción. Ahora, con la aceleración tecnológica y sin la Transformación Digital, las empresas
líderes de ayer simplemente no existirán mañana. Es necesario abrir los ojos y abrir las
puertas de la empresa, porque nuestros clientes actuales y los potenciales clientes futuros
nos llevan muchos clicks de ventaja.

Vivimos en la época de la humanidad más exigente en términos de innovación empresarial,


y la transformación nace de dentro, transformando la mentalidad de las personas y la
cultura de la organización. Incorporando nuevas competencias y habilidades.

Una empresa no es digital porque utilice herramientas y soluciones que lo son. Una empresa
es digital porque lo son todos sus procesos y operaciones. En la era de la Transformación
Digital, se trata de progresar o desaparecer.

El principal reto dentro de una empresa es saber contestar de forma clara y concisa a estas
preguntas:

 ¿Qué es la Transformación Digital para mi empresa?

 ¿Estamos dispuestos a ponerla como la prioridad estratégica más importante de


la compañía?

 ¿Podemos trazar un plan con proyectos y procesos medibles en ingresos y


productividad? ¿Sabemos hacerlo?

 ¿Tengo los suficientes recursos y talento digital interno o he de buscarlo fuera?

 ¿Está lo suficientemente empoderado ese talento y recurso interno?

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 ¿Es consciente el resto de la organización y departamentos de lo que supone la


Transformación Digital?

 ¿Sabemos de verdad cuál es la resistencia al cambio de nuestra empresa?


¿Podemos medir y cuantificar, dentro de una matriz de riesgos, el impacto real
de la resistencia al cambio?

 ¿Está mi empresa preparada para un equipo transversal de Transformación


Digital?

 Con casi toda probabilidad, tendremos que implementar una Transformación


Digital de dos velocidades (o incluso tres). ¿Tenemos identificadas las áreas que
formarán parte de cada velocidad y fase?

La Transformación Digital no deja de ser el conjunto de proyectos, tareas y procesos que


emprende y/o modifica una empresa para adaptarse a las nuevas necesidades y hábitos del
cliente, como para sacar la máxima productividad (o ahorro de costes) de los recursos
internos gracias a la tecnología digital. Es la respuesta para adaptarnos a las consecuencias e
impacto de la IV Revolución industrial.

Hoy en día la Transformación Digital no es una opción. Y no se trata de realizar proyectos


con una fecha de inicio y una fecha de fin, sino de vivir en una cultura del cambio constante.
La Transformación Digital como tal no garantiza el éxito ni la supervivencia a largo plazo.
Pero no acometerla garantiza el camino más directo hacia el ocaso y la desaparición de la
empresa.

2 La IV Revolución Industrial. ¿Qué es?

Industria 4.0 o la IV Revolución Industrial, es la tendencia actual de automatización y el


intercambio de datos dentro de las tecnologías de manufactura. Incluye sistemas
ciberfísicos, el Internet de las cosas y la computación en la nube (Wikipedia).

Esta nueva era está marcada por la convergencia de las tecnologías digitales, físicas y
biológicas a través del Big Data y el IoT.

Estamos al borde de una revolución tecnológica que modificará fundamentalmente la


forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. En su escala, alcance y
complejidad, la transformación será distinta a cualquier cosa que el género humano haya
experimentado antes (Klaus Schawb).

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Pero si hablamos de la IV Revolución Industrial es porque ha habido tres anteriores,


descansando cada una en la anterior. Como dice Klaus Schawb, ¿es realmente la IV
Revolución Industrial la más distinta y compleja que el ser humano haya experimentado
antes?

2.1 La I Revolución Industrial

·Abundancia de capitales.

·Abundante mano de obra e innovación en el campo


¿Por qué Inglaterra? (Revolución Agrícola). Éxodo del campo a la ciudad.

·Abundancia de hierro y carbón en Inglaterra, la principal


materia prima de esta Revolución Industrial.

·Aumento de la producción mecanizada.


Repercusión ·Sustitución de talleres por grandes centros fabriles (aumento
de la producción y productividad).

·Cambio sin precedentes gracias a la máquina de vapor.

