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1.

- De los métodos de capacitación estudiados, menciona 3 que podrías


desarrollar con temática interesante en una empresa, para motivar al
personal.
Capacitación en la Práctica:

Proporciona la información necesaria, la Capacitación es el proceso educativo de corto plazo


como también esta modalidad apoya a los jóvenes de entre 16 y 29 años para que, con la
asesoría personalizada de un instructor, generen su primera experiencia laboral mediante su
ocupación productiva en las empresas.

Un claro ejemplo sería el personal que labora en un vivero en el área de fase don se realiza
todo tipo de injertos el personal se está capacitando mientras desempeña su trabajo por
medio del
cual las personas
adquieren

conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos.

Capacitación por aprendizaje

El entrenamiento y la capacitación ofrecen conocimientos y habilidades requeridas para


desarrollar eficientemente la labor de cada servidor público. Desde el ingreso, las personas
aprenden a conocer la estructura de la institución, se incorporan cursos sobre regulación legal,
procesos y procedimientos comunes y cultura de servicio. Mediante las capacitaciones, es
posible llegar a un mejoramiento en las organizaciones. Mediante la preparación y el
aprendizaje, las compañías tendrán otro factor por el cual lograrán retener a sus empleados,
que generalmente se sienten contentos por el desarrollo personal y laboral.

3.- El aprendizaje informal: Según Coombs (1985), El aprendizaje informal es el aprendizaje


espontaneo que ocurre en nuestras actividades diarias, las cuales toman lugar en distintos
ambientes. El aprendizaje informal es intencional y constante ya que las personas aprenden a
su manera combinando diferentes métodos tales como, libros, medios de comunicación
masivos, entre otros. Trata sobre aquellos conocimientos adquiridos por interés particular
mediante los aprendizajes queno están sistematizados. El aprendizaje informal es un
complemento natural de la vida cotidiana. Adiferencia del aprendizaje formal y no formal, el
aprendizaje informal no es necesariamenteintencionado y, por ello, puede no ser reconocido
por los propios interesados como positivo para sus conocimientos y aptitudes.

2.- Investiga empresas del Perú o del Mundo, que tenga una cultura
organizacional adecuada e incentive a su personal.
INTERBANK

Se reconoce a la empresa que promueve una cultura de generación de nuevas ideas y un


liderazgo que fomenta e incentiva el romper paradigmas. Finalistas:

 Scotiabank
 SPSA

HILTON

Se reconoce a la empresa que mejor desarrolla el liderazgo y destaca por contar con líderes
competentes e íntegros. Finalistas:

 DHL Express
 Marriott Perú

MARRIOTT

Empresas que destacan por promover el desarrollo profesional de las personas, a través de
capacitaciones y programas orientados a sus colaboradores. Finalistas:

 Direct TV
 Scotiabank

CASA ANDINA

Este premio reconoce a la empresa que destaca en promover la “escucha” de los trabajadores
y el fácil acceso a los líderes. Finalistas:

 Atlantic City
 Real Plaza

SUPERMERCADOS PERUNOS SA
Reconoce a la empresa que destaca por su trato justo y equitativo, con un esquema de
compensaciones justo. Finalistas:

 HILTON
 ISA REP

3.- Esquematiza e idealiza, ¿Cómo sería el proceso de desarrollo de un


personal en una empresa (línea de carrera) e identifica qué
características fueron los que permitieron su desarrollo?
Hoy en día la insatisfacción laboral es un gran enemigo que vive dentro de muchos
trabajadores por falta de motivación a su personal; como también por estar al mando de un
jefe y no un líder ya que tan solamente se enfocan en resultados y no piensan en su personal
es por ello que las empresas deben motivar a su personal como también capacitarlos ya que
esto hará que los trabajadores se sientan motivados y capaces de contribuir con los objetivos
de la organización y así poder ser eficientes en la productividad de la empresa.

Considero estos puntos importantes para el desarrollo de la organización:

1. Responsabilidad
2. Trabajo en equipo
3. Compromiso
4. Creatividad
5. Optimismos
6. respeto

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