PREGUNTAS EVALUACIÓN 3 AVA

PROYECTOS DE INNOVACIÓN
1.- Una idea innovadora es:

A. Cuenta con un valor agregado, es decir, ofrece algo que no tiene la competencia.

B. Es disruptiva, o sea, ofrece una interrupción súbita, se lanzan al mercado nuevas

tecnologías o ideas de negocios innovadoras que sobrepasan en aceptación a las que ya
tienen un buen tiempo en el mercado.

C. Satisface alguna necesidad del usuario perfil.

D. Todas las anteriores. CORRECTA

2.- En el contexto de la lluvia de ideas, ¿Qué frases son verdaderas?

A. Se deben generar muchas malas ideas.

B. Aprovechar al máximo el pensamiento creativo de un grupo.
C. La única forma de tener buenas ideas es teniendo muchas ideas
D. B y C. CORRECTA

3.- Las reglas de la lluvia de idea son:

A. Todos participan / No juzgar ideas.

B. No hay malas ideas.
C. Una conversación a la vez.
D. Todas las Anteriores. CORRECTA
4.- En base a la Propuesta de Valor: Perfil Usuario, las alegrías describen:

A. La cantidad de emociones que tiene un usuario al comprar un producto.

B. Resultados y Beneficios que quieren los clientes. CORRECTA
C. Lo que molesta a los usuarios cuando intentan solucionar un problema.
D. Ninguna de las anteriores.

5.- En base a la Propuesta de Valor: Perfil Usuario, las frustraciones se refiere a:

A. Lo que molesta a los usuarios en algún momento.

B. Lo que molesta a los usuarios antes, durante y después de intentar resolver un problema.
CORRECTA.
C. Las emociones que tiene un usuario cuando queda satisfecho con su compra.
D. Todas las anteriores.

6.- En base a la Propuesta de Valor: Perfil Usuario, los trabajos describen:

A. Las actividades que los usuarios intentan resolver.

B. Problemas que intentan solucionar.
 C. El trabajo que tiene actualmente.
D. Sólo A Y B. CORRECTA

7.- En base a la Propuesta de Valor: Mapa de Valor ¿A qué se refiere con los creadores de alegría?

A. Características del producto o servicio que crean alegrías en los clientes. CORRECTA
B. Las felicitaciones que recibe el cliente por su compra.
C. El momento en que el cliente adquiere un producto o servicio.
D. Ninguna de las anteriores.

8.- En base a los aliviadores de frustraciones, ¿qué frases son las correctas?

A. No hace falta aportar con un aliviador para cada frustración.

B. Debemos enfocarnos en pocas frustraciones, para aliviarlas de forma excepcional.
C. Características del producto o servicio que alivian frustraciones de los clientes.
D. Todas las anteriores. CORRECTA

9.- En el ciclo de Lean Startup, el producto mínimo viable (PMV) es:

A. La forma más rápida de entrar en el circuito de CONSTRUIR-MEDIR-APRENDER. CORRECTA

B. Es la forma más cara de hacer un PMV.
C. Una metodología en donde se requiere de mucho tiempo y recursos.
D. Ninguna de las anteriores.

10.- La siguiente frase “Cuando la startup haya hecho todos los pequeños cambios y
optimizaciones del producto para moverse del punto de partida hacia el ideal se llega a un punto
de decisión. Si se hace un buen progreso hacia el ideal se está aprendiendo, si no, se debe cambiar
y empezar el proceso otra vez”. Se refiere al término de:

A. Pivotear. CORRECTA
B. Producto mínimo viable.
C. Propuesta de valor: usuario
D. Ninguna de las Anteriores.

11.- Los niveles de un PMV son:

A. Baja resolución – Mediana resolución – Alta resolución. CORRECTA.
B. Bueno – Bonito – Barato.
C. Usable – Bonito - Alto costo de fabricación.
D. Todas las Anteriores.

12.- En base a la planificación de un plan de pivoteo, es necesario:

A. Identificar los supuestos o hipótesis más riesgosas relacionadas a: Perfil del usuario
- Dolor o problema - PMV funcionalidad o característica específica de la propuesta
de valor (solución).
B. Definir los experimentos o pruebas a realizar para validar/ rechazar las hipótesis. -
Definir las métricas o datos que medirán el experimento.
C. Revisar los resultados de los experimentos.
 D. Todas las anteriores. CORRECTA.

13.- La técnica de los 6 sombreros tiene por finalidad:

A. Promover el mayor intercambio de ideas entre más personas CORRECTA

B. Categorizar a los individuos
C. Imponer el ego personal de los integrantes
D. Identificar perfiles de los integrantes