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Herramientas / Problemas que habrían puesto

estrategias para la en riesgo la puesta en marcha Modo en que mejoraría los resultados en el caso
puesta en marcha en el caso
Vanesa habría identificado claramente el momento en que la venta de
Nivel de ventas de joyas mercadería cubriría todos sus costos, pudiendo prever con más precisión
Punto de equilibrio
insuficientes la cantidad de capital que necesitaba y el ritmo en que gastaría ese
dinero hasta llegar a dicho momento.
Realizar actividades paralelas y Vanesa podría haber identificado alguna actividad eventual dentro del
Actividades dentro de
no vinculadas a la venta de negocio de las joyas (por ejemplo, asesoramiento o similar) para
la actividad principal
joyas aumentar sus ingresos.
Vanesa podría haber optimizado sus reuniones con los equipos de
Desentenderse de la
Liderar trabajo con un espacio especialmente dedicado a que los colaboradores
efectividad de las tareas de
centralizadamente, compartan sus impresiones y opiniones sobre la evolución operativa del
ventas, administración y
pero con apertura negocio, de modo que pueda tenerlas en cuenta a la hora de decidir
finanzas
estratégicamente.
Vanesa podría haber profundizado el análisis de mercado para obtener
No tener clara la idea de
Océano Azul todos los datos que respalden que la venta de joyas era una oportunidad
negocio
real de negocio.
Vanesa podría haber incursionado en una tienda e-commerce que
ofertara diferentes diseños de autor en joyas semipreciosas. De este
Larga cola modo, tendría más proveedores, con una gama más amplia de productos
Fallas o demoras en la que conquistara a diferentes nichos del país y extendiera su red de
definición del producto (joyas revendedoras locales.
semipreciosas, baratas y para el Vanesa habría identificado aspectos de las joyas semipreciosas que las
día a día) clientes ya no valoran y pueden eliminarse o reducirse, y aquellos otros
Learn Startup que valoran más y pueden incrementarse o crearse como nuevos en el
producto final. De ese modo, habría incrementado significativamente sus
ventas.
Vanesa podría haber establecido criterios específicos de selección de
Primeros colaboradores no
Involucramiento del nuevos colaboradores, buscando un perfil emprendedor igual al de ella.
comprometidos con la visión de
equipo inical Asimismo, podría haber desarrollo estrategias para premiar y reconocer
Vanesa Durán Joyas
cada nuevo logro de los equipos.