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Contenido
RESUMEN ................................................................................................................................................... 3
I. INTRODUCCION ............................................................................................................................. 5
II. ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................... 6
2.1 MARCO DE REFERENCIA .............................................................................................................. 6
2.2 MARCO METODOLÓGICO. ............................................................................................................ 6
III. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACION ...................................................................................... 8
3.1 SITUACIÓN ACTUAL DE LA PISCICULTURA. .................................................................................. 8
3.2 ANÁLISIS DE MERCADO. ............................................................................................................ 12
3.3 COSTOS: INVERSIÓN Y OPERACIÓN. ........................................................................................... 13
3.4 ESTIMACIÓN DE LOS BENEFICIOS ............................................................................................... 14
3.5 VALOR ACTUAL NETO Y TASA INTERNA DE RETORNO. ............................................................ 14
3.6 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ....................................................................................................... 15
3.7 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ................................................................................................... 16
IV. IMPACTOS ................................................................................................................................. 17
4.1 IMPACTO SOCIOECONÓMICO. ..................................................................................................... 17
4.2 IMPACTO AMBIENTAL. ............................................................................................................... 17
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................. 19
5.1 CONCLUSIONES. ........................................................................................................................ 19
5.2 RECOMENDACIONES. ................................................................................................................. 20
VI. BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................................... 21
VII. ANEXOS ...................................................................................................................................... 22
ANEXO 6.1 : CUESTIONARIO .............................................................................................................. 22
ANEXO 6.2 : ESTRUCTURA DE COSTOS DE PISCIGRANJAS EN ESTUDIO ................................................ 28
ANEXO 6.3 : ESTRUCTURA DE FLUJOS DE INGRESO Y EGRESO ............................................................ 30
ANEXO 6.3 : ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - FLUJOS DE INGRESO Y EGRESO. ........................................ 31
6.3.1 Incremento 10% costos de alimentos................................................................................... 31
6.3.2 Reducción 10% precio pescado ........................................................................................... 32
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RESUMEN
La modalidad de cultivo utilizado son: monocultivos con especies como gamitana, paco
o pacotana, y policultivos con diversas combinaciones de estas especies. El IIAP y
FONDEPES proveen de alevinos producidos en sus instalaciones de Puerto Maldonado.
En la alimentación utilizan una combinación de productos regionales con alimento
balanceado (peletizado). La cosecha está determinada por las necesidades de
autoconsumo o de ingresos monetarios del piscicultor; aún no asumen la cosecha al final
del período de producción.
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Los costos de inversión y operación de los casos estudiados, nos muestran una estructura
donde los principales componentes están representados por la construcción de los
estanques y la alimentación. Los beneficios están representados por los ingresos por
venta de pescado fresco, que se ven disminuidos por los márgenes de merma de la
producción que en ambos casos superan el 25%.
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I. INTRODUCCION
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a. Datos generales.
b. Datos de la Unidad Familiar.
c. Datos del terreno.
d. Datos de producción.
e. Datos de construcción de estanques.
f. Datos de alevinos y alimentos.
g. Datos de venta.
h. Datos complementarios.
Como casos de estudio se ha tomado las piscigranjas del Sr. Cardozo en la Comunidad
de Primavera en el distrito de Iñapari y del Sr. Berrocal de la Comunidad de Flor de
Acre en el distrito de Iberia. El primero de los nombrados posee 13 estanques (43,650
m2), de los cuales 10 están en producción y conforman un complejo agropecuario,
ganadero y forestal. El segundo dispone de 3 estanques (2,150 m2), los cuales están en
producción y complementan sus actividades productivas con el cultivo de productos
alimenticios destinado al mercado.
Foto 01: Estanques del Sr. Cardozo Foto 02: Estanque del Sr. Berrocal
(Primavera - Iñapari) (Flor de Acre - Iberia)
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Las fuentes de agua son generalmente escorrentía de agua de lluvia, ojos de agua o manantiales,
que son represadas utilizando la diferencia de relieve del terreno, que presenta restricciones de
aprovisionamiento de agua en la época seca (julio a noviembre).
