Dra. Raquel Carrera Cano Ing.

de Costos y Presupuestos

CAPITULO I: CO NCEPTOS FUNDAMENTALES DE COSTO

PROBLEMA Nº 1.1
La E mpresa XYZ nos present a la siguient e infor mació n al 31 -12-2012.

- Vent as en e l año : $ 275 000

- Stocks al co mienzo del año:
- Productos en proceso : $ 4 200
- Productos Acabados : $ 6 800
- Compr as de MP en el año : $ 108 000
- Stock de Mat eria pr ima :
- Al co mienzo del año : $ 3 500
- Al fina l del año : $ 3 750
- Costos de Mano de Obra : $ 64 500
- Los costos indirect os de fabr icació n fueron 2/3 del Cost o de Mano de
Obr a
- Stocks al final del año :
- Productos en proceso : $ 5 800
- Productos acabados : $ 8 500
- Gast os:
- De vent as : 10% de las vent as
- Administ rat ivas : 5% de las vent as

Prep arar el estado de ganancias y pérdid as (Resu ltad os para el año

2012)

PROBLEMA Nº 1.2

La E mpr esa A produce 2000 . La empr esa B produce 5000  y t iene un

costo de S/ 1 000,00 y t iene un cost o de S/ 3000,00.

¿Cuál emp resa tiene más efi cienci a?

PROBLEMA Nº 1.3

La E mpresa “ZZ” fabr ica un único product o. Se present a una relac ió n de

costos durant e 2012 (V= var iable y F= Fijo)

* Producción 100000
105,000

* Costos Incu rridos: S/. S/.

- Mat er ia pr ima 100 000 V 105 000
- Mano de Obra Direct a 70 000 V 73 500
- Energía 5 000 V 5 250
- Mano de Obra I ndirect a 10 000 V 10 500
- Mano de Obra I ndirect a 20 000 F 20 000
- Ot ros Cost os Indirect os de fabr icació n 8 000 V 8 400
- Ot ros costos Indirect os de fabr icació n 20 000 F 20 000
- Gast os de vent as 30 000 V 31 500

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- Gast os de vent as 20 000 F 20 000

- Gast os Administ rat ivos 50 000 F 50 000
* Stock al 31-12-2012:
- Productos en proceso : ------
- Mat er ia Pr ima : 2 000
- Productos Acabados : S/ 20 970

* E l I ngreso Tot al de Vent as en 2012 fue de S/ 318 500 no había st ocks

inic iales al 01-01-2012. Se sabe que son necesar ias dos unidades de MP
para fabr icar una unidad del product o.
Se pide:

a) Determinar el costo total del Stock de MP al 31 -12-2012

b) Determinar el stock d e PA (en unidades) al 31 -12-2012(Rpt a. = 9000
u de PA).
c) Determinar el p reci o unitario de ventas de 2012: (Rpt a. = S/. 3,50 /
u)
d) Determinar el lucro obtenido por la empresa du rant e 2012: (Rpt a. =
S/ 6 470 de ut ilidad)

PROBLEMA N°1.4

1) Los siguient es dat os corresponden a la compañía XY y son relat ivo s a l

mes de Junio de 1990, en el cual las vent as fueron de S/ 90 000,00.

Stocks 01-06-90 30-06-90

MP S/ 10 000 S/ 8 000
PP 6 000 8 000
PA 6 000 5 000

La ut ilidad brut a sobre las vent as en el mes de Junio fue de S/ 24 300.

Los cost os relat ivos a Junio de 1990 fueron:

- MOD S/ 25 000
- Mano de Obra I ndirect a 18 500
- Salar io s de vendedores 3 000
- Salar io s Administ rat ivos 2 000
- Depreciació n de máquinas 200
- Depreciació n de muebles adm. 100
- Ot ro s costos indirect os de fabr ic 1 000

Se pide:
a) Determinar el valor d e las comp ras de materia p ri ma du rante el mes .
(Rpt a. S/. 20 000 de MP)
b) Prep arar un Estado de G anancias y Pérdidas para el mes
(Rpt a. S/. 19 200 de ut ilidad líqu ida)

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PROBLEMA Nº 1.5

Los sigu ient es dat os relat ivos a 2012, fueron pr esent ados por la
empresa “COSTOS”:

INVENTARIOS INICI ALES:

Mat er ia Pr ima S/. 40 000
Productos en Proceso S/. 10 000
Productos Acabados S/. 100 000
INVENTARIOS FI NALES;
Mat er ia Pr ima S/. 50 000
Productos en Proceso S/. 14 000
Productos Acabados S/. 150 000
Durant e el año, las co mpr as de MP t ot alizaron la su ma de S/. 4000 00
E l consumo de mat er iales indirect os fue el siguient e:
Lija S/. 2 000
Lubr icant es S/. 5 000
Co mbust ible S/. 40 000
E l cost o de la mano de obra fue el siguient e:
Mano de obra dir ect a S/. 300 000
Mano de obra indirect a S/. 70 000
Ot ros gast os y cost os del per io do fueron los sigu ie nt es:
Depreciació n de equipos S/. 40 000
Alquiler de Fabr ica S/. 50 000
Seguro de Fabr ic a S/. 7 000
Co misio nes por vent as S/. 60 000
Salar ios de los Vendedores S/. 100 000
Gast os Administ rat ivos S/. 100 000
Gast os Financieros S/. 70 000

Las vent as del año fueron de S/. 1 200, 00 y la t asa de impuest os a la

rent a es de 30% sobre la ut ilidad liq uida.

