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GESTION DEL CAMBIO SST

1. INFORMACION DEL SOLICITANTE DEL CAMBIO


Area
Nombre N° IDENTIFICACION
2. INFORMACION GENERAL DEL CAMBIO

ELEMENTO, AREA O PROCESO


AFECTADO

DESCRIPCION DEL CAMBIO

ANTEECEDENTES DEL CAMBIO (POR QUÉ SE REQUIERE)

BENEFICIOS DEL CAMBIO O LAS CONSECUENCIAS DE NO REALIZARLO

FECHA ESTIMADA URGENCIA DEL CAMBIO


BAJO MEDIO ALTO
URGENCIA: La urgencia se basa en la tipificación de las acciones a ejecutar:
* Crítico: El cambio es requerido para habilitar y/o restaurar los servicios
* Alto: El cambio es requerido para corregir un error que está generando indisponibilidad parcial de los servicios.
* Medio: El cambio es requerido para implementar ajustes funcionales en los servicios.
* Bajo: El cambio es requerido para implementar mejoras y/o liberar nuevas versiones planeadas de los servicios.
3. PLANES ASOCIADOS AL CAMBIO (Actividades a generar el cambio)
PLAN TAREA FECHA INICIO

1
EJECUCIÓN
PLAN DE

4. GESTION DEL RIESGO (SST)


TIPO DE CAMBIO
PELIGRO RIESGO ACCION DE MITIGACION (Eliminacion, sustitucion, control de
ingenieria, administrativo, Epp)
5. SEGUIMIENTO (SST)
REALIZADA
ACCION DE MITIGACION RESPONZABLE
SI-NO

6. REVISION O APROBACION DEL CAMBIO


NOMBRE CARGO FECHA
DIRECTOR GENERAL

RESPONSABLE SG-SST

COPASST
VERSION 1
CODIGO SGSST-F06
ST
FECHA 2/10/2020

AMBIO

CARGO
BIO

FECHA DEL REQUERIMIENTO

REQUIERE)

E NO REALIZARLO

A DEL CAMBIO
CRITICO

de los servicios.

de los servicios.
enerar el cambio)
FECHA FIN RESPONSABLE

TIPO DE CAMBIO
minacion, sustitucion, control de RESPONSABLE
genieria, administrativo, Epp)
OBSERVACION

MBIO
FECHA FIRMA