Caso práctico unidad 2 Juegos gerenciales

Preguntas: teniendo en cuenta los casos anteriores complete la siguiente tabla, indique que
producto debe seguir vendiendo la empresa Agricultura S.A.

Elemento de evaluación Cerezas Almendras

Capacidad de producción 200 400

MP “MATERIA PRIMA” (unidad) 3000 5000

MP (Total)

MO (unidad) 600 300

MO (Total)

Costes diferenciales

Elemento de evaluación Cerezas Almendras

Precio de venta 10000 16000

Ingreso

Ingreso diferencia

Beneficio

Beneficio Diferencial

DESARROLLO

Diferencia en materia prima MP:

La materia prima (MP) es un coste diferencial.

Las dos alternativas representan costes diferentes en el día de producción:

$600.000 y $2.000.000. Con un 233% de diferencia.

Las almendras tienen una diferencia de coste de $ 1.400.000 con respecto a las Cerezas.

Elemento de evaluación Cerezas Almendras

Capacidad de producción 200 400

MP (unidad) $ 3.000 $ 5.000

MP (Total) $ 600.000 $ 2.000.000

Diferencia en Mano de obra MP:

Ahora podemos identificar con facilidad que la MO no es un coste diferencial. Las dos alternativas,
Cerezas y Almendras, tendrían el mismo coste por un día de trabajo: $120.000.

Elemento de evaluación Cerezas Almendras

Capacidad de producción 200 400

MP (unidad) $ 3.000 $ 5.000

MP (Total) $ 600.000 $ 2.000.000

MO(unidad) $ 600 $ 300

MO(Total) $ 120.000 $ 120.000

Los costes diferenciales de producir Cerezas o Almendras es de $1.400.000 a favor de las cerezas.

Elemento de evaluación Cerezas Almendras

Capacidad de producción 200 400

MP (unidad) $ 3.000 $ 5.000

MP (Total) $ 600.000 $ 2.000.000

MO(unidad) $ 600 $ 300

MO(Total) $ 120.000 $ 120.000

Diferencia $ 720.000 $ 2.120.000

Costes diferenciales $ 1.400.000

Para le empresa representa UN COSTO MENOR producir cerezas en vez de Almendras. Pero se
deben analizar los ingresos que represente cada una antes de llegar a una conclusión.

Elemento de evaluación Cerezas Almendras

Precio de venta $ 10.000 $ 16.000

Ingreso $ 2.000.000 $ 6.400.000

Ingreso diferencia $ 4.400.000

Son ingresos diferenciales entre las dos alternativas. Esto nos da una diferencia de $4.400.000 a
favor de las almendras.

Se debe comparar los ingresos diferenciales con los costes diferenciales para llegar a una decisión
final.

Elemento de evaluación Cerezas Almendras

Precio de venta $ 10.000 $ 16.000

Ingreso $ 2.000.000 $ 6.400.000

Ingreso diferencia $ 4.400.000

Beneficio $ 1.280.000 $ 4.280.000

Beneficio Diferencial $ 3.000.000

La diferencia entre ingresos diferenciales y costes diferenciales se llama beneficios diferenciales.

Elemento de evaluación Cerezas Almendras

Capacidad de producción 200 400

MP (unidad) $ 3.000 $ 5.000

MP (Total) $ 600.000 $ 2.000.000

$ $
MO (unidad) 600 300

MO (Total) $ 120.000 $ 120.000

Diferencia $ 720.000 $ 2.120.000

$
Costes diferenciales 1.400.000

Elemento de evaluación Cerezas Almendras

Precio de venta $ 10.000 $ 16.000

Ingreso $ 2.000.000 $ 6.400.000

$
Ingreso diferencia 4.400.000

Beneficio $ 1.280.000 $ 4.280.000

 Beneficio Diferencial $ 3.000.000

¿Debe continuar produciendo Cerezas o cambiar a producir Almendras?

Sería la mejor opción producir Almendras porque generaría un beneficio alto y superior con un
valor de $3.000.000, quiere decir que aunque tiene costes diferenciales mayores también
generará beneficios diferenciales mayores.