CI CONSULTORES

PROYECTO APLICADO EN EL CAMPO DE LA INVESTIGACIÓN DE

MERCADOS CONTROL DE INVENTARIOS
COLOMBIANOS INGENIEROS CONSULTORES CI

INTEGRANTES:

Arias Santiago Samanda

Castiblanco Moreno Ricardo Alonso
Piraban Andrea Carolina
Sánchez Roldan Laura
Velasquez Sánchez Leslie

* Julián Erick Rodríguez Martínez

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
GESTIÓN DE INVETARIOS DE ALMACENAMIENTO

*Profesor

Marzo, 2020

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................3

OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................5

OBJETIVOS ESPECIFICOS.............................................................................................5

DESCRIPCIÓN DEL CASO.............................................................................................6

QUIENES SOMOS............................................................................................................7

Nuestro logo............................................................................................................................7

Nuestros Expertos....................................................................................................................8

DATOS...............................................................................................................................9

Calcular los requerimientos netos para el insumo principal....................................................9

CONCLUSIÓN................................................................................................................10

REFRENCIAS.................................................................................................................11

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INTRODUCCIÓN

La experiencia y evolución en el mundo, ha determinado una mejora en los procesos

logísticos de las empresas. Para este caso en especial, tenemos como prioridad el manejo y

el control de los inventarios, un tema muy complejo para la predicción de utilidades o

pérdidas en una empresa. Por eso es de reconocer la labor que adquiere la formulación de

presupuesto para inventarios y las posibles formas de prevenir los desperdicios y

aprovechar el almacenamiento, para que todos los productos e insumos puedan rotar

constantemente.

Definimos inventario como todos los insumos, productos en proceso, suministros

para la operación y productos terminados, para atender la demanda en un ciclo

determinado. Estos hacen parte de la dinámica del proceso manufacturero de una

organización y su planeación, control y manejo varía según el desarrollo de la actividad

económica, además de la fluctuación de costos del producto y las demandas generadas por

el producto. 

Hoy día, contamos con métodos eficientes para un buen manejo y compresión de un

inventario, formulamos, cuantificamos, obtenemos las variables y tomamos decisiones en

base a los promedios más certeros.

Por eso en estas semanas aprenderemos la aplicación de estos métodos, su importancia y

cómo puede facilitar los procesos dentro de las industrias. Para este trabajo se nos ha

formulado una necesidad de un inventario que ha presentado pérdidas por sobre costos en

insumos y hemos creado nuestra empresa de consultoría que apoyara el proceso de

reformulación para mayor eficiencia en los inventarios.

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JUSTIFICACIÓN

CI consultores tiene presente la importancia del control de inventarios en el mundo

actual y como compañía cree en una gestión diferente y en la innovación es por eso que 

nuestra empresa es líder en el mercado ,somos una empresa joven pero con una experiencia

considerable para ofrecer en el mercado una formación útil por medio de diferentes

modalidades y somos expertos en la creación de todos tipo de inventarios como materias

primas, productos en proceso, productos terminados, esto nos da una amplia diferenciación

en otras compañías ya que las mismas se especializan en un solo tipo de inventario común. 

Confecciones Oso Grizzly  debería contratar a CI consultores porque somos una

compañía que garantiza la calidad de nuestros servicios bajo el conocimiento especializado

de cada uno de nuestro profesionales en las distintas áreas ya que cada uno tiene una

especialidad, igualmente hacemos diferencia ya que aseguramos tiempos de entrega y

cumplimiento de nuestros proyectos respetamos y protegemos el medio ambiente,

conservamos la energía, cuidamos el mano de residuos y  tenemos certificación ISO 14001

asegurando nuestros procesos responsables con el medio ambiente.  

Teniendo presente la gran trayectoria de nuestra empresa notamos que Oso Grizzly debe

invertir en los procesos para mediante el control y gestión de inventarios tenga una mayor

organización en sus reabastecimientos, igualmente para la compañía es de vital importancia

tener una administración eficiente y con conocimiento de las propiedades o recursos y sus

costos asociados, dar eficiencia al manejo de los recursos de la empresa y hacer más

rápidos sus procesos productivos 

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OBJETIVO GENERAL

Analizar, asesorar, y brindar apoyo en la toma de decisiones de nivel gerencial y

administrativo de las organizaciones, contribuyendo con la mejora de la rentabilidad de las

empresas que asesoramos, dejando una gran satisfacción en los clientes, gracias a la

colaboración de nuestro equipo de trabajo altamente calificado, así mismo lograr el

reconocimiento a nivel nacional como la mejor empresa de análisis y asesorías. 

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar las áreas donde se esté presentando la deficiencia en el manejo de los

insumos para realizar planes de control y mejora.

 Definir tiempos para evaluar si se están cumpliendo los planes acordados de manera

correcta.

 Establecer cantidades adecuadas para realizar el abastecimiento del inventario,

según el comportamiento de la demanda, buscando reducir costos y siempre contar

con los insumos necesarios para la producción.

 Especificar detalladamente las propuestas de mejora para facilitar la toma de

decisiones.

 Tomar decisiones beneficiosas para la empresa al momento de realizar los pedidos

al proveedor.

 Determinar cantidades y tiempos óptimos de producción.

 Cumplir con los requerimientos buscando siempre la satisfacción del cliente.