Las modalidades en el cultivo de peces más frecuentes en Madre de Dios son: Monocultivo con
gamitana, paco o pacotana y policultivo combinando estas especies; abasteciéndose de alevinos
de los centros de producción como el IIAP (Centro Experimental Fiztcarrald) y FONDEPES
(Estación Pesquera de La Cachuela). La densidad de siembra en promedio se encuentra en
5000 peces/ha. El cultivo de peces se asocia con la crianza de animales domésticos como cerdos,
patos y gallinas, aprovechando el estiércol de estos para fertilizar los estanques, pues aportan
componentes nitrogenados, fosforados y materia orgánica para la producción de alimento
natural.
La cosecha esta determinado por las necesidades del piscicultor, que esta sujeto al hábito
de consumo, a los requerimientos del autoconsumo y a obtener rentas. Los técnicos de
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En las provincias de Tahuamanu y Tambopata, según reportes del IIAP (2005), el 2005
existían 165 piscicultores, de los cuales 86% producen a nivel de subsistencia y los
restantes a niveles de producción de menor escala. Manejan en conjunto 367 piscigranjas
con un espejo de agua de 64.17 ha. El estado de la piscicultura en Madre de Dios para el
2005 se presenta en el Cuadro 01.
7% 2%
26% <1000
1001-2500
2501 - 5000
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15% 2%
<1000
50% 1001-2500
2501 - 5000
> 5000
33%
12%
44% Operativo
No Operativo
Nuevo
44%
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15%
Operativo
No Operativo
54% Nuevo
31%
Las especies de peces amazónicos que se cultivan son las que se presentan en el Cuadro
02:
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Las piscigranjas estudiadas corresponden al cultivo de peces a nivel familiar, cuyos costos de
inversión y operación se presenta en el Cuadro 05, los que fueron desagregados en cuatro rubros
según el tipo de egreso. Los detalles de la estructura de costo por piscigranja se muestran en el
Anexo 6.2.
Piscigranjas en estudio
S/. % S/. %
Contrucción, equipamiento y mantenimiento de
I. 21,870.00 45.34% 1,890.00 18.01%
estanques
II. Siembra de alevinos 4,847.50 10.05% 468.60 4.47%
III. Alimentación 16,119.00 33.42% 8,134.00 77.52%
IV. Guardiania 5,400.00 11.19% 0.00 0.00%
Costo total 48,236.50 100.00% 10,492.60 100.00%
Fuente: Trabajo de campo, setiembre 2006.
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Los beneficios que genera la piscicultura se ha determinado por venta de pescado fresco,
cuya información para los casos estudiados se presenta en el Cuadro 06.
Los ingresos corresponde a una campaña de un año, período estimado para cultivar
peces con un promedio de peso de 1 kg. La mayor magnitud en los ingresos corresponde
a la piscigranja con mayor volumen de producción y con mejor nivel de precios.
Los flujos económicos para el cálculo de estos indicadores se detallan en el Anexo 6.3 y
los valores de los indicadores se presentan en el Cuadro 07.
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Para el análisis de sensibilidad se utilizó dos escenarios. El primero donde los costos de
los alimentos se incrementan en 10% y el segundo donde el precio del pescado fresco
disminuye en 10%. Los resultados se presentan en el Cuadro 08 y se detalla en el Anexo
6.4.
PICIGRANJAS
INDICADORES
PRIMAVERA FLOR DE ACRE
Base
VANE 6,242 584
TIRE 38.70% 40.52%
B/C 1.08 1.03
Inc. 10% Costo Alimentos
VANE 2,514 -1,297
TIRE 29.21% N/D
B/C 1.03 0.94
Red. 10% Precio Pescado
VANE -2,257 -1,636
TIRE 16.19% N/D
B/C 0.97 0.92
El análisis de la rentabilidad económica en estos escenarios, nos indica que con los
actuales niveles de producción, esta actividad es de sumamente frágil, pues ante
incremento del 10% en los costos de los alimentos, la rentabilidad de la piscigranja
Primavera disminuye ostensiblemente (manteniendo aún valores positivos), sin embargo
para la piscigranja de Flor de Acre estos indicadores son negativos. Ante una reducción
del 10% en el precio del pescado, estos valores se tornan negativos para las dos
piscigranjas analizadas. Esto nos muestra que esta actividad en más sensible a la
reducción del nivel de los precios.
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IV. IMPACTOS
4.1 Impacto socioeconómico.
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V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones.
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5.2 Recomendaciones.
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VI. BIBLIOGRAFIA
GUERRA H., et al. 2000. Cultivo y procesamiento de peces nativos: una propuesta
productiva para la Amazonía Peruana. IIAP. Iquitos. 86 pp.