·Economía, medios de transportes y comunicación cambian


Punto de inflexión
definitivamente.

·La base para las tres siguientes revoluciones.

2.2 La II Revolución Industrial

·Zinc, acero, aluminio, níquel o cobre.


Nuevos
materiales ·Se incorpora el procesado de productos químicos (sosa,
colorantes artificiales, materiales explosivos o fertilizantes).

·Ferrocarril. De 1840 a 1870 se pasa de 4.000km de vía en el


Nuevos modelos mundo a, sólo en Europa, más de 100.000.
de transporte · Invención del motor de explosión moderno en 1876 que cambiaría
la sociedad de forma definitiva y para siempre.

Nuevas formas ·Electricidad y petróleo son la base de un cambio radical y

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de energía definitivo que todavía dura.

2.3 La III Revolución Industrial

·La I y II Revolución industrial beben de las mismas bases y


orígenes.
Las bases ·La III Revolución Industrial se asienta sobre las nuevas tecnologías
de información y comunicación, así como el desarrollo de la
computación.

·Computerización e informatización de los medios productivos


(60’s, 70’s) y acceso universal (la era del PC, 80’s, 90’s).

Novedades e ·Expansión e innovación en energías renovables y fuerte


innovación automatización de los procesos de producción (fábricas).

·Difusión de lo “Smart” en la vida cotidiana gracias a su


minituarización. Smartphone, smartTV, Smart city, wearables…

La era del New ·Lo digital es lo normal.


Normal

2.4 La IV Revolución Industrial

·El Internet de las Cosas (IoT), y los dispositivos conectados y la


Robótica.
Las bases
·Fábrica 4.0 (Smart-industries).

·Big Data, Inteligencia Artificial, Machine Learning.

·Pérdida masiva de trabajos en fábricas o industrias como el


transporte.

·Automatización de prácticamente el 50% (o incluso hasta el 90%)


Impacto laboral
de tareas.

·No es una etapa de cambios, es un cambio de etapa. La única


certidumbre, la incertidumbre.

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·Modo de vida y trabajo “agile”, continuo aprendizaje y adquisición


de nuevas skills y nuevas profesiones.

·La TD como filosofía de vida.


La
·Continuo cambio de procesos, la “discusión del todo”.
Transformación
Digital ·Nuevos modelos de negocio efímeros que mutarán
continuamente. La era del PMV y lean development.

3 ¿Realmente la III y la IV Revolución Industrial tienen más


impacto que las 2 anteriores?

Es complicado dar respuesta a esta pregunta. Es cierto que son épocas diferentes y es
muy difícil, por no decir imposible, comparar épocas distintas y contextos distintos.

La primera Revolución Industrial supuso un cambio en la organización y distribución de


la Sociedad. Creación de fábricas, aumento exponencial de la productividad como no se
había visto nunca antes, y primera gran migración del campo a la ciudad en búsqueda
de oportunidades y mejor calidad de vida.

También supuso un impacto en el transporte. Primeras líneas de ferrocarril, siendo la


primera vez en la historia de la humanidad donde las distancias largas eran cuestión de

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horas (o de un día) y no de semanas. Barcos de vapor con conexiones transatlánticas


que acortaban tanto los días de viaje como el riesgo del mismo.

Pero en realidad, el gran impacto tiene que ver con la ruptura de una sociedad feudal, con
grandes anclas al antiguo régimen, por una sociedad industrial, urbanita, organizada no por
castas sino por clases.

Si la primera Revolución Industrial supuso un cambio como nunca antes había


experimentado la humanidad, la II Revolución Industrial la superó. Sus consecuencias,
tecnología y forma de vida perduran hasta hoy.

Hablamos de la revolución derivada de la electricidad y el motor de combustión.


Hablamos de una fuente de energía basada en la electricidad y no en el carbón o el
vapor, de la iluminación artificial y de la total revolución de los transportes gracias al
motor de combustión.

Un nuevo aumento de productividad (que no fue inmediato) superó al de la I Revolución


Industrial, y las bases de la misma siguen hoy día vigentes.

¿Qué es más importante? ¿Tener luz en casa o tener wi-fi? ¿Tener agua caliente o tener
un smartphone? ¿Poder viajar en unas horas a la otra punta del mundo o mandar un
whatsapp?

