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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD

DEL CUSCO
FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA, ELECTRÓNICA,
INFORMÁTICA Y MECÁNICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
MECÁNICA

“INSTALACIONES INDUSTRIALES”

“PLAN DE TRABAJO”

Jefe de Grupo Kevin Córdova Rodríguez– Grupo N°02

Docente Dr. Freddy Cárdenas Santander

Revisado Aprobado
Rev. Elaborado por Descripción
por por
F.H./M.M./A.C./Y.
A R./M.A./Y.P./H.H. Emitido para coordinación interna K.C./M.M. K.C.
/D.C./H.L./K.C
F.H./M.M./A.C./Y
B .R./M.A./Y.P./H. Emitido para Aprobación KC./M.M. K.C.
H./D.C./H.L./K.C
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DISEÑO Y CONSTRUCION DEL HOSPITAL ALTA COMPLEJIDAD.

INTRODUCCIÓN

El presente Proyecto consiste en el diseño, construcción, equipamiento, operación y

mantenimiento de los servicios complementarios que permitan brindar servicios de alta

complejidad.

El proyecto “Hospital de Alta Complejidad”, será un Hospital que contará con especialidades de

Alta Complejidad y tendrá como área de influencia.

El citado Hospital contará con una moderna infraestructura de aprox. de xxx camas hospitalarias y

con equipamiento de alta tecnología. Los servicios asistenciales continuarán siendo prestados por

…, Está orientado a la elaboración de un expediente técnico con el objetivo de mejorar la calidad

de atención en el hospital de alta complejidad de la población.

El Proyecto en su conjunto consistirá en lo siguiente:

 Diseño.

 Construcción.

 Equipamiento hospitalario (Clínico y No Clínico).

 Operación de servicios no asistenciales.

ANTECEDENTES
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 En el presente año, durante el desarrollo de las actividades académicas del curso;

INSTALACIONES INDUSTRIALES con código de curso MC 405 AMC, el docente

del curso, Dr. Luis Freddy Cárdenas Santander. Dispuso la conformación de tres grupos

de trabajo para diseño y construcción de un hospital de alta complejidad ,haciendo la

distribución de manera indistinta, área de administración, área salud y área de máquinas.

N° ALUMNO CÓDIGO
1 CORDOVA RODRIGUEZ, Kevin 140899
2 CAVIEDES LORENZO, David 103118
3 CHAUCCA BACILIO, Alex 131347
4 HUARACA HUASCO, Henry 130703
5 HUARANCCA MARCA, Fredy 130704
6 MAYTA SULLCA, MICHAEL Boris 140906
7 ROJAS VALDERRAMA, Yoel 141541
8 PALOMINO CHOQUEPATA, Yasmani 083113
9 ARRIAGA ROZAS, Miguel Ángel 052066
10 LÓPEZ GALDÓS, Heber 030374
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OBJETIVO GENERAL

El objetivo general del proyecto es diseñar el hospital de alta complejidad para cubrir la demanda

de la operatividad y procesos que exigen la norma técnica de salud en una complejidad de tercer

nivel, así como cumplir con la demanda cualitativa y cuantitativa exigidas por la NTS y que permita

cubrir hasta en un 100 por ciento la demanda de servicios de salud de las personas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Realizar la distribución de planta según Norma Técnica de Salud.

2. Realizar cálculos de ingeniería para los diversos sistemas del proyecto cumpliendo con

las normas técnicas peruana y el reglamento nacional de edificaciones.

3. Diseñar todos los sistemas y sub sistemas poniendo en práctica todas materias llevados

con anterioridad e investigando otras materias afines y complementarias.

4. Analizar y seleccionar los equipos requeridos para el equipamiento del hospital de alta

complejidad.

5. Realizar un plan de mantenimiento para la operatividad del hospital en sus diversos

sistemas y subsistemas.

6. Elaborar el presupuestó y el cronograma de ejecución.

7. Analizar e implementar el estudio de riesgos y el plan de contingencia.


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CARACTERÍSTICAS DEL PLAN DE TRABAJO

Los rasgos que deben caracterizar el plan de trabajo, para que cumplan sus funciones como

herramienta útil, deben coincidir con el trabajo a realizar en el proyecto. Destacamos los

siguiente:

Ser coherentes: Debe guardar coherencia, con las diferentes normas utilizadas en la formulación

del proyecto, así como otros documentos relacionados con el tema. En los cuales se debe

fundamentar y en ellos se señala la dirección de toda la actividad de la formulación del proyecto.

Contener objetivos claros: El plan de trabajo debe reflejar de forma explícita una visión de

conjunto de sus expectativas, metas y objetivos con respecto a la formulación del proyecto, a

corto, medio y largo plazo.

Ser contextualizado: Debe tener en cuenta las características del contexto de la formulación del

proyecto, será fundamental llevar a cabo un diagnóstico previo que posibilite conocer el estado

actual del mismo, para identificar sus puntos fuertes y débiles que determinaran la formulación

del objetivo.

Ser viable y flexible: La formulación de objetivos deberá concretarse con especificación de

tiempos, estrategias, responsables e indicadores de evolución. Evitaremos quedarnos meramente

en un conjunto de intenciones. Además, deberá contemplar posibles modificaciones derivadas de

evoluciones o revisiones sucesivas del plan.

Estar consensuado: Debe perseguirse la adopción del plan por parte de todos los miembros de la

formulación del proyecto. Poder llevarlo y cumplirlo, depende en gran medida de las estrategias

empleadas en su elaboración. Si desde el principio se cuenta con la participación de todos los

sectores, las garantías de éxito aumentaran.


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Estar organizados: La diversidad de aspectos que habrá de contemplarse en el plan:

organizativos, de gestión de recursos, etc. Requieren, a priori, establecer una estructura

organizativa, estrategias y dinamización del trabajo, que permitan su elaboración.

Servir de guía: Debe contemplar todas las actividades de la elaboración del proyecto, dando

sentido al tiempo de realización del mismo.

Ser evaluable: Debe definir indicadores y criterios para evaluar cada objetivo propuesto.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:

1. 1ra semana (1 de Julio): Alcance (Antecedentes, objetivos, justificación y normas).

2. 2da semana (8 de Julio): Distribución.

3. 3ra semana (15 de Julio): Diseño de ingeniería.

4. 4ta semana (22 de Julio): Diseño de ingeniería.

5. 5ta semana (5 de agosto): Diseño de ingeniería.

MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO

El monitoreo de las actividades y tareas propuesto en este plan de trabajo, se llevará a cabo con

una exposición y se nos proporcionará la información necesaria por especialidad según el

responsable de dicha actividad o tarea una vez por semana, de esta manera, se podrá identificar

problemas y poder tomar medidas preventivas, o correctivas e informar el estado real del

proyecto, en caso el avance tenga retraso, se designará un integrante de apoyo para la nivelación

de la actividad.
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ATENTAMENTE:

CÓRDOVA RODRÍGUEZ, Kevin


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