Se pide:
a) Determinar el costo p ri mario
b) Determinar el costo de t ran sformación
c) Determinar el costo de p rodu cción
d) Determinar el costo de p rodu ctos termi nados
e) Determinar el costo de p rodu ctos vendi dos
f) Prep arar el estado de ganan cias y perdi das

1.2. Métodos de Costeo.-

Costeo por Ab sorción y Costeo Variable

PROBLEMA N°1.6.-

La E mpresa “DAI ” planea producció n y efect ivament e produjo 200000

unidades de su único producto en 1993. Su pr imer año de operacio nes, los
costos de producció n var iable fueron S./30 po r unidad de producto. Los

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costos de producció n fijos planeados y reales fueron S./600 000 y lo s

costos de vent as y administ ració n ascendiero n a S./400 000 en 1993. DAI
vendió 120 000 unidades de product os en 1993 a un precio de vent a de
S./40 por unidad.

Se pide:
a) Hallar la utilidad neta en 1993 utili zand o el costo por ab sorción.
b) Hallar la utilidad neta en 1993 utili zand o el costo vari ab le

PROBLEMA N° 1.7

Ut ilizando la siguient e infor mació n (en millo nes) para 2011 de Sprouse
Co mpany, preparar un est ado de r esult ados de cost eo var iable y un est ado
de cost eo por absorció n, suponga que no exist en invent ar ios inicia les n i
finales (el problema de lo s cambio s en los niveles de invent ar io y co mo
afect an a est os est ados se est udia en el capit ulo 8)

. Vent as …………. $ 150 Gtos. indirec. de Fabr. Var iabl. . $ 5

. G. de V var iables…. 15 Mano de obra direct os………….. 20
. G. de Adm. Var iab.. 12 Mat eria les direct os usados……… 50
. G. de Vent as fijos… 20 G. de Adm. Fijos… …….……….. 5
. G. Indir. de fábr. 10

PROBLEMA N° 1.8

St assen Co mpany co menzó sus operaciones el 01 –01-2011, ahora nos

encont ramos a fines de 2012 . La co mpañía ut iliza el cost eo por absorció n
est ándar. E l president e est á int ent ando decidir si adopt a el cost eo var ia ble
est ándar para medir e l desempeño de la administ ració n. Se ha pedido a Ud.
preparar est ados de result ados co mparat ivos para 2011 y 2012 ut ilizando e l
cost eo por absorció n y el var iable.

Se cuent a con la siguient e infor mació n:

2011 2012
. Invent ar io inic ial …………………… - 4,000
. Producció n ………………………….. 6 ,000 900
. Vent as ……………………………….. 2 ,000 3,000
. Invent ar io fina l ……………………. . 4,000 1,900

ADEMAS:
. Costo de producción var iable por unidad S/: 2.00
. Costo de producción fijo s ……………………. 10,000.00
. Costos de producció n fijos por unidad …….. 1.00
. Costos de vent as y Adm. Fijos ………………. 1,400.00
. Costo de vent as y Adm. Var iable por unidad
Vendida ………………………………………… 0.50
. Precio de vent a por unidad……………………… 8.50
Volumen de capacidad en unidades………………10,000.00

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No exist ían invent ar ios de producció n en proceso o de MP . No hubo en

abso lut o var iacio nes en e l cost o est ándar en cualquier cost o var iable. E n
2012 la producció n est uvo muy por debajo del vo lumen esperado debido a
una cont inua escases de M.P:

a) Se pide los estad os de resu ltados comparativos solicitados.

