Macroproceso

PLAN DE TRABAJO PARA CONTRATISTAS Gestión de Calidad

Fecha de vigencia: Versión: Aprobado por:

GCSG-E003
2017/01 03 W.D.

PLAN DE TRABAJO DE
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
DE BOMBAS EN PLANTA DE AGUA

VOLTA CONTRATISTAS
GENERALES
Firmas de responsables antes de autorizar la ejecución del trabajo:
Emitido por: (Supervisor Revisado y aprobado – Revisado y aprobado – Aprobado por:
Contratista) Responsable del Responsable del Área (SSO - CAASA)
trabajo: donde se ejecutará el
(punto 1.1) trabajo:
(punto 1.2)

Sello o nombre y firma.

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PARTE I: INFORMACIÓN GENERAL DEL TRABAJO

1. DATOS

1.1 Área de CAASA - Responsable del trabajo (quien solicita el servicio directamente):

Área: Superintendencia Talleres y Utilidades

Jefe / Responsable del trabajo: Alfredo Tovar

Supervisor asignado: Mario Apolaya

1.2 Área CAASA donde se realizará el Trabajo – Responsable del área:

Área: Planta de Agua

Jefe/ Responsable del área: Alfredo Tovar

Supervisor asignado: Mario Apolaya

1.3 Empresa Contratista - Ejecutante:

Razón Social: VOLTA CONTRATISTAS GENERALES SAC

Gerente General: Isaac Quea Sullca
Celular: 946 203 609
Correo electrónico: iquea@voltacontratistas.com
1.4 Fecha de Inicio: 15/08/17

1.5 Fecha de Finalización: 15/09/17

1.6 Días a laborar: 30 días

1.7 Horario a laborar:

Lunes a Viernes

08:00 hrs. a 18:00 hrs. (De acuerdo a lo coordinado con el responsable del área)
12:00 hrs. a 13:00 hrs. (Refrigerio del personal)

2. PLAN DE TRABAJO

2.1 Objetivos.
El presente plan describe los lineamientos necesarios para el retiro y mantenimiento de 2
bombas (Toyo e Caprari) Así como el mantenimiento de otras 3 bombas más en el taller de la
planta de agua.
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2.2 Alcances.
Aplicable en todas las áreas y actividades que realizará la empresa Volta Contratistas
Generales S.A.C. dentro de la Planta Pisco de propiedad de CAASA. El trabajo por parte de
personal de Volta será de apoyo de personal en los trabajos de mantenimientos de las
bombas.

2.3 Plan de Actividades (descripción general de las actividades considerando la secuencia

de trabajo):

Actividades previas
Coordinación de las actividades con el responsable del Área de CAASA (Mario Apolaya),
Llenado de los ATS, PTAR, de la actividad y charla de 5 minutos.

Se difundirá a todo el personal el Plan de Trabajo, Matriz IPER y el Plan de Contingencia

del presente trabajo.

ACTIVIDADES:
El presente trabajo está divido en tres partes: retiro, mantenimiento y montaje de bombas.
En total se realizará trabajos en 5 bombas, 2 bombas se retiraran de su zona donde están
montadas (Bomba Toyo DBH 250/200 y Bomba Caprari 500) y 3 bombas que se les
realizara mantenimiento que ya se encuentran en el taller de la planta de agua.

RETIRO DE BOMBA
1. Revisión, inspección y traslado de todos los equipos, herramientas y EPPs que serán
utilizados en la actividad.
2. Desconexión de línea de succión y descarga de bomba
3. Desconexión acople bomba - motor de la bomba
4. Retiro de bomba con camión grúa

MANTENIMIENTO DE BOMBA
5. Desarmado de bomba e inspección de componentes
6. Cambio de rodamientos, sellos, retenes, impulsor y eje de bomba
7. Mantenimiento de carcasa y masillado.
8. Ensamblado de bomba y pintado.

