RESUMEN

El cambio de importación a fabricación de telas a llevado a la creación de una nueva planta de

producción esto es debido a las exigencias del mercado en los términos de precio, tiempo y

calidad esto hace mandatario a la empresa la necesidad de mejorar continuamente de una manera

sistemática. En este sentido el proyecto hecho a base de un trabajo de investigación presenta una

propuesta que busca aumentar la satisfacción del cliente con un producto de buena calidad en la

fecha correcta y cantidad correcta gracias a la implementación de la Gestión de Almacenamiento.

La empresa Tejidos Alhambra se dedica a fabricación y comercialización de telas de producto

masivo al mercado ya sea en la planta de lima o exportaciones al mercado europeo. A fin de

conocer la situación actual de la empresa respecto a su Gestión de Almacenamiento, se realizó un

análisis de viabilidad, factibilidad y diseño de producto, asimismo cálculos de volumen de

producción tanto materia prima como producto terminado, implemento de maquinarias y equipos,

procesos para el almacenamiento y los indicadores con los cuales se mide hoy en día. En este

sentido de acuerdo a los resultados obtenidos se ha previsto implementar un almacén con los

volúmenes requeridos de materia prima y productos terminados respectivamente cumpliendo así

los estándares establecidos por la empresa.

 ABSTRACT

               

 The change of import to manufacture of fabrics has led to the creation of a new production

plant. This is due to the demands of the market in terms of price, time and quality. This makes the

company mandatory the need to improve continuously in a way systematic In this sense, the project

based on a research paper presents a proposal that seeks to increase customer satisfaction with a

good quality product on the correct date and the correct amount thanks to the implementation of

Storage Management.

The company Tejidos Alhambra is dedicated to the manufacture and commercialization of

fabrics of massive product to the market either in the lime plant or exports to the European market.

In order to know the current situation of the company regarding its Storage Management, a

feasibility, feasibility and product design analysis was carried out, as well as calculations of

production volume, both raw material and finished product, machinery and equipment, processes

for storage and the indicators with which it is measured nowadays. In this sense, according to the

results obtained, it is planned to implement a warehouse with the required volumes of raw material

and finished products, thus complying with the standards established by the company.
 1. ANALISIS DEL CASO

En el siguiente trabajo, analizaremos el caso de la empresa Tejidos Alhambra, que fue fundado

en la década de los 70, dicha empresa hoy en día ha sufrido muchos cambios, en el cual hace 5 años

atrás decidió dedicarse a la fabricación de telas debido a que obtendrían una mayor ganancia.

Tejidos Alhambra, se encuentra en crecimiento debido a las gestiones estratégicas, es por ello

que la empresa tienen una proyección de 5 años para modificar su plan y poder ingresar al mercado

europeo únicamente con la fabricación de tela Drill. Debido a esta situación la empresa decidió

construir una nueva planta de producción para la fabricación netamente de Telas Drill. Para ello la

fábrica necesita diseñar sus almacenes. Tomando en cuenta los espacios necesarios para la

estructura organizacional de áreas como Gerencia General, Subgerencia de Operaciones,

Subgerencia de Investigación y Desarrollo, Subgerencia de Tecnología de la Información,

Subgerencia de Administración y Finanzas, Subgerencia de Desarrollo Humano, Subgerencia de

Comercialización y Subgerencia de Logística y operaciones. Para el diseño de almacén la empresa

necesita calcular las dimensiones en metros cúbicos (largo, ancho, altura), necesarias para

almacenar las materias primas y el producto terminado.

Basado en lo mencionado anteriormente y aplicando al caso presentado que es de la empresa

Industrias Tejidos Alhambra; se debe diseñar un almacén de materias primas e insumos que cumpla

todas las condiciones necesarias para que estos no sean alterados o modificados en su composición

y no afecten la calidad de los productos, de la misma forma se debe tener en cuenta las dimensiones

en metros cúbicos para el almacenaje de los insumos, suministros y productos terminados.

 Finalmente, para desarrollar y abarcar de manera eficiente el tema se mencionarán una serie de

objetivos a los que será primordial apuntar para lograr y mantener el éxito en los procesos que se

desempeñan. Para llevar a cabo estas soluciones y objetivos se utilizarán conocimientos intuitivos,

empíricos, teóricos y científicos.

2. OBJETIVOS GENERALES

 Reubicar la planta de producción.

 Fabricación de las Telas.

1.2. OBJETIVOS PRINCIPALES

 Diseñar un almacén para mejorar el flujo del proceso.

 Diseñar el proceso para la fabricación de las telas.

 Diseñar el proceso de armado de una caja de cartón.

 Determinar el tipo de almacén, método y distribución respecto a la materia prima y al

producto terminado.

 Acondicionar el almacén según las características de los productos ha almacenar.

 Diseñar y determinar el empaque para los productos almacenados.