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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-SISTEMAS DE SELECCION-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 58 minutos 67.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 67.5 de 75


Entregado el 8 de jun en 17:52
Este intento tuvo una duración de 58 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la


evaluación en el proceso de selección. Según los siguientes postulados,
elija la que no se relacione con esta

Exámenes escritos a libro abierto

Exámenes escritos

Entrevistas sobre rasgos de la personalidad

Entrevistas abiertas sobre temas técnicos

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente hace


referencia a

Para poder perfilar

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Procesos de divulgación

Atraer gente para el ejercito

Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos, antes


se utilizaba para describir el proceso de atraer gente para el
ejercito.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

La exploración del medio, hace referencia

Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.

Saber de medios

Saber de politicas que apliquen al cargo

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio


tiene el cargo.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del


dialogo. Una de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal
característica

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El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no


ciñéndose siempre al guion establecido

El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas


establecidas con el objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos
específicos

Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de


forma espontánea sus sentimientos y opiniones

Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran


rotación de personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen
al entrevistador

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Es un tipo se selección de personal

Head Hunting

Entrevista por competencias

Evaluación de incidentes críticos

Escala de comparación de pares

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El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste


en la "caza” de altos ejecutivos previo análisis de las competencias y
las habilidades de empleabilidad en el mercado.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos


brinda Gael, esta propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los
siguientes puntos

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma

Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de


capacitación con las requeridas en el análisis de puestos

Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que


plantea la organización

Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para


desempeñar las funciones del mismo

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es

La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas

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Resultados que se comparan con valores de referencias

La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado

Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a

Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad


del candidato, por lo general se aplica a través de test

Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de


conocimiento del candidato sobre temas de su profesión

Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a


través de simulaciones de ejecuciones laborales

Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios


evaluadores ponen a prueba al candidato a través de diversos casos que
pasan en la organización

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

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Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para


la selección de personas en una organización son los test psicológicos,
los cuales tienen el siguiente beneficio

Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la


reacción del candidato, en especial la solución al problema

Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo


con la demás información existente

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y


de esta manera contrastarlo con la demás información obtenida

Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así


como lo relacionado con algunos procesos psicológicos

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Una de las ventajas del proceso de selección interno es:

Incentiva la permanencia de los empleados

Muy bien, efectivamente motiva a que los trabajadores permanezcan


más tiempo para un posible ascenso

El análisis del cargo en el mercado

Nuevos perfiles con aires vocacionales

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mayor costo y beneficio

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Estas técnicas tienen como propósito examinar los contenidos


inconscientes de la personalidad. Estas son las:

Técnicas de información

Técnicas proyectivas

Técnicas sobrenaturales

Técnicas colectivas

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos


brinda Fleishman, esta consiste en

Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y


sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas


y directrices, reglas y reglamentos y clientes

Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en


términos globales y amplios

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Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y


tomar decisiones

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de


personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción
que no se relacione con este proceso

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados


en el contrato

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal


de lo pactado

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos


brinda Harvey, esta propone clasificar las técnicas a partir de diferentes
dimensiones

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La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como


la forma cuantitativa de registrar la información

Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar


come se registra los datos

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias


que se esperan a partir de la realización de las funciones del cargo

Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada
trabajador

Incorrecto Pregunta 15 0 / 3.75 pts

La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección


de personas, puede usarse en otros procesos de la organización. De las
respuestas que se enuncian a continuación elija aquella que no se
relacione con la explicación anterior

Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias

Planificación de carreras

Detección de necesidades de formación

Se recaba información verbal y no verbal

Incorrecto Pregunta 16 0 / 3.75 pts


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La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De
las siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que
no se relaciona con este proceso

Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias


para el aspirante

Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no


generar conflictos

Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

Se establece como una simulación inicial

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de


trabajo es

Mejorar la comunicación interna de la organización

Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Mejorar la relación jefe y subordinados

Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización

Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

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Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es

Ideal para las organizaciones pequeñas

Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las


actividades de RH en un conjunto único

Incentiva la especialización del cargo

Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y


comportamientos de los nuevos aspirantes

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a

Búsqueda y evaluación del cargo

contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc

Características del participante

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus


componentes que lo caracterizan

Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

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Una de las características de usar los medios de comunicación masiva


como puente para el reclutamiento externo es

Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la


actualidad

Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información

Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al


candidato por recomendaciones

La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de


vida que se reclutan

Puntaje del examen: 67.5 de 75

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