Está en la página 1de 3

ENTREGA FINAL - ESCENARIO 7

Me permito saludarlos y hacerles algunas recomendaciones iniciales; a su vez


emitir las instrucciones del taller para la entrega final teórico–práctico, así:

1. El trabajo debe ser elaborado por los mismos grupos que se conformaron
inicialmente.
2. Si inicialmente presento individual, de igual manera debe continuar su
presentación del taller hasta el final del curso.
3. Las fechas de las entregas se encuentra establecidas en el cronograma
enviado a sus correos y los Link para subir las entregas en las tareas del
módulo.
4. Tener presente la metodología adjuntada al presente correo para las
entregas del taller teórico-práctico.
5. Se debe consultar sobre los conceptos de costos y presupuestos y
desarrollar los ejercicios propuestos que se encuentran en cada entregable
de este documento.
6. Para la presentación se debe tener en cuenta las Normas APA.
7. Resultados de desempeño: Usted debe estructurar este trabajo de acuerdo
con los requerimientos solicitados; se trata de un proceso de investigación
de tipo formativo, es decir, debe hacer las respectivas consultas de acuerdo
con el tema, por medio de la biblioteca virtual en Sisnab, de allí va a
recolectar las diferentes citas bibliográficas, según las normas APA.
8. Los archivos realizados en PowerPoint o Excel los pueden presentar como
un anexo del trabajo realizado en Word.

9. Instrucciones Entrega Final - Escenario 7

Analice el siguiente caso:

La empresa JRS Ltda. dedicada a la comercialización de maquinaria


pesada en Bogotá iniciará su actividad en julio de 20XX y está
proyectando el estado de resultados hasta el mes de diciembre del
año 20XX.

El gerente financiero nos presenta la siguiente información y


nos solicita que elaboremos las respectivas cédulas
presupuestales, además de la proyección del estado de
resultados.

1. El potencial de clientes en Bogotá es de 20 clientes inicialmente


y se espera que se incremente mensualmente en un 10%.

2. Se espera que cada cliente compre una máquina pesada.


3. Se tienen cinco vendedores con un sueldo de $1.000.000 más
el 0,1% de comisión por la venta.

4. La empresa compra cada máquina por valor de $25.000.000


cada una.

5. El precio de venta de cada máquina debe permitir obtener un


margen de utilidad bruta del 50%.

6. Se cancela arriendo mensual por $10.000.000.

7. El administrado tiene un sueldo mensual de $3.500.000.

8. Se proyecta cancelar por concepto de servicios públicos


mensuales $1.800.000.

9. Y otros gastos administrativos por $1.300.000 mensual.

Se solicita proyectar:

• Cédula presupuestal de ventas.


• Cédula presupuestal de costos de ventas.
• Cédula de gastos de administración.
• Cédula de gastos de ventas.
• Proyectar el estado de resultados de los meses de julio a diciembre

Entrega en formato Excel, como un anexo de su trabajo que se viene


trabajando en Word.

Los archivos realizados en PowerPoint o Excel los pueden


presentar como un anexo del trabajo realizado en Word.

En esta entrega debe venir la primera y segunda entrega más la


entrega final –escenario 7.

Nota: Se debe presentar y subir a la plataforma como entrega


final - semana 7.
Cualquier duda estaré atento a responderlas.

Cordialmente,

Luis Fernando Lara Martínez


Tutor