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Pregunta 2
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La afirmación:
¿La curva de costes para un proyecto completo es lineal?
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
La afirmación: La curva de costes para un proyecto completo es lineal, es Falsa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 3
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Supongamos que tenemos invitados a cenar y que todo debe estar listo a las 10:00 p.m.
Necesitamos saber cuánto tiempo vamos a invertir y qué debemos comprar. El entorno
no parece presentar inconvenientes. No son frecuentes cortes de energía o de gas en el
sector y los ingredientes necesarios son, en principio, fáciles de encontrar en cualquier
supermercado. ¿Cuál sería la tarea específica según el ejemplo que nos habla del
Alcance del proyecto?
Seleccione una:
a. Brindar una cena a nuestros invitados
b. Tortilla de papa caliente y ensalada de lechuga y tomate
c. Se utilizarán el mínimo de recursos personales y materiales, el mínimo de tiempo y el
producto será de calidad (la tortilla está caliente, recién hecha y bien cuajada; y la
ensalada estará correctamente aliñada y fresca).
d. El proyecto comienza en la cocina esta tarde y finaliza a las 10:00 p.m. en el salón.
Necesita una persona, menaje de cocina y materia prima.
Alcance
Retroalimentación
Pregunta 4
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Pregunta 5
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b. No participar ni dar soluciones para resolver problemas ya que no les corresponde
estas responsabilidades.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estar informado regularmente del estado de avance del
proyecto y de los riesgos que puedan estar presentes.
Pregunta 6
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Pregunta 7
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Pregunta 8
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b. Demanda del mercado (por ejemplo, una aerolínea que autoriza un proyecto para
construir aeronaves de bajo consumo en respuesta a la demanda de precios de billetes
más bajos). Oportunidad estratégica/necesidad comercial (por ejemplo, un restaurante
que autoriza la apertura de una sucursal en otra ciudad para aumentar sus ganancias).
Solicitud de un cliente (por ejemplo, una compañía de alimentos autoriza la impresión
en sus paquetes del logo de una empresa de entretenimiento). Adelantos tecnológicos
(por ejemplo, una empresa que avala la producción de equipos informáticos capaces de
reproducir videos en 3D). Requisitos legales (por ejemplo, una entidad del estado
autoriza el rediseño de su sitio web para cumplir con los estándares de contenido y
funcionalidades en línea exigidos por el Gobierno).
c. Al cierre de cada fase. Cuando se desarrolla un producto nuevo, se mejora un
producto existente o se expanden las salidas. En la mejora de operaciones o del proceso
de desarrollo del producto.
d. Procesos, estructura y cultura de la organización. Normas de la industria o
gubernamentales. Infraestructura. Recursos humanos existentes. Administración de
personal. Condiciones del mercado. Tolerancia al riesgo por parte de los interesados.
Clima político. Canales de comunicación establecidos en la organización. Riesgos de la
industria a la que se pertenece. Sistemas de información o tecnológicos para la dirección
de proyectos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Resolver restricciones de los recursos y/o conflictos que
afectan a múltiples proyectos dentro del sistema. Ajustar la dirección estratégica
de la organización que afecta las metas y los objetivos de los proyectos y del
programa. Resolver problemas y cambiar la gestión dentro de una estructura de
gobernabilidad compartida.
Pregunta 9
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¿Cuáles son las diferentes fases del proyecto según la Gestión por proyectos?
Seleccione una:
a. Definición de especificaciones, Diseño, implementación, Pruebas parciales,
integración y pruebas globales y entrega
Definición de especificaciones: en esta fase se estudian las necesidades o los deseos de los clientes y
se dibujan las especificaciones del producto. Diseño: se diseña el sistema o producto y se definen las
especificaciones concretas de los subsistemas o subproductos. Implementación: se desarrollan los
módulos concretos o componentes de los sistemas y se ponen en marcha. Pruebas parciales: se
prueban los resultados de la fase anterior comprobando que todos los componentes cumplen sus
especificaciones. Integración y pruebas globales: se integran los distintos componentes y se realizan
las pruebas de subsistemas y sistema final. Entrega: se entrega el producto al cliente y se le da la
información o formación necesaria para su utilización.