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Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué motivo puede ser modificado el tiempo total de un proyecto?


Seleccione una:
a. El tiempo se modifica si se necesita extender el presupuesto.
b. Se modifica cada vez que se generen cambios internos en la organización.
c. El tiempo sólo puede ser modificado mediante la redefinición de objetivos. 
La única razón para extender el tiempo total de un proyecto se genera al redefinir los objetivos del
proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El tiempo sólo puede ser modificado mediante la


redefinición de objetivos.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
¿La curva de costes para un proyecto completo es lineal?
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
La afirmación: La curva de costes para un proyecto completo es lineal, es Falsa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Supongamos que tenemos invitados a cenar y que todo debe estar listo a las 10:00 p.m.
Necesitamos saber cuánto tiempo vamos a invertir y qué debemos comprar. El entorno
no parece presentar inconvenientes. No son frecuentes cortes de energía o de gas en el
sector y los ingredientes necesarios son, en principio, fáciles de encontrar en cualquier
supermercado. ¿Cuál sería la tarea específica según el ejemplo que nos habla del
Alcance del proyecto?
Seleccione una:
a. Brindar una cena a nuestros invitados
b. Tortilla de papa caliente y ensalada de lechuga y tomate
c. Se utilizarán el mínimo de recursos personales y materiales, el mínimo de tiempo y el
producto será de calidad (la tortilla está caliente, recién hecha y bien cuajada; y la
ensalada estará correctamente aliñada y fresca).
d. El proyecto comienza en la cocina esta tarde y finaliza a las 10:00 p.m. en el salón.
Necesita una persona, menaje de cocina y materia prima. 
Alcance
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El proyecto comienza en la cocina esta tarde y finaliza a


las 10:00 p.m. en el salón. Necesita una persona, menaje de cocina y materia prima.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:


¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de los proyectos?
Seleccione una:
a. Investigación.
b. Recursos.
c. Imaginación. 
Las características de los proyectos son: investigación, planeación, discusión, objetivos, recursos,
plazos, revisiones, ejecución y finalización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Imaginación.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

El equipo que hace parte del proyecto debe…


Seleccione una:
a. Estar informado regularmente del estado de avance del proyecto y de los riesgos que
puedan estar presentes. 
El equipo que hace parte del proyecto debe tomar una actitud activa, es decir; estar informado del
estado de avance del proyecto y de los riegos que pueda tener y plantear posibles soluciones a
problemas específicos.

b. No participar ni dar soluciones para resolver problemas ya que no les corresponde
estas responsabilidades.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estar informado regularmente del estado de avance del
proyecto y de los riesgos que puedan estar presentes.
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿En qué se diferencian los proyectos de las operaciones?


Seleccione una:
a. En su carácter continuo 
Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que los proyectos tienen un carácter
temporal.

b. En el tema a tratar.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: En su carácter continuo

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

En tu opinión, un proyecto se caracteriza por ser:


Seleccione una:
a. Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos especialistas en el logro
orientados a la consecución de un logro o de una meta común. 
Esta es una de las características de un proyecto.

b. Una forma de proyectar un objetivo, donde el director de proyecto es el que opina y


toma las decisiones sin consultarlas con el equipo de trabajo.
c. Una integración entre una serie de actividades, que tiene un tiempo de ejecución y un
coste.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos


especialistas en el logro orientados a la consecución de un logro o de una meta
común.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

La dirección de programas se centra en las interdependencias entre los proyectos y


ayuda a determinar el enfoque óptimo para gestionarlas. Entre las acciones relacionadas
con estas interdependencias, se pueden incluir las siguientes?
Seleccione una:
a. Resolver restricciones de los recursos y/o conflictos que afectan a múltiples proyectos
dentro del sistema. Ajustar la dirección estratégica de la organización que afecta las
metas y los objetivos de los proyectos y del programa. Resolver problemas y cambiar la
gestión dentro de una estructura de gobernabilidad compartida. 
Estas son las interdependencias que se pueden incluir en los proyectos y dirección de programas,
resolver restricciones de los recursos y/o conflictos que afectan a múltiples proyectos dentro del
sistema. Ajustar la dirección estratégica de la organización que afecta las metas y los objetivos de los
proyectos y del programa. Resolver problemas y cambiar la gestión dentro de una estructura de
gobernabilidad compartida.

