Tegucigalpa MDC

Mayo de2020

REAPERTURA INTELIGENTE, GRADUAL Y PROGRESIVA

DE LA ECONOMÍA Y LAS ACTIVIDADES SOCIALES EN
HONDURAS
EN MOMENTOS DE CRISIS HUMANITARIA PROVOCADA POR COVID-19
 Estrecha Coordinación entre
el Gobierno y los Sectores
Buscamos una Reapertura
Económicos y Sociales del
Económica y Social, Gradual y
país, protegiendo la salud de Progresiva, Inteligente y con
las familias, cuidando los
Enfoque Territorial
empleos y el tejido social de la
nación LOS PILARES
FUNDAMENTALES
Avanzamos en la creación de
DEL PLAN
una Nueva Cultura de Trabajo
La Reapertura Convive con la
bajo la figura de Protocolos de
Cuarentena
Bioseguridad, Autorregulación
y Vigilancia

Tegucigalpa MDC, mayo de 2020

 ENFOQUE TERRITORIAL
La REAPERTURA se plantea en base a Regiones que responden a Patrones Homogéneos relacionados a
DENSIDAD POBLACIONAL, INCIDENCIA POSITIVA, CAPACIDAD DE ATENCIÓN MÉDICA Y RELEVANCIA
ECONÓMICA. En adición y de manera paralela, se propone la continuidad del mecanismo de
EXCEPCIONES para Sectores Particulares de la Economía que requieren un tratamiento diferenciado.

Región 3 Región 1
Caracterizada por Caracterizada por
Alta Incidencia y baja incidencia y
alta densidad baja densidad
poblacional poblacional

Región 2 Caracterizada por

Incidencia Media y
mediana densidad
poblacional

Capacidad de atención médica

Relevancia Económica
 LA PROGRESIVIDAD EN TÉRMINOS DE
POBLACION LABORAL
La PROGRESIVIDAD EN POBLACIÓN LABORAL se proyecta en base a la incorporación del
personal total de cada empresa en etapas equivalentes al 20% luego del momento de Re-
apertura. Sin embargo la progresión inicial varía de acuerdo al comportamiento de cada
Región.

Semana 4 - 100% de la
población laboral de cada
empresa

Semana 4 - 80% de la
población laboral de cada
empresa

Semana 3 - 60% de la
población laboral de cada
empresa

Semana 2 - 40% de la
población laboral de
cada empresa

Semana 1 - 20% de
la población laboral
de cada empresa

Semana 0 -
Preparación
DENSIDAD POBLACIONAL
INCIDENCIA POSITIVA
CAPACIDAD DE ATENCIÓN MÉDICA
CAPACIDAD DE ATENCIÓN MÉDICA
RELEVANCIA ECONÓMICA
Densidad Poblacional Análisis de
Homogeneidad
Incidencia Positiva
de Factores
Capacidad Atención Médica

Relevancia Económica
 FACTORES HOMOGÉNEOS EN REGIÓN 1
FACTORES INCIDENCIAA POSITIVA DENSIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD
HOMOGENEOS POBLACIONAL ATENCIÓN MÉDICA HOSPITALARIA
1 BAJA BAJA ALTA ALTA

2 BAJA BAJA MEDIA MEDIA

3 BAJA BAJA BAJA BAJA

4 BAJA MEDIA ALTA ALTA

5 BAJA MEDIA MEDIA MEDIA

6 BAJA MEDIA BAJA BAJA

 REGIÓN 1

Referencia: 232 Municipios en la Región

 FACTORES HOMOGÉNEOS EN REGIÓN 2
FACTORES INCIDENCIAA POSITIVA DENSIDAD CAPACIDAD RELEVANCIA
HOMOGENEOS POBLACIONAL ATENCIÓN MÉDICA ECONÓMICA
1 MEDIA BAJA ALTA ALTA

2 MEDIA BAJA MEDIA MEDIA

3 MEDIA BAJA BAJA BAJA

4 MEDIA MEDIA ALTA ALTA

5 MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA

6 MEDIA MEDIA BAJA BAJA

7 BAJA ALTA ALTA ALTA

8 BAJA ALTA MEDIA MEDIA

9 BAJA ALTA BAJA BAJA

10 ALTA BAJA ALTA ALTA

11 ALTA BAJA ALTA MEDIA

12 ALTA BAJA ALTA BAJA

 REGIÓN 2

Referencia: 53 Municipios en la Región

 FACTORES HOMOGÉNEOS EN REGIÓN 3
FACTORES INCIDENCIAA POSITIVA DENSIDAD CAPACIDAD RELEVANCIA
HOMOGENEOS POBLACIONAL ATENCIÓN MÉDICA ECONÓMICA
1 ALTA MEDIA ALTA ALTA