La III Revolución Industrial descansa en la revolución tecnológica de los 60 y los 70, con
la informatización de toda la información y procesos más importantes de las empresas.
Los procesos críticos de las empresas dejaron de ser manuales y fueron informatizados
y guardados en ordenadores y servidores locales. Pero la verdadera revolución, lo que
hizo cambiar la sociedad, fue primero la adopción del ordenador personal en cada hogar
(en los 80 y sobre todo en los 90, como predijo Bill Gates a finales de los 70, siendo algo
negado por muchos “gurús” de la época), la adopción de Internet a finales de los 90 en
los hogares, y el salto de Internet a nuestras pantallas móviles, convirtiéndose estos en
ordenadores conectados que nos dan acceso a Internet 24 horas cambiando de forma
definitiva nuestros hábitos y costumbres.

La IV Revolución Industrial no deja de ser la evolución de la tercera, con un impacto que


será mucho mayor y que terminará de cambiar definitivamente la sociedad y la forma de
comportarnos y relacionarnos con los demás, con las empresas y nuestra forma de
trabajar.

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4 Conclusiones

Las razones por las que consideramos que la IV Revolución Industrial será la más
disruptiva y con más impacto de las acaecidas hasta ahora son:

 Velocidad de propagación y penetración. Tanto la primera como la segunda,


tardaron décadas en arraigar y expanderse (en algunos lugares, hasta un siglo) .
 Lo Digital es lo normal. Smartphones, fotografía digital, Internet, Wi-Fi, 4G,
YouTube, Facebook, whatsapp, Uber, el “efecto Amazon”, TV on-demand…
 Las innovaciones próximas trascenderán las pantallas. Serán disruptivas, tomarán
mucho menos tiempo en penetrar, implantarse y cambiar los hábitos de la
sociedad.
 La IV Revolución industrial cambiará la sociedad. Nueva distribución del trabajo,
nuevas habilidades y grandes destrucciones de trabajos que harán obsoletos
muchos de los procesos, trabajos y necesidades que existen hoy.
 Impacto inmediato, incluso dramático en la economía, donde el PIB puede dejar
de ser un valor de referencia para medir el progreso de una economía y el
bienestar de los habitantes de un país. Por ejemplo, ahora llamamos por Skype
gratis, y esa llamada no suma al PIB. Hace años, una llamada se tarificaba por
minutos, y formaba parte del PIB. ¿Somos más pobres al no contribuir al PIB?
¿Dejamos de tener esa necesidad cubierta?
 La Transformación Digital y la IV Revolución Industrial tendrán efectos netos
beneficiosos (aunque hay autores y economistas que opinan lo contrario, en cada
Revolución Industrial siempre salía este debate y siempre había defensores de
las posturas más pesimistas). Nuevos puestos de trabajo, nuevas profesiones y
generación constante de nuevos productos y servicios que favorecerá a los
trabajadores más dinámicos, flexibles, que acepten el cambio y en continuo
aprendizaje.

De hecho, y para cerrar las conclusiones y demostrar que no son definitivas, puesto que
estamos ahora mismo dando forma a la IV Revolución Industrial, “grandes mentes” o
referentes tan dispares como Stephen Hawkings o Elon Musk, no dejarían de advertir sobre
el peligro potencial de la Inteligencia Artificial, estando ambos convencidos de que, si no se
ataja y regula a tiempo, supondrá un auténtico peligro para la raza humana, poniendo en
riesgo incluso nuestra propia supervivencia.

¿Es, por tanto, la IV Revolución Industrial la más compleja e impactante de las que hemos
tenido hasta ahora?

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5 Bibliografía

 Klaus Schawb, autor de “La cuarta revolución industrial”:

(https://www.casadellibro.com/libro-la-cuarta-revoluci0n-
industrial/9788499926940/4073100)

 El caso del hundimiento de NOKIA. Le puede pasar a tu empresa:


(https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2015-09-24/la-razon-del-
hundimiento-de-nokia-y-es-algo-que-pasa-todos-los-dias-en-tu-
empresa_1033982/)

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