Carolina Ramírez

Abril 2020

Análisis “Efectos competitivos de la integración estratégica de la gestión de compras"

Institución Politécnico Grancolombiano

Mercadeo y publicidad

Mercadeo 3

Semestre 5

“La gestión de compras como herramienta fundamental para la generación

de valor agregado”

La gestión de compras como operación va más allá de una simple negociación, pues
provee a diferentes áreas de la organización de los bienes y servicios necesarios para su
buen desempeño, siempre con miras a generar un valor agregado o una ventaja
competitiva que genere estabilidad y un adecuado desarrollo organizacional.

Teniendo claros los objetivos y la función de la gestión de compras, evidentemente esta,

cumpliría una función de suma importancia al ser tenida en cuenta en la planificación
estratégica de la empresa ya que al tener claro el quehacer de la empresa, se convierte en
una herramienta fundamental que engrana diferentes áreas y le permitirá tener mayor
claridad en la toma de decisiones y efectivamente, al mismo tiempo “deberá ser capaz de
elegir los objetivos y las alternativas que más beneficien a la empresa” [ CITATION Jav06 \l
9226 ].

Como eje fundamental de la cadena, la gestión de compras debe ser coherente con la
estrategia organizacional de la empresa teniendo claro el qué, cuanto, cuando, donde y
como para que dicha gestión sea eficiente. Así pues quedaría claro que “Las decisiones y
capacidades de una función de compras integrada estratégicamente estarán orientadas a
apoyar la estrategia competitiva de la empresa y será menos probable que entren en
contradicción con las iniciativas y capacidades desarrolladas en otras áreas funcionales”
[ CITATION Jav06 \l 9226 ], y que se hace de vital importancia que la comunicación con la

cúpula directiva de la empresa sea directa, pues al hacerlo a través de otros

departamentos, complica y entorpece el proceso.

Finalmente, la gestión de compras como conocedora de las diferentes necesidades de la

organización y sus actividades, podrá satisfacerlas de la mejor forma, con los costos y
calidad adecuada en el momento oportuno acercando a la empresa a lograr la ventaja
competitiva deseada.