2 ALTA MEDIA MEDIA MEDIA

3 ALTA MEDIA BAJA BAJA

4 ALTA ALTA ALTA ALTA

5 ALTA ALTA MEDIA MEDIA

6 ALTA ALTA BAJA BAJA

7 MEDIA ALTA ALTA ALTA

8 MEDIA ALTA MEDIA MEDIA

9 MEDIA ALTA BAJA BAJA

 REGIÓN 3

Referencia: 13 Municipios en la Región

Fase 0 – Etapa Preparatoria PROGRESIÓN TERRITORIAL

REGIÓN 1 REGIÓN 2 REGIÓN 3

Fase Fase Fase Fase Fase Fase Fase Fase Fase
Fase 1 Fase 2 Fase 3 1 2 3 4 1 2 3 4 5

60% 80% 100% 40% 60% 80% 100% 20% 40% 60% 80% 100%

Semana 4 - 100% de la Semana 4 - 100% de la

Semana 3 - 100% de población laboral de cada población laboral de cada
la población laboral empresa empresa
de cada empresa

Semana 3 - 80% de la Semana 4 - 80% de la

población laboral de cada población laboral de cada
Semana 2 - 80% de la empresa empresa
población laboral de
cada empresa
Semana 2 - 60% de la Semana 3 - 60% de la
población laboral de cada población laboral de cada
empresa empresa
Semana 1 - 60% de la
población laboral de Semana 1 - 40% de la Semana 2 - 40% de la
cada empresa población laboral de población laboral de
cada empresa cada empresa

Semana 1 - 20% de
la población laboral
de cada empresa
Semana 0 - Semana 0 -
Preparación Preparación
Semana 0 -
Preparación

Preparación Operación Día 45 Preparación Operación Día 60 Preparación Operación Día 75

1 Junio 2020 8 Junio 202 15 Julio 2020 1 Junio 2020 8 Junio 202 30 Julio 2020 1 Junio 2020 8 Junio 202 15 agosto 020
 PLAN DE ACCIONES PREPARATORIAS
FASE 0
Se establece la necesidad de poner en marcha un Plan de carácter preparatorio que reúna una serie de
condiciones para fortalecer la Capacidad de Atención Médica a nivel municipal:

1. Asegurar la dotación de Equipo de Protección Temporal en el Primero y Segundo Nivel de Atención, para todos los
empleados de salud y de apoyo que intervienen en el proceso de atención médica a favor de la población,
estableciendo especial énfasis en las Regiones 2 y 3, en donde se encuentra evidencia positiva de Casos COVID19;

2. Distribución de los Tratamientos Ambulatorios y Hospitalarios en los Centros de Atención COVID19 a nivel nacional,
privilegiando la entrega en las Regiones 2 y 3;.

3. Asegurar acceso a la base de datos del Sistema de Vigilancia de Salud de la SESAL a la Unidad de Epidemiología del
SINAGER a efectos de poder conformar una línea de base en el momento de inicio de la Reapertura Económica y Social

4. Consolidar y asignar recursos financieros a la SESAL para la contratación de personal que atienda las necesidades de
RELEVO por condiciones de retiro, padecimiento de salud o prolongados períodos de servicio.

5. Establecer en 10% el mínimo de pruebas periódicas a realizar en centros de trabajo medianos y grandes, bajo la
coordinación del Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS)

6. Las empresas y organizaciones sociales y religiosas, gozarán de un período de preparación a efectos de realizar,
únicamente, tareas de ajuste a sus locales comerciales, industriales o de servicios para el cumplimiento de los
Protocolos de Bioseguridad, adquirir Equipo de Protección Personal y Gestionar, ante la Secretaría de Seguridad, los
Salvoconductos para el personal que, de manera gradual y progresiva, se incorporen a sus labores
REAPERTURA INTELIGENTE, GRADUAL Y PROGRESIVA DE LA
ECONOMÍA Y LAS ACTIVIDADES SOCIALES EN HONDURAS
EN MOMENTOS DE CRISIS HUMANITARIA PROVOCADA POR COVID-19

Tegucigalpa MDC, mayo de2020