PROGRAMA INGENIERÍA DE SISTEMAS

Calidad de Software
Taller fallos en software

Objetivo
Sensibilizar al estudiante acerca de las problemáticas y consecuencias de las
fallas en el software y las necesidades de aseguramiento de calidad de los
productos de software.

Procedimiento
1. Lea el caso de estudio asignado.
2. Revise las referencias bibliográficas incluidas en el caso
3. Busque en internet más información relacionada con el caso de estudio.
4. Analice a fondo la problemática planteada, consecuencias y causas y la
manera de evitarlas.

Entregas
Responda las siguientes preguntas con base en el estudio de caso asignado:
1. ¿De forma concreta describa la falla del software que se presentó?.
2. ¿Qué tipo de falla se presentó?. Describa
3. ¿Qué consecuencias tuvo esta falla?. Describa
4. ¿La falla se atribuye al producto? O al proceso?. Justifique
5. ¿En qué etapa del ciclo de vida del software se presentó el problema?
(Requerimientos, Arquitectura, diseño detallado, codificación, pruebas
o implantación). Describa
6. ¿El problema se origina en la mala gestión del proyecto? (Falta de
planeación, mala conformación del equipo, mala administración de los
riesgos, falta de gestión
7. ¿Cuáles fueron las posibles causas que ocasionaron la falla?.
Identifíquelas y descríbalas
• Falta de análisis del problema.
• Los objetivos del proyecto no fueron claros.
• Mala comunicación entre los clientes y el equipo que desarrolló el
proyecto.
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Taller fallos en software

• No se identificaron los requerimientos funcionales correctos.

• No se tomaron en cuenta o no se analizaron los atributos de calidad
requeridos para el proyecto.
• Falta de diseño y documentación de la arquitectura.
• No se construyó el producto esperado.
• Faltaron revisiones para encontrar los defectos del software.
• No se capacitaron las personas responsables de ejecutar el software.
• Mala gestión en el desarrollo del proyecto.
• Falta de planeación del proyecto.
• No se tuvieron los recursos requeridos para desarrollar el proyecto.
• Faltó tiempo para consolidar completamente el producto.
• No se tuvo un manejo adecuado de la línea base y control de
versiones.
• Conformación equivocada del equipo de trabajo.
• No se tuvo suficiente preparación para manejar la tecnología
existente para garantizar el éxito del proyecto.
• No se gestionaron adecuadamente los defectos generados en el
desarrollo del proyecto.
• Presiones institucionales o de opinión que fomentan ofertas poco
realistas, solicitudes de presupuesto poco realistas y
subestimaciones de los requerimientos de tiempo
• Uso de tecnología muy nueva, con confiabilidad y problemas
desconocidos, tal vez para la cual los desarrolladores de software no
tienen suficiente experiencia y conocimientos técnicos
• Negativa a reconocer o admitir que el proyecto está en problemas.
• Las pruebas realizadas no fueron suficientes.
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Entrega
• Responda las preguntas en un documento Word.
• Convierta el archivo a formato pdf
• Suba el documento en formato pdf a la plataforma Moodle, dentro de
los plazos asignados para la actividad.