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TALLER

ANÁLISIS DOFA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA

APRENDIZ
LEONEL ALBERTO OSPINA RESTREPO
sefeting@misena.edu.co

FICHA
1667869

PROGRAMA
TECNOLÓGO EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
2018 -2020

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ÍNDICE
1. IDENTIFIQUE Y DESCRIBA DOS IDEAS QUE REFLEJAN LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA PERSONAL ------------------------------------------------------------------------- 3
2. MENCIONE TRES ELEMENTOS DE LO QUE REPRESENTA LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA PARA EL INDIVIDUO ------------------------------------------------------------ 3
3. ¿EN SU VOCACIÓN A QUÉ DEBE RESPONDER EL PROYECTO DE VIDA? -------------- 3
4. ¿QUÉ NECESITA LA PERSONA PARA ELABORAR SU PROYECTO DE VIDA? ---------- 4
5. ESCRIBA TRES CONDICIONES QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA EN EL PROYECTO
DE VIDA ---------------------------------------------------------------------------------------------- 4
6. ¿CUÁLES SON LOS DOS FACTORES DE GRAN RELEVANCIA QUE SE DEBEN TENER
EN CUENTA ANTES DE INICIAR EL ANÁLISIS DOFA? -------------------------------------- 4
7. ¿CON QUÉ FIN SE DESARROLLAN ESTRATEGIAS TIPO FO? ----------------------------- 4
8. ¿QUÉ SE QUIERE MEJORAR CON LAS ESTRATEGIAS TIPO DO? ------------------------ 4
9. ¿CON QUÉ FIN SE DESARROLLAN LAS ESTRATEGIAS FA? ------------------------------- 4
10. ¿QUÉ SE QUIERE DERRIBAR CON LAS ESTRATEGIAS TIPO DA? ------------------- 4 A 5

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1) IDENTIFIQUE Y DESCRIBA DOS IDEAS QUE REFLEJAN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PERSONAL.
Mi nombre es Leonel Alberto Ospina Restrepo, nací el 3 de marzo de 1984 en la ciudad de
Medellín, soy profesional en Sistemas de Información (Windows y Linux), desarrolle un
proyecto empresarial con el objetivo de poder ayudar a otras personas en muchos aspectos
de sus vidas profesionales. Hasta este momento he podido ayudar a muchos estudiantes a
resolver sus dudas sobre la administración, creación y gestión de recursos de los sistemas
de información, también he ofrecido asesoría a empresas a través de Aplicaciones y Datos
el cual es el nombre del proyecto empresarial.
Como persona me he proyectado trabajar por mi proyecto empresarial llamado
Aplicaciones y Datos, A&D, de la mano de la investigación y el trabajo con los sistemas de
información, hoy que soy estudiante de negociación internacional en el servicio nacional
de aprendizaje (SENA), veo todo de una forma diferente, ya que esta experiencia me
permite tomar las riendas y enfocar la empresa en lo que realmente es vital.

2) MENCIONE TRES ELEMENTOS DE LO QUE REPRESENTA LA PLANEACIÓN


ESTRATÉGICA PARA EL INDIVIDUO.

✓ La planeación estratégica es importante en cada proyecto de vida, ya que


permite enfocar la necesidad del individuo en una verdadera necesidad.
✓ Se debe tener una visión hacia el futuro, para así poder lograr claridad en lo que
se quiere y desea en el proyecto de vida a través de la planeación estratégica.
✓ Tener una misión y visión claras sobre los objetivos que se desean lograr con la
planeación estratégica.

3) ¿EN SU VOCACIÓN A QUÉ DEBE RESPONDER EL PROYECTO DE VIDA?


En mi vocación, mi proyecto de vida debe responder a la necesidad de crear mi proyecto
empresarial, y que dicho proyecto se ejecute de forma permanente en el tiempo. Mi pasión
son los sistemas de información, de los cuales he aprendido mucho a través de los años,
por esta razón quiero ofrecer servicios profesionales ha estudiantes, profesionales y
empresas de los diferentes sectores.
Aplicaciones y Datos, A&D, busca a través de sus productos y servicios, crear elementos de
ayuda para todo el publico que desee adquirir estos productos y servicios.

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4) ¿QUÉ NECESITA LA PERSONA PARA ELABORAR SU PROYECTO DE VIDA?
Cada persona es un proyecto de vida, un proyecto que permite desplegar actitudes y
aptitudes y recursos. Elaborar un proyecto de vida, anticipa la visión del hombre hacia el
futuro, el suyo. Dicho proyecto de vida gira entorno a lo que le pasa a este individuo, sus
sueños, sus aficiones en el mundo, el proyecto de vida se elabora con la información veraz
y real del individuo.

5) ESCRIBA TRES CONDICIONES QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA EN EL PROYECTO


DE VIDA
✓ El punto de vista, la partida del proyecto de vida.
✓ Autobiografía.
✓ Rasgos de mi personalidad.

6) ¿CUÁLES SON LOS DOS FACTORES DE GRAN RELEVANCIA QUE SE DEBEN TENER EN
CUENTA ANTES DE INICIAR EL ANÁLISIS DOFA?
Esta fase continúa con la generación de estrategias, que se hacen con base a los datos que
se van a suministrar en el análisis DOFA, el cual define las cualidades, rasgos en la
personalidad del proyecto de vida.

7) ¿CON QUÉ FIN SE DESARROLLAN ESTRATEGIAS TIPO FO?


Sirve para definir las fortalezas internas, con fin de aprovechar oportunidades externas.

8) ¿QUÉ SE QUIERE MEJORAR CON LAS ESTRATEGIAS TIPO DO?


Sirve para mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

9) ¿CON QUÉ FIN SE DESARROLLAN LAS ESTRATEGIAS FA?


Sirve para las fortalezas internas, con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las
amenazas externas.

10) ¿QUÉ SE QUIERE DERRIBAR CON LAS ESTRATEGIAS TIPO DA?


Derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas

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VARIABLES DE ÁMBITO INTERNO
VARIABLES DE OBJETIVOS DEL DEBILIDADES: FORTALEZAS:
PROYECCTO DE VIDA: • No se tiene el • Deseo continuo de
AMBITO EXTERNO
Ser negociador conocimiento salir adelante con esta
Internacional y Crear mi suficiente sobre propuesta.
proyecto empresarial. emprendimiento. • Conocimientos en
• Actualmente se Sistemas e Internet.
trabaja en la • Procesos de
propuesta de servicios investigación.
y productos.
OPORTUNIDADES ESTRATEGÍAS DO ESTRATEGÍAS FO
✓ La oportunidad por ✓ Enfocar los esfuerzos ✓ Continuidad en los
parte del SENA como en terminar la procesos de
estudiante de la tecnología. investigación.
tecnología. ✓ Continuar creando ✓ Capacitarse para
✓ Facilidad de creación herramientas, textos lograr obtener el
de herramientas para técnicos e proyecto empresarial.
uso educativo. investigaciones.
AMENAZAS ESTRATEGÍAS DA ESTRATEGÍAS FA
▪ Muchas personas ▪ Tomar espacios de ▪ Nuestro objetivo es
conocidas abusan esparcimiento para ser una empresa
del trabajo. los miembros del pionera en nuestros
equipo. servicios y productos
▪ La falta de iniciativa
▪ Crear precios fijos en tecnológicos y de
de muchos de los
cada servicio y negociación.
integrantes de la producto y no regalar ▪ Publicación de textos
empresa. el trabajo. técnicos e
investigaciones.