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Si lo planificado se El desempeño de
ha implementado los proveedores
de forma eficaz externos
La eficacia de las
NOTA Los métodos para analizar
acciones tomadas
los datos pueden incluir técnicas
para abordar los
estadísticas.
riesgos y
oportunidades
9.2 AUDITORIA INTERNA
9.2.1 La organización debe llevar a cabo auditorías internas a
intervalos planificados para proporcionar información acerca de
si el sistema de gestión de la calidad:
REVISAR Mantener
Registros
Evaluar necesidad
De cambiar Intervalos
Planificados Asegurar
Ene. Feb. Mar. Abr. May
Política de
Calidad
Conveniencia Prop/Objetivos
Objetivos X X
Adecuación Disposición
de Calidad
Eficacia Cumplir
Evaluar necesidad
De cambiar SGC
Sistema de gestión
de calidad
9.3 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
9.3.1 GENERALIDADES
Las
oportunidades Las necesidades
de mejora de recursos
Cualquier necesidad
de cambio en el
sistema de gestión
de la calidad
10.2 No Conformidad y
Acción Correctiva
10.3 Mejora
ISO 9001
2015
10. MEJORA
10.1 Generalidades
Realizar el seguimiento
Medida del
desempeño del SGC
120
100
80 Serie1
60 Serie2
Cliente 40
20
0
Serie3
1 2 3 4 5 6
Cumplimiento de los
requisitos
10. MEJORA
10.2 No Conformidad y Acción Correctiva
NO CONFORMIDAD
ENCONTRADA (Producto, Efecto
proceso, etc)
Apropiadas
REVISAR NO CONFORMIDADES
PREVENIR DETERMINAR CAUSAS
OCURRENCIA ACCIONES (Necesidades e
Implementación)
REGISTRAR
Definir Requisitos REVISAR ACCIONES
CORRECTIVAS TOMADAS
10. MEJORA
10.2 Mejora continua
Revisión
Por la Dirección
Política de
Calidad
Mejora Continuamente
la eficacia del SGC Auditorias
Objetivos de
Calidad de Calidad
Acciones
Análisis de
Acciones Correctivas
Datos
Preventivas
La organización debe determinar y
10.1 GENERALIDADES seleccionar las oportunidades de
mejora e implementar cualquier
acción necesaria para cumplir los
requisitos del cliente y aumentar la
Deben Incluir satisfacción del cliente.
Mejorar el desempeño
y la eficacia del
Mejorar los productos y sistema de gestión de
servicios para cumplir la calidad
los requisitos, así como Corregir, prevenir o
considerar las reducir los efectos
necesidades y no deseados
expectativas futuras
10.2 NO CONFORMIDAD Y ACCIÓN CORRECTIVA
10.2.1CUANDO OCURRA UNA NO CONFORMIDAD, INCLUIDA
CUALQUIERA ORIGINADA POR QUEJAS, LA ORGANIZACIÓN DEBE:
Reaccionar ante la no Si fuera necesario,
conformidad y,
cuando sea aplicable: hacer cambios al
Evaluar la necesidad de sistema de gestión de la
acciones para eliminar las calidad
Tomar acciones causas de la no
para controlarla y conformidad, con el fin de
que no vuelva a ocurrir ni Si fuera necesario,
corregirla ocurra en otra parte, Implementar actualizar los riesgos y
mediante: cualquier acción
Hacer frente a las
consecuencias necesaria oportunidades
determinados, durante
la planificación
La determinación de si
La revisión y el análisis de Revisar la eficacia
existen no conformidades
la no conformidad
similares, o que de cualquier acción
potencialmente puedan correctiva tomada
ocurrir
La determinación de las causas de
la no conformidad
10.2.2 LA ORGANIZACIÓN DEBE CONSERVAR
INFORMACIÓN DOCUMENTADA TOMO EVIDENCIA DE:
La organización debe
La organización debe considerar los resultados
mejorar continuamente la del análisis y la
conveniencia, adecuación evaluación, y las salidas
y eficacia del sistema de de la revisión por la
gestión de la calidad. dirección, para
determinar si hay
necesidades u
oportunidades que deben
considerarse como parte
de la mejora continua.