MONTAJE DE BOMBA
9. Montaje de bomba con camión grúa
10. Conexionado de acople a motor
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11. Conexionado de línea de succión y descarga de bomba

Todo lo mencionado se realizará en coordinación con el supervisor de turno y/o jefes de
área si es necesario.

3. RELACION DE TRABAJADORES DE LA EMPRESA

3.1. Jefe, Supervisor Residente de Obra o Servicio.

Freddy Jesus Ramos

3.2. Supervisor SSO / Prevencionista.

Julio Hong Guisado

3.3. Colaboradores (Relación)

Grover Lurita Polo

James Canchari Palacios
Alexis Bendezus Chira
Johnny Davila Camacho

4. HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MAQUINARIAS

 Llaves mixtas
 Llaves hexagonales
 Llave Steelson grande
 Escobilla metálica
 Martillo de bola
 Lima plana
 Comba
 Esmeril
 Punzón
 Camión Grúa de 8 Tn (proporcionado y operado por CAASA)
 Eslingas de 2 Tn
 Soga

PARTE 2: REQUISITOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

5. SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

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5.1 Procedimientos para ejecución de actividades

ACTIVIDADES PREVIAS
 Coordinación de las actividades con el responsable del Área. Llenado de los ATS,
PTAR, de la actividad y charla de 5 minutos.
 Se difundirá a todo el personal el Plan de Trabajo, Matriz IPER y el Plan de
Contingencia del presente trabajo.
 Se coordina con supervisor del Área Planta de Agua, Sup. Mario Apolaya el inicio de
las actividades

ACTIVIDADES

El trabajo tiene tres etapas, la primera es el retiro de dos bombas (Bomba Toyo DBH
250/200 y Bomba Caprari 500), la primera se encuentra en el sótano de la sala de bombas
y la segunda está en un segundo nivel del circuito de agua “B”. Ambas bombas serán
retiradas para ser trasladas al taller.
La segunda etapa es el mantenimiento de las bombas retiradas en donde también se va a
reparar otras tres bombas más similares que están en el taller de mantenimiento de la
planta de agua como reserva.
La tercera etapa es el montaje de las dos bombas reparadas (Bomba Toyo DBH 250/200 y
Bomba Caprari 500) que fueron retiradas en la primera etapa.

RETIRO DE BOMBA

1. Traslado de todos los equipos, herramientas y EPPs que serán utilizados en la

actividad en la zona de trabajo. Se realizara la inspección de las herramientas
colocando la cinta del mes.

El personal trasladará los maletines de herramientas procurando llevar en el traslado

menos de 25 kilos por maletín.

El personal siempre se trasladara por las zonas señalizadas de la planta evitando

caminar por zonas donde haya montículos, charcos de agua o algún obstáculo.

Se utilizara un camión grúa proporcionado por CAASA, comprobando la tabla de

cargas de capacidad del camión grúa de acuerdo a la distancia de la maniobra y al
peso de las bombas (aproximadamente 120 kilos) a trasladar, con un operador
certificado para operar el equipo.
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Se utilizaran dos eslingas de verdes de 2Tn para asegurar la bomba e izarla sobre la
tolva del camión para llevarla a la zona donde se usará y reemplazará a otra bomba.

2. Se procederá a realizar el bloqueo eléctrico de la bomba Toyo DBH 250/200 y de la

Bomba Caprari 500 por parte de la supervisión y dueño del área de CAASA (Mario
Apolaya) que colocará su tarjeta y candado en el selector de encendido y luego por la
supervisión de la empresa Volta (Freddy Jesus), colocando el candado y tarjeta de
bloqueo en el selector del interruptor principal de arranque de la bombas. Se
verificara que estén completamente bloqueados las dos bombas realizando la prueba
de test de energía cero encendiendo cada bomba para comprobar que estén
bloqueadas.

Luego se procedera a cerrar la válvula de descarga de la linea de descarga para

luego separar la tuberia que va unida a la bomba.