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VII. ANEXOS
A. DATOS GENERALES
4) Ubicación geográfica:
Cuenca / carretera de referencia: Río Tambopata 1
Río Madre de Dios 2
Carretera Puerto Maldonado – Ibería 3
Carretera Puerto Maldonado – Mazuco 4
Otro ___________________________ 5
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__________ __________
D. DATOS DE PRODUCCIÓN.
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23) Monitoreo
a) Quincenal
Nº jornales: _______ X S/. ________ S/. _____________
b) Mensual
Nº jornales: _______ X S/. ________ S/. _____________
F. DATOS INSUMOS
G. DATOS DE VENTA
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b) _____________________
Mínimo Máximo
Por Kg. _________ _________
Por jabas _________ _________
Por porción _________ _________
c) _____________________
Mínimo Máximo
Por Kg. _________ _________
Por jabas _________ _________
Por porción _________ _________
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32) Costos.
Cultivos / Especies Vol. Prod. C. U. Parcial
35) Ingresos
Cultivos / Especies Vol Vta. Pr Vta. Ing Parcial
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I. 21,870.00
Contrucción, equipamiento y mantenimiento de estanques
1.1 10 estanques (1 50x105, 9 40x80) (*) Global 1.00 20,400.00 20,400.00
1.2 Equipamiento: 735.00
Red Unidad 3.00 100.00 300.00
Tina Unidad 3.00 50.00 150.00
Balde Unidad 6.00 10.00 60.00
1.3 Mantenimiento de estanques Jornal 15.00 15.00 225.00
II. Siembra de alevinos 4,847.50
2.1 Aquisición de alevinos Millar 7.00 150.00 1,050.00
2.2 Transporte de alevinos Global 1.00 20.00 20.00
2.3 Preparación de estanques:
Cal t 34.00 90.00 3,060.00
Gallinaza t 34.00 20.00 680.00
2.4 Siembra de alevinos Jornal 5.00 15.00 37.50
III. Alimentación 16,119.00
3.1 Insumos 10,719.00
a). Alimento balanceado tipo pelet Kg. 4,500.00 2.00 9,000.00
b). Frutas y productos chacra Kg. 750.00 0.60 450.00
c). Sub producto del arroz Kg. 450.00 1.00 450.00
d). Maiz Kg. 1,365.00 0.60 819.00
3.2 Mano de obra Jornal 360.00 15.00 5,400.00
IV. Guardiania Jornal 360.00 15.00 5,400.00
Costo total 48,236.50
(*) = Incluye costos combustible y carburante para tractor, y materiales para los estanques.
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I. 1,890.00
Contrucción, equipamiento y mantenimiento de estanques
1.1 Estanques (1 50x25, 2 30x15) (*) Global 1.00 1,600.00 1,600.00
1.2 Equipamiento: 170.00
Red Unidad 1.00 100.00 100.00
Tina Unidad 1.00 50.00 50.00
Balde Unidad 2.00 10.00 20.00
1.3 Mantenimiento de estanques Jornal 8.00 15.00 120.00
II. Siembra de alevinos 468.60
2.1 Aquisición de alevinos Millar 2.50 170.00 425.00
2.2 Preparación de estanques:
Cal t 0.26 90.00 23.40
Gallinaza t 0.26 20.00 5.20
2.3 Siembra de alevinos Jornal 1.00 15.00 15.00
III. Alimentación 8,134.00
3.1 Insumos 6,784.00
a). Alimento balanceado tipo pelet Kg. 800.00 2.00 1,600.00
a). Frutas y productos chacra Kg. 3,240.00 0.80 2,592.00
b). Sub producto del arroz Kg. 8,640.00 0.30 2,592.00
3.2 Mano de obra Jornal 90.00 15.00 1,350.00
Costo total 10,492.60
(*) = Incluye costos combustible y carburante para tractor, y materiales para los estanques.
