Cuales son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que triunfan de manera eficiente?
Entre los cuatros aspectos encontramos la
Cuatro salas
Planeación
Toman decisiones pensando en los demás no solo en su bienestar
Planeación: se tomas decisiones y se crean planes de negocios dejando atrás el vinculo familiar
Separa lo familiar de lo laboral
Capacidad de enseñar a los posibles sucesores
Establece áreas de trabajo y selecciona al personal de acuerdo a sus capacidades
Se proyecta al futuro creando lineamientos para los próximos sucesores
2. ¿Cuáles son los errores comunes, pero con solución, que se presentan
frecuentemente en las empresas familiares de Colombia?
Mezclar la vida familiar con la laboral
Arrogancias de los miembros; ya que todos los dueños creen que son ideoneos para mandar aunque carezacan de conocimientos
Sucesores no preparados: `por lo general el personal que queda a cargo del negocio familiar no esta preparado para asumir la dirrecion de la empresa
Puestos de trabajos innesarios: al crear puestos no relevantes para poner a hijos sobrinos o conocidos
Falta de profesionalización; se da cuando los sucesores que pueden ser hijos, o cualquier miembro familiar toma la rienda de la empresa sin tener la preparación academica necesario para llevar la gestión de la empresa .
3) 3. Y como conclusión: ¿Qué nos hace falta en Colombia para poder aplicar con más frecuencia y con mayor éxito estas teorías? R// las empresas familiares deben planear y proyectarse hacia futuro, separar la situaciones familiares y laborales dejando en un segundo plano los problemas y discusiones los lideres o fundadores deben ser promotores de motivación a los demás miembros propiciando un ambiente de trabajo amor y compromiso para alcanzar el éxito de la organización, el lazo familiar se puede convertir en una ventaja que se puede ver reflejada en un mayor compromiso y dedicación generando de esta manera una mayor satisfacción del cliente La capacitación y la profesionalización de los miembros de la empresa familiares es de vital importancia para poder enfrentarse a los desafíos del día a día y poder mantenerse en el mundo empresial, proyección hacia el futuro y la capacitación de las generaciones venideras se constituye en un factor derminante ya que estas se convierten en la continuidad de la empresa,
Conclusión: la esencia de la empresa familiar es una cultura de cambio y
transformación de generación en generación aportándole valor tanto a la familia como a la sociedad, https://www.dinero.com/pais/articulo/el-exito-empresa-familiar/36265 https://www.kienyke.com/emprendimiento/empresas-familiares-multilatinas-claves- de-exito