3. Se procederá al retiro de la guarda con llaves hexagonales para acceder al acople

que une el motor eléctrico con la bomba para desmontarlo. Luego se procederá a
retirar los pernos de anclaje de la bomba con llaves mixtas. En caso que los pernos
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se encuentren demasiado corroídos se utilizará un esmeril para cortarlos usan su

respectiva careta y mandil de cuero y demás EPP’s correspondientes (tapones de
oído y guantes de cuero)

4. Se señalizará y aislara el área para el retiro de la bomba, y se colocara las eslingas

para amarrar la bomba y retirarla a la tolva del camión grúa.
Para el caso de la bomba Toyo DBH 250/200 que se encuentra en el sótano de la
sala de bombas se retirara previamente la tapa con chimeneas del nivel 0 con el
camión grúa colocando una cadena con 4 ganchos en las esquinas para retirar la
tapa a un costado y quede libre para poder retirar la bomba desde el sotano.

Se amarrara con una la eslinga a la bomba y se izará desde el sótano hasta la

superficie donde se encuentra el camión para transportarlo en su tolva al taller de la
planta de agua.
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Para el caso de Bomba Caprari 500 estas se realizaran a nivel del suelo y se
colocaran las eslingas para izar directamente a la tolva del camión.

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE BOMBA

5. En el taller se procederá a realizar el mantenimiento de la bomba retirada,

desarmando con llaves mixtas de la tapa de la bomba para realizar una inspección
visual de le estado que se encuentra su interior.
6. Luego se procederá a desarmar la bomba con llaves mixtas para realizar el cambio
de los rodamientos, sellos retenes y del impulsor de la misma.

7. Con la carcasa de la bomba desarmada se procederá a limpiar internamente con una

lija y luego con trapo industrial. Después se aplicara la masilla con una espátula por
dentro como recubrimiento interior.
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8. Finalmente se procederá a ensamblar la bomba usando llaves mixtas y luego se

limpiara la carcasa externa con lija y trapo industrial para pintarlo con esmalte
anticorrosivo.

MONTAJE DE BOMBA

9. Se procederá a izar las bombas ya reparadas amarrando con eslinga al camión grúa
y se llevaran a las zonas donde se retiraron.
10. Se realizara el montaje de las bombas sobre su base alineando los ejes de la bomba
y el motor y ajustado con el acople.
11. Se procederá a montar los acoples y bridas de la tubería de descarga a la línea de la
bomba con llaves mixtas.
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Se procederá a retirar el bloqueo del equipo y la supervisión de CAASA verificará la

instalación de la bomba para luego proceder a realizar las pruebas de
funcionamiento.

5.2 Trabajos Peligrosos a Realizar (Identificar)

a. Eléctrico

b. En caliente: Corte con esmeril

c. Izaje de cargas
 5.3 Evaluación de Riesgos (Modelo obligatorio)