PROBLEMAS PRO PUES TOS

PRACTICA Nº 1.9

Foxu lco d company es una e mpresa manufact urera de met ales y de cort es
de madera, que vende product os al sect or de la const rucció n de
viviendas. Consider e los siguient es dat os para el 2011 (cifr as en so les)
Rub ro Cantidad
Papel esmer ilado 2 000
Cost os por manejo de mat er ial 70 000
Lubr icant es y refr igerant es 5 000
Diversos concept os de mano de obra indirect a 40 000
Mano de obra dir ect a 300 000
Invent ar io de mat er iales direct os 01 -01-2011 40 000
Invent ar io de mat er iales direct os 31 -12-2011 50 000
Invent ar io de product os t er minados 01 -01 -2011 100 000
Invent ar io de product os t er minados 31 -12 2011 150 000
Invent ar io de product os en procesos 01 -01 -2011 10 000
Invent ar io de product os en procesos 31 -12 -2011 14 000
Cost os del arrendamient o de la plant a 54 000
Depreciació n de equipos de plant a 36 000
I mpuest os prediales sobre el equ ipo de plant a 4 000
Seguros cont ra incendio s sobre equipo de plant a 3 000
Mat er iales dir ect os comprados 460 000
Ingresos 1 360 000
Promocio nes de market ing 60 000
Salar ios de market ing 100 000
Cost os de dist r ibució n 70 000
Cost os de servicio al client e 100 000

1) Prepare un est ado de result ado con un report e de apoyo por

separ ado para el cost o de los productos manufact urado s. En todas las
part idas de manufact ura, clasifique lo s costos co mo costos direct os o
costos indir ect os e indique con un V o con una F s i cada uno de ello s es u n
costo var iable o un cost o fijo (cuando el objet o de costos sea una unidad
del product o. En caso de duda, decida con base en s i el cost o tot al
cambiar a de manera significat iva a part ir de un amplio rango de
unidades producidas)

2) Suponga que t ant o los cost os de los mat eriales direct os como lo s
costos del arrendamient o de plant a s on para una producció n de 900 00 0
unidades ¿Cuál será e l costo del mat erial direct o de cada unidad

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producida? ¿Cuál será el cost o del arrendamient o de plant a por unidad?

Suponga que e l cost o de arrendamient o de plant a es un cost o fijo.

3) Suponga que la empresa fabr ica 1 000 000 unidades al año

siguient e. Repit a el cálculo correspondient e al punt o 2, para los costos
de mat er iales direct os y del arrendamie nt o de plant a. Suponga que se
mant ienen los pat rones implíc it os de co mport amient o de costos.

4) Co mo consult or administ rat ivo, explique de manera concisa a l

president e de la co mpañía el mot ivo por el cual el cost o unit ar io de lo s
mat er iales direct os no cambio en lo s 2 y 3, pero si cambiaron lo s cost os
unit ar ios del arrendamient o de plant a.

PRACTICA Nº 1.10

Prepare un est ado de result ados de cost eo var iable ( mediant e la ut ilidad
de operació n) para Riordan Co mpany. Ut ilice la sigu ient e infor mació n: No
exist en invent ar io s inicia les de product os en procesos o de productos
t erminados y no exist e invent ar io final de producció n en proceso. La
producció n fue de 500 000 unidades, de l as cuales se vendiero n 400 000 a
S/. 35 cada uno. E l cost o unit ar io del mat er ial dir ect o fue S/. 6; el cost o
unit ar io de la de mano de obra direct a fue S/. 8; el costo de producció n
var iable fue de S/: 1 por unidad; el costo de producción fijo fue de S/. 2
000 000. El cost o de vent a y a dminist r ació n var iable fue de S/. 1 por
unidad vendida; el cost o de vent a y administ ració n fijo fue de S/. 2
500 000.

PRACTICAS Nº 1.11

Osawa I nc. Produjo 200 000 unidades de su único produc t o en el 2012, su

pr imer año de operacio nes. L os costos de producción var iable fueron S/.
30 por unidad de producto. Los costos de producción fijo s planeados y
reales fueron S/. 600 000 y los cost os de vent a y administ ració n
ascendiero n a S/. 400 000 en el 2012. Osawa vendió 120 000 unidades de
productos en el 2012 a un precio de vent a de S/. 40 por unidad. Se pide
calcular la ut ilidad de operación de Osawa en el 2012 ut ilizando el
costo por absorció n y el cost o var iable.

PRACTICA Nº 1.12

La empr esa I ndust r ial Cant ol S. A.C. se dedica a la fabr icació n de

seguros eléct ricos y nos present a la siguient e infor mació n (cifr as e n
so les)

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CONCEPTO MES SETIEMBREDEL 2012

VENTAS……………………………………… 4000 seguro s eléct r ico s.
Cost o de fabr icac ió n var iable……………… . 200
Cost o s de fabr icació n fijo s…….…………… 73 984
Cost os de Adm, y vent a var iable…………. 35
Gast os de Adm. Vent as fijas…….……… 12 000
Capacidad nor mal de producció n.…….. 4 352 seguro s eléct r ico s
Producción del mes………………….… …… 4 200 seguro s eléct r ico s
Invent ar io inicia l…………………………... 500 seguro s eléct r ico s
Invent ar io fina l……………………………. 700 seguro s eléct r ico s
Valor de vent a unit ar io…………………… 900

Se pide: For mular el est ado de ganancia s y pérdidas bajo el sist ema de
cost eo absorción y cost o var iable.