El rol del Administrador de Proyectos

El administrador de proyectos debe tener ciertas características inherentes a su

posición con las cuales debe presentar soluciones y una rápida capacidad de
respuesta ante los problemas, algunas de sus principales funciones son:
 Es un conciliador/mediador: de acuerdo a su posición el administrador de
proyectos es el representante de alguna organización que fue
encomendado a la resolución de un problema por ende el será la primera
persona a la que se dirijan y sobre la que caerá la responsabilidad. Por esto
mismo deberá ser un mediador entre el cliente y la organización contratada.
 Saber escuchar: un administrador de proyectos debe escuchar las
opiniones de su equipo de trabajo y de las personas cercanas a él, ya que
su trabajo no es de carácter individual y podría sesgar gravemente su visón
del problema si no escucha la opinión de los demás.
 Es un asesor: el rol del administrador de proyectos no es arreglar cualquier
desperfecto sino asesorar de manera efectiva a la persona encargada de
realizar la actividad sobre cómo debe hacerse de manera correcta y así
disipar cualquier duda que pueda existir.
 Es un buen comunicador: el administrador de proyectos debe saber
comunicar lo que requiere a su equipo de trabajo, debe tener confianza y
buenas relaciones con los mismos para que el trabajo se lleve a cabo de la
mejor manera. Por ello debe tener ese liderazgo que le permita comunicar
todas sus ideas de manera clara y sencilla para todos.
 Delega responsabilidades y confía en su equipo de trabajo: es
importante esclarecer que un administrador de proyectos no debe ser un
apaga fuego, es decir, no debe correr a arreglar todos los problemas que
atañen al proyecto, debe asegurar de que su equipo sepa responder a
cualquier evento no esperado con la información que brindo desde un
principio.
 Debe obtener grandes resultados: pese a todos los problemas a los que
pueda enfrentarse un buen administrador de proyectos siempre será
reconocido por sus logros ante la adversidad y es por ello que se busca que
haga más con menos, que supere las expectativas y que se sepa que
puede enfrentarse a lo que sea.
 Liderazgo: sin duda tendrá un rol de líder, el administrador de proyectos
tomara las riendas del problema y guiará e influirá en ellos de manera
positiva el camino de todos los involucrados haciendo que estos se
desenvuelvan de la mejor manera para así obtener los mejores resultados.