1.

CEPLAN:
El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), es un Organismo Técnico
adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros del Perú. De acuerdo al Decreto
Legislativo N°1088 es la instancia gubernamental rectora del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico peruano conduciéndolo de manera participativa,
transparente y concertada, contribuyendo así al mejoramiento de la calidad de vida de
la población y al desarrollo sostenible del país.

2. EXPLIQUE COMO SE CONCRETIZAN LOS DISTINTOS PROGRAMAS EN LA GESTION

PUBLICA.

3. PROYECTO es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a

realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados
bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas,
dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados.
Todo proyecto nace de una necesidad y se orienta a la consecución de un
resultado dentro de un tiempo limitado, con un principio, un fin y unos objetivos
que determinan el alcance y los recursos del mismo.

4. CUALES SON LAS PRINCIPALES MEGATENDENCIAS QUE VIENEN

RECONFIGURANDO LOS ESCERARIOS TERRITORIALES

Aquí nos hablan de algo importante que es el desarrollo, perspectiva y

modernidad.
Para el plan bicentenario se plantea las 6 mega tendencias del mundo: la
biotecnología, la inteligencia artificial y robótica, energía y sistemas
ambientales, medicina y neurociencia, redes y sistemas computacionales,
nanotecnología. Esto lleva a que el Perú se planifique mediante uso de las
nuevas tendencias.
5. DIFERENCIAS ENTRE PIP Y PROYECTO PRIVADO
 6. Explique el concepto de realidad problemática y su relación con el concepto de
brechas

La suma de problemas que afectan a una realidad y su posterior observación

empírica y descripción, es lo que se conoce como la realidad problemática.
es aquella parte de la realidad que nos proponemos estudiar o investigar
es una parte de la realidad, que tiene alguna dificultad, una interrogante o
contradicción por resolver en relación con los intereses y motivaciones de alguien.
El término “brecha” se refiere al espacio entre “donde estamos ahora” (el estado
actual) y donde “queremos estar” (el estado objetivo). Un análisis de brechas también
puede ser referido como análisis GAP evaluación de necesidades o análisis
de brechas de necesidades

 es un instrumento desarrollado por el Project Management Institute (o PMI), que

establece un criterio de buenas prácticas relacionadas con la gestión, la
administración y la dirección de proyectos mediante la implementación de técnicas y
herramientas que permiten identificar un conjunto de 47 procesos, ..
La Guía PMBOK es usada por miles de empresas desde hace varios años. Gracias a
ella y a la disminución de riesgos, es posible mejorar los costos, los plazos de entrega
y la organización del equipo de trabajo. Conocer cada uno de los apartados en sus
páginas es fundamental para el liderazgo y cumplimiento de objetivos.

1)Es un instrumento que establece un criterio de buenas prácticas relacionadas con la

gestión, la administración y la dirección de proyectos mediante la implementación de
técnicas y herramientas que permiten identificar un conjunto de procesos.
La Guía PMBOK esta siendo usada por miles de empresas desde hace varios años.
Gracias a ella y a la disminución de riesgos que presenta, es posible mejorar los
costos, los plazos de entrega y la organización del equipo de trabajo.