b. Demanda del mercado (por ejemplo, una aerolínea que autoriza un proyecto para
construir aeronaves de bajo consumo en respuesta a la demanda de precios de billetes
más bajos). Oportunidad estratégica/necesidad comercial (por ejemplo, un restaurante
que autoriza la apertura de una sucursal en otra ciudad para aumentar sus ganancias).
Solicitud de un cliente (por ejemplo, una compañía de alimentos autoriza la impresión
en sus paquetes del logo de una empresa de entretenimiento). Adelantos tecnológicos
(por ejemplo, una empresa que avala la producción de equipos informáticos capaces de
reproducir videos en 3D). Requisitos legales (por ejemplo, una entidad del estado
autoriza el rediseño de su sitio web para cumplir con los estándares de contenido y
funcionalidades en línea exigidos por el Gobierno).
c. Al cierre de cada fase. Cuando se desarrolla un producto nuevo, se mejora un
producto existente o se expanden las salidas. En la mejora de operaciones o del proceso
de desarrollo del producto.
d. Procesos, estructura y cultura de la organización. Normas de la industria o
gubernamentales. Infraestructura. Recursos humanos existentes. Administración de
personal. Condiciones del mercado. Tolerancia al riesgo por parte de los interesados.
Clima político. Canales de comunicación establecidos en la organización. Riesgos de la
industria a la que se pertenece. Sistemas de información o tecnológicos para la dirección
de proyectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Resolver restricciones de los recursos y/o conflictos que
afectan a múltiples proyectos dentro del sistema. Ajustar la dirección estratégica
de la organización que afecta las metas y los objetivos de los proyectos y del
programa. Resolver problemas y cambiar la gestión dentro de una estructura de
gobernabilidad compartida.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

En ocasiones se utiliza otra forma de medir el progreso del proyecto. No se trata de


medir sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo realizado. Es una combinación
de las variables tiempo y coste. ¿Cuál variable nos habla de la “cantidad de trabajo que
debería estar finalizada en un momento concreto, medida en términos económicos”
según el control de Costo-Tiempo?
Seleccione una:
a. Presupuesto de coste de trabajo programado 
Cantidad de trabajo que debería estar finalizada en un momento concreto, medida en términos
económicos.

b. Presupuesto de costo de trabajo realizado


c. Costo del trabajo realizado
d. Ninguna de las anteriores
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Presupuesto de coste de trabajo programado


Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las diferentes fases del proyecto según la Gestión por proyectos?
Seleccione una:
a. Definición de especificaciones, Diseño, implementación, Pruebas parciales,
integración y pruebas globales y entrega 
Definición de especificaciones: en esta fase se estudian las necesidades o los deseos de los clientes y
se dibujan las especificaciones del producto. Diseño: se diseña el sistema o producto y se definen las
especificaciones concretas de los subsistemas o subproductos. Implementación: se desarrollan los
módulos concretos o componentes de los sistemas y se ponen en marcha. Pruebas parciales: se
prueban los resultados de la fase anterior comprobando que todos los componentes cumplen sus
especificaciones. Integración y pruebas globales: se integran los distintos componentes y se realizan
las pruebas de subsistemas y sistema final. Entrega: se entrega el producto al cliente y se le da la
información o formación necesaria para su utilización.

b. Definición, implementación, pruebas parciales y Entregas


c. Diseño, definición, integración y pruebas globales y entrega
d. Ninguna de las anteriores
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Definición de especificaciones, Diseño, implementación,


Pruebas parciales, integración y pruebas globales y entrega
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