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DESCRIPCIÓN DEL CASO

Contamos con la oportunidad de ofrecer nuestros servicios a una empresa que ha

venido creciendo y posicionándose en el mercado de la confección. La empresa

Confecciones Oso Grizzly en sus inicios emprendedores, contaba con un pequeño lugar

para brindarle oportunidades laborales a las mujeres cabeza de familia. pasados los años

logró consolidarse y ofrecer sus servicios a nuevos clientes.

Para esta ocasión, la empresa tiene un gran pedido de dotación industrial, gracias a un

contrato con una empresa metalúrgica. esta envía detalladamente las cantidades y medidas

requeridas. Por lo que Confecciones Oso Grizzly, debe anticiparse a la cantidad óptima de

pedido que debe hacer a su proveedor de dril y quieren determinar el pedido anual que les

permitirá mantener el inventario y destinarlo a su confección sin riesgo de pérdidas

abismales.

Desconociendo la importancia y efectividad de los mecanismos para determinar el

método de reaprovisionamiento, la empresa debe hallar la forma para calcular pronto la

cantidad a solicitar, ya que la reunión con su proveedor se acerca y debe tomar la decisión

que mejor convenga.

Decide asesorarse en el tema con expertos que puedan brindarle variables o soluciones para

el trabajo que les fue encomendado. por lo que son requeridos nuestros conocimientos

como grupo consultor.

Nuestra empresa, se encuentra altamente calificada para evaluar todos los posibles

panoramas y además de aportar variables de decisión al aplicar los métodos más certeros,

poder enseñar a la empresa Confecciones oso Grizzly una fórmula para mantener sus

inventarios rotando constantemente sin desabastecer, ni generando pérdidas por insumos.

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QUIENES SOMOS

CI Consultores, es una firma consolidada con un grupo de profesionales expertos en

el área de gestión de inventarios, contamos con experiencia de más de 10 años, reconocidos

como líderes en el mercado de las consultorías aplicadas a empresas del sector textil,

constructivo. Tenemos una visión general e integral de las necesidades de nuestros clientes,

apoyados en la generación de nuevos procesos que fortalezcan la rentabilidad de la

compañía respecto al manejo de sus inventarios.

Nuestro logo

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Nuestros Expertos

CI consultores cuenta con un personal altamente capacitado, el cual es un generador de

soluciones corporativas de gran escala para su requerimiento garantizando así entrega de

óptimos resultados para aplicación en su Compañía.

Nuestra Gerente, Leslie Velasquez es pionera en el mercado ha ejercido diferentes

posiciones en frentes de trabajo diversificados, quien con su experiencia decidió fundar CI

Consultores en el año 2010, Leslie, es  Ingeniera Ambiental  avalada por el COPNIA con

las de 10 años de experiencia en  manejo de energías renovables y capacidad de cargas

ambientales para el transporte marítimo, aéreo y terrestre cuidando los hilos conductores

del medio ambiente , quien a su vez ha generado planes de control de inventarios y

consumo masivo para grandes empresas multinacionales.

Siempre preocupados por el mejor servicio al cliente para todos nuestros usuarios

contamos con el mejor staff de consultores:

 Samanda Arias Santiago: Ingeniera Industrial y especialista en mercados de

consumo masivo, con más de 10 años de experiencia

 Laura Sánchez Roldán: Administradora de Empresas y especialista en dirección

de proyectos y control de avalúos e inventarios, con más de 15 años de experiencia

 Ricardo Alonso Castiblanco Moreno: Ingeniero Industrial y Especialista en

patentes con más de 10 años de experiencia y 5 años ejercicio a nivel internacional

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 Andrea Carolina Piraban: Administradora de Empresa, Especialista en retail y

grandes superficies con más de 10 años de experiencia en identificación y control de

activos.

DATOS

Calcular los requerimientos netos para el insumo principal

Mes Overole Pantalones Chaquetas

Enero 400 1650 510

Febrero 510 1560 440

Marzo 250 1660 520

Abril 780 1550 220

Mayo 500 1470 130

Junio 520 1190 490

Julio 740 1740 100

Agosto 270 180 460

Septiembre 550 2000 400

Octubre 630 1460 240

Noviembre 790 260 110

Diciembre 610 650 290

       

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Total, unidades. 6.550 15.370 3.910

       

Metros de drill anual por artículo. 13.100 18.444 3.910

Total, metros de tela anual     35.454

CONCLUSIÓN

Debido a tanta competencia que existe, es de gran importancia tener un manejo eficaz de

los sistemas de inventarios que permitan a la empresa ser cada vez más competitivos en el

sector y mantenerse en el mercado, el optimizar insumos, reducir costos, aprovechar

descuentos, ahorros en almacenamiento, permite que genere rentabilidad en la compañía,

cumpliendo siempre con los requerimientos de la demanda y dejando siempre clientes

satisfechos.

REFRENCIAS

 Oscar J. Parra, Politécnico Gran Colombiano. Módulo Gestión de Inventarios y

almacenamiento. Lectura fundamental, Unidad 1, Escenario 1 “Gestión de

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inventarios y modelos relacionados con estructura de costos” Recuperado 25 de

marzo del 2020

 Oscar J. Parra, Politécnico Gran Colombiano. Módulo Gestión de Inventarios y

almacenamiento.      Lectura fundamental, Unidad 1, Escenario 2 “Modelos EOQ

con descuentos y clasificación ABC” Recuperado 25 de marzo del 2020

 Oscar J. Parra, Politécnico Gran Colombiano. Módulo Gestión de Inventarios y

almacenamiento.    Lectura fundamental, Unidad 2, Escenario 3 “Modelos de

inventarios con demanda determinística” Recuperado 25 de marzo del 2020

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