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Año
Item. Concepto
0 1 2 3 4 5
I. Ingresos
1.1 Venta pescado fresco 0 36,750 36,750 36,750 36,750 36,750
1.2 Valor recuperación estanques 0 0 0 0 0 15,300
Total Ingresos 0 36,750 36,750 36,750 36,750 52,050
II. Egresos
2.1 Construcción estanques 20,400
2.2 Equipamiento 735
2.3 Mantenimiento de estanques 225 225 225 225 225
2.4 Siembra de alevinos 4,848 4,848 4,848 4,848 4,848
2.5 Alimentación 0 16,119 16,119 16,119 16,119 16,119
2.6 Guardiania 0 5,400 5,400 5,400 5,400 5,400
Total Gastos 21,135 26,592 26,592 26,592 26,592 26,592
III. Flujo Económico -21,135 10,159 10,159 10,159 10,159 25,459
Tasa de descuento anual (*) 22.50%
VANE 10,770
TIRE 45.80%
B/C 1.14
(*): Tasa de interes nominal anual Agro Banco = 19%
Costos administrativos anual = 3.5%
Año
Item. Concepto
0 1 2 3 4 5
I. Ingresos
1.1 Venta pescado fresco 0 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600
1.2 Valor recuperación estanques 0 0 0 0 0 1,200
Total Ingresos 0 9,600 9,600 9,600 9,600 10,800
II. Egresos
2.1 Construcción estanques 1,600
2.2 Equipamiento 170
2.3 Mantenimiento de estanques 120 120 120 120 120
2.4 Siembra de alevinos 469 469 469 469 469
2.5 Alimentación 0 8,134 8,134 8,134 8,134 8,134
Total Gastos 1,770 8,723 8,723 8,723 8,723 8,723
III. Flujo Económico -1,770 877 877 877 877 2,077
Tasa de descuento anual (*) 22.50%
VANE 940
TIRE 46.99%
B/C 1.04
(*): Tasa de interes nominal anual Agro Banco = 19%
Costos administrativos anual = 3.5%
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Año
Item. Concepto
0 1 2 3 4 5
I. Ingresos
1.1 Venta pescado fresco 0 36,750 36,750 36,750 36,750 36,750
Total Ingresos 0 36,750 36,750 36,750 36,750 36,750
II. Egresos
2.1 Construcción estanques 20,400
2.2 Equipamiento 735
2.3 Mantenimiento de estanques 225 225 225 225 225
2.4 Siembra de alevinos 4,848 4,848 4,848 4,848 4,848
2.5 Alimentación 0 17,731 17,731 17,731 17,731 17,731
2.6 Guardiania 0 5,400 5,400 5,400 5,400 5,400
Total Egresos 21,135 28,203 28,203 28,203 28,203 28,203
III. Flujo Económico -21,135 8,547 8,547 8,547 8,547 8,547
Tasa de descuento anual (*) 22.50%
VANE 2,514
TIRE 29.21%
B/C 1.03
(*): Tasa de interes nominal anual Agro Banco = 19%
Costos administrativos anual = 3.5%
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Año
Item. Concepto
0 1 2 3 4 5
I. Ingresos
1.1 Venta pescado fresco 0 33,075 33,075 33,075 33,075 33,075
Total Ingresos 0 33,075 33,075 33,075 33,075 33,075
II. Egresos
2.1 Construcción estanques 20,400
2.2 Equipamiento 735
2.3 Mantenimiento de estanques 225 225 225 225 225
2.4 Siembra de alevinos 4,848 4,848 4,848 4,848 4,848
2.5 Alimentación 0 16,119 16,119 16,119 16,119 16,119
2.6 Guardiania 0 5,400 5,400 5,400 5,400 5,400
Total Egresos 21,135 26,592 26,592 26,592 26,592 26,592
III. Flujo Económico -21,135 6,484 6,484 6,484 6,484 6,484
Tasa de descuento anual (*) 22.50%
VANE -2,257
TIRE 16.19%
B/C 0.97
(*): Tasa de interes nominal anual Agro Banco = 19%
Costos administrativos anual = 3.5%
Año
Item. Concepto
0 1 2 3 4 5
I. Ingresos
1.1 Venta pescado fresco 0 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640
Total Ingresos 0 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640
II. Egresos
2.1 Construcción estanques 1,600
2.2 Equipamiento 170
2.3 Mantenimiento de estanques 120 120 120 120 120
2.4 Siembra de alevinos 469 469 469 469 469
2.5 Alimentación 0 8,134 8,134 8,134 8,134 8,134
Total Egresos 1,770 8,723 8,723 8,723 8,723 8,723
III. Flujo Económico -1,770 -83 -83 -83 -83 -83
Tasa de descuento anual (*) 22.50%
VANE -1,636
TIRE N/D
B/C 0.92
(*): Tasa de interes nominal anual Agro Banco = 19%
Costos administrativos anual = 3.5%
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