Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.

com/courses/13938/quizzes/49229

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

1 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 31 minutos 66.5 de 70

MÁS RECIENTE Intento 2 31 minutos 66.5 de 70

2 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

Intento Hora Puntaje

Intento 1 50 minutos 66.5 de 70

Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 66.5 de 70

Entregado el 7 de jun en 23:51
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Pregunta 1 3.5 / 3.5 pts

La base fundamental para el desarrollo de la innovación, es el:

____________________ de los integrantes de la organización

Conocimiento.

Pregunta 2 3.5 / 3.5 pts

3 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

Las marcas propias, constituyen una estrategia efectiva para lograr:

Integración hacia atrás.

Pregunta 3 3.5 / 3.5 pts

El análisis de los grupos estratégicos permite identificar cuáles son los

competidores directos, conocer la probabilidad de que una
organización cambie de grupo estratégico, identificar oportunidades y
problemas:

Estratégicos.

Pregunta 4 3.5 / 3.5 pts

Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos

planteados por la organización y para satisfacer las necesidades de los
clientes se conocen como:

4 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

Factores críticos de éxito

Pregunta 5 3.5 / 3.5 pts

La declaración de la misión de la empresa expresa su tarea básica y se

diferencia de la declaración de visión tanto en que abarca tanto el
propósito de la organización como la competencia y la ventaja
competitiva. Una buena declaración de la misión debe comunicar por
qué una organización es:

diferente

Pregunta 6 3.5 / 3.5 pts

Un aspecto fundamental al analizar el efecto de los sustitutos en el

análisis del sector es determinar:

5 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

El costo de sustitución.

Incorrecto Pregunta 7 0 / 3.5 pts

Desde un punto de vista del enfoque estratégico, se puede afirmar que

son decisiones tácticas:

Determinar la capacidad productiva de nuestras instalaciones.

Pregunta 8 3.5 / 3.5 pts

Cuando en el proceso de dirección estratégica se señala como

características comunes a las diversas organizaciones que existe una
competencia globalizada, nuevas prioridades competitivas, integración
de proveedores y clientes, expansión de las tecnologías de producción
avanzadas, etc., hacemos referencia a :

6 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

Características propias del entorno.

Pregunta 9 3.5 / 3.5 pts

Conconcreto, Conalvias, Morelco y Mincivil, son grandes empresas

constructoras de infraestructura vial, como el metro de Medellín, el
terminal de carga de El Dorado, y portales y vías para Transmilenio,
entre otras; esta información le es útil a la empresa Cementos para
evaluar su poder de negociación de:

Compradores

Pregunta 10 3.5 / 3.5 pts

El fin principal del análisis macroambiental es el de poner en duda y

cuestionar diversos aspectos relacionados con la toma de decisiones,
para poder prever y responder proactivamente ante los cambios del:

Entorno.

7 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

Pregunta 11 3.5 / 3.5 pts

El retorno sobre la inversión, el nivel de liquidez; en la matriz de la

posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de:

fortaleza financiera

Pregunta 12 3.5 / 3.5 pts

El ICI (Índice de Concentración Industrial) es un aspecto que se tiene

en cuenta en el análisis del sector en:

Rivalidad Industrial.

8 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

Pregunta 13 3.5 / 3.5 pts

El director de la empresa QSQ, creo su empresa empíricamente y su

hijo que está en la universidad, le dice que debe hacer una dirección
estratégica y aplicar el modelo de las 5 fuerzas de Porter, al director le
parece interesante, pero quiere saber más al respecto, por lo tanto, de
las siguientes opciones usted debe elegir una y darle razones para su
utilización.

Es un modelo que determina el entorno competitivo de una empresa, en

cuanto a la rivalidad entre competidores, entrada potencial de nuevos
competidores, el desarrollo potencial de productos sustitutos, el poder
de negociación con los proveedores y el poder de negociación de los
consumidores

Pregunta 14 3.5 / 3.5 pts

9 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

En la medida que mejor sea: __________________ y más bajo el

precio de los productos sustitutivos, peor será la rentabilidad del sector.

La calidad.

Pregunta 15 3.5 / 3.5 pts

Para elaborar la matriz de evaluación de factores internos, se utiliza

como fuente de información

la auditoria interna

Pregunta 16 3.5 / 3.5 pts

10 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

La matriz de evaluación de factores internos tiene como objetivo

determinar la posición de la empresa frente a

fortalezas y debilidades

Pregunta 17 3.5 / 3.5 pts

La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la

posición de la empresa frente a

Competidores

11 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

Pregunta 18 3.5 / 3.5 pts

La ponderación (peso) que se determina en la matriz de factores

externos, hace referencia a la importancia de cada criterio en relación
a:

la industria

Pregunta 19 3.5 / 3.5 pts

Para elaborar la matriz de evaluación de factores externos, se utiliza

como fuente de información

12 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

la auditoria externa

Pregunta 20 3.5 / 3.5 pts

Una herramienta fundamental para desarrollar la matriz de perfil

competitivo, es

el benchmarking

13 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.
Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.com/courses/13938/quizzes/49229

Puntaje del examen: 66.5 de 70

14 de 14 7/06/2020, 11:52 p. m.