2) PROYECTO es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a

realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o
servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.
Todo proyecto nace de una necesidad y se orienta a la consecución de un resultado
dentro de un tiempo limitado, con un principio, un fin y unos objetivos que determinan
el alcance y los recursos del mismo.
Para el Desarrollo Nacional tiene muy enmarcado el concepto de proyecto ya que los
planes que desarrollan la Nación considerando el conjunto de actividades que tiene
que tener presente para poder cumplir dichos planes en un tiempo limitado buscando
un mismo fin. Así que los diferentes proyectos y planes Nacionales que el gobierno
propone tiene fines de crecimiento económico, social, político, tecnológico y ambiental.
3) PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADA:
*Es llevado a cabo por un empresario para satisfacer sus propios objetivos
*Los beneficios que estos empresarios buscan son el resultado de los ingresos por
concepto de venta de los productos ya sean bienes o servicios.
*Buscan generar ganancia monetaria mediante la prestación de sus bienes o servicios.
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
*Son todas las iniciativas promovidas por entidades del gobierno y que tienen por
objetivo solucionar problemas sociales y económico.
*En este caso el inversionista es el el Estado o sus instituciones.
*No se espera una ganancia monetaria, sino se espera mejorar indicadores o índices
medibles desde el punto de vista social, económico.
*En este tipo de proyecto los productos generados son los llamados bienes meritorios
y están relacionado con todo los servicios que presta el estado como carreteras,
puentes, etc.
4) El Ciclo de Proyecto contiene las Fases de Preinversión, Inversión y Postinversión.
Durante la Fase de PREINVERSIÓN de un proyecto se identifica el problema
determinado y luego se analizan y evalúan en forma iterativa hasta plantear
alternativas de solución para que nos permitan encontrar la de mayor rentabilidad
social.

En la Fase de INVERSIÓN se pone en marcha la ejecución proyecto conforme a los

parámetros aprobados en la declaratoria de viabilidad para la alternativa seleccionada,
mientras que, en la Fase de Post INVERSIÓN, el proyecto entra a operación y
mantenimiento y se efectúa la evaluación ex post de la misma.

5) La evaluación de proyectos consiste en tener en cuenta un conjunto de decisiones

estructuradas y variables para lograr que un proyecto tenga probabilidades de éxito.
Por otro lado también podemos decir que es el proceso de identificar, cuantificar y
valorar los costos y beneficios que se generen de éste, en un determinado periodo de
tiempo. Siendo su objetivo, determinar si la ejecución del proyecto es conveniente para
quien lo lleve a cabo.

IMPORTANCIA:
*Mejora la toma de decisiones, que puede hacerse efectiva tanto en la fase de
planificación como en etapas posteriores o, incluso, al final del proyecto. Una buena
evaluación proporciona información valiosa para introducir las reformas convenientes.
*Identifica los principales riesgos, lo cual permite crear estrategias para aminorar los
efectos de esos riesgos y seguir adelante con las tareas propuestas.
*Promueve un alto grado de organización conjunta, es decir, de todos aquellos que
hacen parte del proyecto. Una evaluación eficaz promoverá la eficiencia y el grado de
compromiso en los grupos de trabajo.
*Reduce los costos del proyecto, tanto los que estaban previstos en la fase inicial
como aquellos que se derivan de fallos o errores.

MOMENTOS O ETAPAS DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS:

1.Definir el proyecto de inversión:
Es necesario describir los contras del proyecto de inversión y los problemas que
pueden surgir.
2.Estudio de mercado:
Es saber quiénes compiten, quienes están en el mercado en el cual vamos a invertir.
3.Análisis técnico del producto, fabricación y/o proceso de venta:
Sobre la base de la demanda estimada en el punto anterior y la naturaleza del
proyecto, se debe definir su tamaño, dónde se va a usar o ubicar, qué preparación o
capacitación requiere y demás aspectos técnicos relevantes para determinar la
inversión inicial y estimar los costes futuros.
4.Parámetros económicos:
En esta etapa es necesario definir la inversión inicial y cuantificar tanto los beneficios
(que a veces pueden ser un ahorro) como los costes que va a generar el proyecto, y
usar esta información para construir un diagrama de flujos de fondos para la vida útil
de la inversión.
5.Comparación de resultados y análisis de expectativas:
con el proyecto definido, la demanda estimada, beneficios y costes analizados, y
varios indicadores financieros calculados, falta por comparar los datos obtenidos con
las expectativas acerca del proyecto, como por ejemplo hacer el Análisis del Periodo
de Repago, Análisis del Valor Actual Neto (VAN) Y el Análisis de la Tasa Interna de
Retorno (TIR).