Ejercicios EOQ

Ejercicio 1

La empresa Electrom, S.A. se dedica a la fabricación de componentes

electrónicos. Después de analizar los resultados de su último inventario anual,
ha decidido mejorar la gestión de los stocks de uno de sus productos más
vendidos, el V336. La demanda anual del producto es de 4.000 unidades,
repartidas homogéneamente a lo largo del tiempo.
El coste unitario de Producto es de $ 250 y el costo por mantenimiento de
inventario se calcula como el 10% anual de este costo.
El lanzamiento de una orden de fabricación supone para la compañía unos
costes fijos de $ 150.
El calendario laboral pactado entre la dirección y el comité de empresa es de 5
días laborables a la semana y 50 semanas al año. En estas condiciones se
pide:
a) ¿Cuál es el tamaño económico del lote, si el producto V336 se fabrica en
lotes de 50 unidades? ¿Cuáles son los costos anuales de la gestión de stocks?
b) ¿Cuál es el número de órdenes de fabricación que se lanzarán por año?
¿Cuál es el número óptimo de días laborables entre órdenes de fabricación?
c) ¿Cuál es el punto de pedido si el plazo de entrega (L) es de 3 días?

f) ¿Cuál es el tamaño del lote más adecuado y cuantos reaprovisionamientos

realizará a lo largo del año?

Ejercicio 2
La empresa XYZ vende pantallas led a una tasa semanal de 50 unidades, a la
empresa le cuestan $80 dólares cada uno y los vende a $150 dólares la
unidad. Los costos por hacer un pedido son $20 dólares, y los costos de
mantener una unidad en el inventario se basan en una tasa de 26% anual, el
lead time de entrega del producto es de 15 días.
El producto se adquiere directamente del fabricante, al cual se le solicita un
pedido semanal.
Con los datos entregados establezca si la actual política de aprovisionamiento
es adecuada o si, por el contrario, esta decisión se debería modificar, base su
decisión en el análisis de costos de inventario y además establezca cual sería
la política adecuada.
Si el lead time de entrega del producto es de 15 días, establezca el punto de
reorden para la decisión que tome respecto al aprovisionamiento del producto.