FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL –PERIODISMO

ENFASIS EN COMUNICACION ORGANIZACIONAL I

Guía para elaboración del trabajo
“Creación de Empresa”

1- Nombre de la empresa
2- Logo
3- Eslogan
4- Formulación de la visión
5- Formulación de la misión
6- Objetivos corporativos
7- Valores
8- ¿Cuál es la necesidad a satisfacer en el mercado?
9- ¿Cuál es el portafolio de productos y/o servicios de la empresa?
9.1-Descripción detallada de los productos y/o servicios de la empresa
10-¿Cuál es el perfil del consumidor?
10.1-Identificación del mercado potencial y real. Se debe identificar cuales son
y donde están los clientes reales y potenciales del producto y/o servicio.
Conocer cuales son las características básicas de esos clientes: mayoristas,
minoristas, productores, consumidores directos.

10.2- Ubicación geográfica del mercado. La teoría actual señala que se debe
pensar globalmente para actuar locamente, por lo cual debemos identificar
clara mente la ubicación del mercado en el cual están los clientes.

10.3- Tamaño del mercado. Es preciso cuantificar el tamaño del mercado parta
establecer cuantas unidades y que valores representa para la empresa ese
mercado.
10.4- Crecimiento del mercado. Es importante determinar en qué porcentaje
cree actualmente el mercado, para compararlo con el índice de crecimiento de
la empresa
10.5-Segmento del mercado. Conocido el mercado potencial, se debe
segmentar, es decir asignarle características que posee esa parte del mercado.

11-¿Quiénes son la competencia de la empresa? (análisis de competencia).

Es importante conocer cuál es nuestra competencia directa (es decir, con la

misma categoría de producto/servicio) y cual es nuestra competencia indirecta
(cuando se trata de productos/servicios sustitutos que, sin estar en la misma
categoría, si pueden ser alternativas paralelas a nuestra oferta y por lo tanto
pueden remplazarlo).

Se debe seleccionar por lo menos cinco de los competidores más importantes

de los cuales se debe analizar:

11.1- Participación en el mercado.

11.1- Zonas geográficas que cubre.
11.3- Fortalezas y debilidades
11.4- Estrategias comerciales que desarrolla. Es importante conocer sus
precios, esquema de ventas, forma de distribución, cual es el producto líder,
cual es la imagen ante los clientes, segmento del mercado al que están
atendiendo, porqué será fácil o difícil competir con ellos, Porqué se cree se
puede lograr una fracción del mercado.
11.5- Estrategia de precios.
11.6- Canales de distribución que utiliza

Competi Participa Zonas fortaleza Debilidad Estrategí Canales

dor ción en geográfic s es as de
el as que comercia distribuci
mercado cubre les ón

12-¿Cuál es la ventaja competitiva de la empresa? (calidad, precio, ubicación,

servicio, velocidad, etc).
13-¿De que forma alcanzará la ventaja competitiva?
14- ¿qué tipos de promoción utilizara?
14.1- Mercadotecnia directa
14.2- Publicidad
14.3- Relaciones públicas.
15- ¿Cuál es el presupuesto de promoción?
16- ¿qué tipo de publicidad utilizara?
16.1- Medios impresos
16.2- Medios de difusión
16.3- Publicidad exterior
16.4- Otros medios (ferias)
17- ¿Cuál es la ubicación de la empresa?
17.1-Análisis de los factores de ubicación
18- ¿Cuál es la estructura organizacional de la empresa?
19- ¿Qué forma de departamentalización utilizará la empresa?
20- Descripción de los departamentos

Nombre de la Objetivo de la Funciones de

dependencia dependencia dependencia

21- ¿Qué tipo de organización tendrá la empresa?

22- ¿Cuáles serán las técnicas (herramientas) de organización que utilizará la
empresa?
23- ¿Cuál es el diseño de cargos que utilizará la empresa?
24- ¿Cuáles son las políticas administrativas de personal?(tipo de contrato)
25- ¿De que forma se adelantará la administración del recurso humano de la
empresa (reclutamiento, entrevista, selección, evaluación de desempeño,
retiro)
26- ¿Cuál de los modelos de gestión organizacional utilizara la empresa?
27- ¿Qué canal de comunicación utilizara la empresa?
28- ¿Qué medios de comunicación interna y externa utilizara la empresa?
29- ¿cómo se financiara la empresa?
30- ¿Cuál será la constitución legal de la empresa? (sociedad anónima,
sociedad de responsabilidad limitada, sociedad encomandita por acciones,
sociedad encomandita simple, sociedades colectivas)
31- ¿Qué indicadores de gestión utilizara la empresa?