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El PAT como instrumento de planificación estratégica que regula, informa, guía y

garantiza el desarrollo curricular en una institución educativa de I y II ciclo.

La planificación de trabajo anual corresponde a la formulación de planes a corto plazo

(un año) en donde se especifican los proyectos a ejecutarse en ese periodo, los cuales deben

contener las intervenciones y resultados esperados, actividades, fechas de cumplimiento,

recursos, metas, entre otros elementos.

En todas las organizaciones se debe elegir, en forma racional, de todas las posibilidades

de acción, un conjunto para lograr las metas que se proponen. Este acto recibe el nombre de

planificación, término del cual se encuentran muchas definiciones desde diferentes ámbitos, tal y

como lo señala Venegas (2012):

En el ámbito de la administración general, la planificación se entiende como

aquella acción que se emprende para hacer frente de modo más eficaz a las necesidades

futuras sobre la base de una evidencia, que en gran medida, se obtiene de las experiencias

del pasado. (p. 96)

De esta definición, es importante destacar que es parte de la etapa inicial del

proceso administrativo, el cual prevé y toma acciones para el futuro, basada en un estado de la

situación pasada y actual. Aunque existen muchas definiciones, todas ellas contienen una serie

de características y gestiones, tales como las menciona Venegas (2012), quien indica que “es un

proceso sistémico, dinámico, integral, continuo, no neutral, que implica previsión, que emplea

recursos, que prevé situaciones futuras, mediante un ordenamiento racional”.

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Los centros educativos son organizaciones en constante transformación; en estos,

se debe llevar un proceso de preparación de un conjunto de decisiones para la acción

futura, dirigidas al logro de la calidad de la educación. Se debe realizar la planificación educativa

que conlleva, entonces, la búsqueda y satisfacción de necesidades, mediante la utilización

racional de recursos, con el fin de lograr las metas propuestas. Según Álvarez (2004):

Es un proceso técnico económico, sociopolítico y cultural, que permite resolver

problemas educativos complejos y orientar el desarrollo de la educación mediante la

instrumentación de políticas y estrategias apropiadas, en un horizonte de tiempo

adecuado y espacio físico-geográfico definido. (pp. 31-32)

La planificación de la educación es más compleja que la que se realiza en otros sectores,

ya que debe ser estratégica. Para Armijo (s. f.):

Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las

organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro

para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y

lograr la mayor eficiencia, eficacia y calidad en los bienes y servicios que se proveen.

(p. 9)

La definición anterior, muestra claves importantes sobre las acciones a seguir por parte de

todo directivo y que son el análisis de la situación actual, de lo que quiere conseguir y del cómo

se puede llegar. Estas decisiones que se deben realizar, también las contempla Venegas (2012),

quien menciona que la planificación estratégica:

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Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de una organización, aplicado

como instrumento mediante el estudio de fortalezas, oportunidades, debilidades

y amenazas, para lo cual se definen objetivos a largo plazo, se identifican metas,

se desarrollan estrategias y se localizan recursos para llevar a cabo tales estrategias. (p.

262)

Es importante destacar la relevancia que tiene, para el sistema educativo, el poner

en práctica un proceso de planificación estratégica, con el objetivo de responder a metas

que respondan a las diferentes prioridades que tiene la educación. Mañu (2009) indica que “la

planificación estratégica trata de responder a la siguiente pregunta: ¿qué queremos alcanzar

en el medio plazo? Para lograrlo está el plan estratégico y la escalera de ejecución para lograrlo”

(p. 66).

En ese sentido, para Venegas (2012) debe realizarse un diagnóstico, plantearse objetivos

y diseñar las estrategias apropiadas

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Bibliografia

Álvarez, I. (2004). Planificación y desarrollo de proyectos sociales y educativos.

Recuperado de: http://books.google.co.cr/books?

id=8PQn0uLuHwC&printsec=frontcover&dq=planificaci

%C3%B3n&hl=es&sa=X&ei=pJKrU46wIZHfoASwqILQDg&redir_esc=y#v=onepage&

q=planificaci%C3%B3n&f=false

Armijo, M. (s. f.). Planificación estratégica e indicadores de desempeño en el sector

público. Recuperado de: Manual%20de%20Planificación%20Estratégica%202009%20

Mañu, J. (2009). Manual básico de dirección escolar. Dirigir es un arte y una ciencia. España:

Narcea

Venegas, P. (2012). Planificación educativa. Bases metodológicas para su desarrollo en el siglo

XXI. San José, Costa Rica: EUNED.