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ACTIVIDAD SEMANA 6

En un archivo de Word realizar lo siguiente

1. Qué es un proyecto?
2. Realizar en un mapa conceptual la clasificación de los proyectos
3. Mediante un mapa conceptual mencione el concepto y características principales de la
formulación de proyectos
4. Explicar en qué consiste la evaluación de proyectos
5. Realizar una presentación en prezi de la actividad propuesta para la semana
1. QUE ES UN PROYECTO

"El Proyecto hace referencia y está constituido por todo el complejo de actividades
que despliega la empresa para utilizar recursos con el objeto de obtener
beneficios."
"El Proyecto como componente del proceso de Planificación, constituye un
instrumento importante, pues al utilizarlo permite alcanzar crecimiento y desarrollo
en mayor grado, expresado ello entre otros por: una mayor producción, más
empleos, mejor salud y otros indicadores que evidencian bienestar, progreso y
mejoras en los niveles de vida".
"El Proyecto facilita el proceso de toma de decisión, sobre todo cuando se va a
realizar una inversión, si esta es conveniente o no. Toda inversión (privada,
pública, económica y/o social) requiere de estudios previos como: verificar la
viabilidad técnica, comercial, económica, legal y financiera, todo ello dentro de un
contexto donde se cumplan con parámetros que conlleven a determinar si el
proyecto debe ejecutarse o no".

Normalmente un Proyecto forma parte clara y distinta de un programa mayor,


pudiéndose analizar como si fuera un solo proyecto, pero en términos generales,
es mejor que los proyectos sean reducidos, cercanos al tamaño mínimo que
resulte económica, técnica y administrativamente viable. El proyecto constituye el
elemento operativo más pequeño de un plan o programa nacional de desarrollo.
Presenta un punto de partida y un punto final específicos, que tiene por mira
alcanzar objetivos también específicos.
Si el desarrollo puede representarse como una progresión con muchas
dimensiones -temporales, espaciales, socioculturales, financieras y económicas-
entonces los proyectos pueden visualizarse como las unidades temporales y
espaciales, cada una con un valor financiero y económico y un impacto social, que
constituyen el continuo.
Un proyecto es una empresa en torno a la cual un observador puede trazar un
límite - por lo menos un límite conceptual- y decir con propiedad esto es un
proyecto. Un proyecto puede tener una estructura administrativa y un sistema de
contabilidad bien sea parcial o totalmente independiente. Y financieramente se
establecería combinaciones que deben estar bien definida.
Todo país, cuenta con un Plan Nacional elaborado de manera sistemática con el
propósito de acelerar el crecimiento y el desarrollo económico y social mediante la
promoción y establecimientos de objetivos de carácter sociales.
En este sentido los proyectos constituyen un medio importante por el cual las
inversiones y otros gastos de desarrollo previstos en los planes se puedan aclarar
y realizar. Los planes de desarrollo bien concebidos exigen buenos proyectos, de
igual manera que los buenos proyectos demandan una planificación bien
fundamentada.
La planificación bien fundamentada depende de una serie de información de las
inversiones presentes, posibles y de sus efectos probables en el crecimiento y en
otros objetivos nacionales. La selección de proyectos debe basarse en parte de
indicadores numéricos del valor de costos y rendimientos.
La preparación y análisis eficaces de proyectos deben situarse en el marco de un
Plan de desarrollo más amplio. Constituyen los proyectos parte de una estrategia
de desarrollo global y de un proceso de planificación de más alcance y, como tales
deben encajar de manera apropiada.

2. CLASIFICACION DE PROYECTOS
3. FORMULACION DE PROYECTOS

4. Evaluación de un proyecto

En gestión de proyectos, la evaluación de proyectos es un proceso por el cual


se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir
de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su
planificación. Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado
cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.
En una evaluación de proyectos siempre se produce información para la toma
de decisiones, por lo cual también se le puede considerar como una actividad
orientada a mejorar la eficacia de los proyectos en relación con sus fines,
además de promover mayor eficiencia en la asignación de recursos. [] En este
sentido, cabe precisar que la evaluación no es un fin en sí misma, más bien es
un medio para optimizar la gestión de los proyectos. []