ANALISIS
CONSECUENCI
ACTIVIDAD PELIGROS RIESGOS Probabili Índice Medidas de Control
A Severidad
dad Riesgo
Caídas de personas al mismo nivel:
Traslado de Heridas y Tránsito por zonas señalizadas y libres de
Superficie irregular superficies resbaladizas, irregulares, 1 2 2
equipos y escoriaciones obstáculos
caídas sobre o contra objetos.
1 materiales a
Personal entrenado en levantamiento de carga
zona de Transporte manual Traslado de equipo y material a zona de
Lumbalgia 1 2 2 manual y descansos programados. Cargar menos
trabajo de peso trabajo
de 25 kilos
Bloqueo de energía con tarjeta y candado.
Eléctricos Exposición a Shock eléctrico 2 4 8
Prueba de test cero
Desconexión Contacto de manos Uso de guantes de cuero y coordinación al
de línea de entre superficies Atrapamiento Golpes / fractura 2 2 4 momento de mover la linea de succión y
2 duras descarga
succión y
descarga Herramientas Golpes y Uso de guantes, inspección de herramientas
Golpeado por 2 2 4
manuales contusiones estandar y procedimiento de buen uso.
Ruido Exposición a Hipoacusia 1 3 3 Uso de tapon de oidos y orejeras
Herramientas Golpes y Uso de guantes, inspección de herramientas
Golpeado por 2 2 4
manuales contusiones estandar y procedimiento de buen uso.
Contacto de manos
Uso de guantes de cuero y coordinación al
Desconexión entre superficies Atrapamiento Golpes / fractura 2 2 4
momento de mover la bomba
3 acople bomba - duras
motor Ruido Exposición a Hipoacusia 1 3 3 Uso de tapon de oidos y orejeras
Uso de Epps para trabajo en caliente como
Trabajos en
Contacto con Quemadura 2 3 6 careta, mangas, mandil y escalpines de cuero.
caliente
Uso de extintor PQS, vigia de fuegos.
Herramientas Golpes y Uso de guantes, inspección de herramientas
Retiro de Golpeado por 2 2 4
manuales contusiones estandar y procedimiento de buen uso.
4 bomba
malograda Contacto de manos Uso de guantes de cuero y coordinación al
Atrapamiento Golpes / fractura 2 2 4
entre superficies momento de mover la bomba
 duras
Cargas Fractura o Aislamiento de zona de trabajo, uso de vigia, uso
Aplastamiento 2 4 8
Suspendidas muerte de cuerdas vientos, check list de eslinga
Ruido Exposición a Hipoacusia 1 3 3 Uso de tapon de oidos y orejeras
Herramientas Golpes y Uso de guantes, inspección de herramientas
Golpeado por 2 2 4
manuales contusiones estandar y procedimiento de buen uso.
Desarmado de
5 Contacto de manos
bomba Uso de guantes de cuero y coordinación al
entre superficies Atrapamiento Golpes / fractura 2 2 4
momento de desarmar la bomba
duras
Herramientas Golpes y Uso de guantes, inspección de herramientas
Cambio de Golpeado por 2 2 4
manuales contusiones estandar y procedimiento de buen uso.
rodamientos,
6 Contacto de manos
sellos e Uso de guantes de cuero y coordinación al
entre superficies Atrapamiento Golpes / fractura 2 2 4
impulsor momento de desarmar la bomba
duras
Herramientas Golpes y Uso de guantes, inspección de herramientas
Mantenimient Golpeado por 2 2 4
manuales contusiones estandar y procedimiento de buen uso.
7 o de carcasa y
Uso de traje desechable, guantes de jebe, MSDS
masillado Sustancia Químicas Contacto con Daños a la salud 1 3 3
de la masilla
Herramientas Golpes y Uso de guantes, inspección de herramientas
Golpeado por 2 2 4
manuales contusiones estandar y procedimiento de buen uso.
Ensamblado de Contacto de manos
Uso de guantes de cuero y coordinación al
8 bomba y entre superficies Atrapamiento Golpes / fractura 2 2 4
momento de armar la bomba
pintado duras
Uso de traje desechable, guantes de jebe, MSDS
Sustancia Químicas Contacto con Daños a la salud 1 3 3
de pintura esmalte
Herramientas Golpes y Uso de guantes, inspección de herramientas
Golpeado por 2 2 4
manuales contusiones estandar y procedimiento de buen uso.
Contacto de manos
Montaje de Uso de guantes de cuero y coordinación al
entre superficies Atrapamiento Golpes / fractura 2 2 4
9 bomba momento de mover la bomba
duras
reparada Cargas Fractura o Aislamiento de zona de trabajo, uso de vigia, uso
Aplastamiento 2 4 8
Suspendidas muerte de cuerdas vientos, check list de eslinga
Ruido Exposición a Hipoacusia 1 3 3 Uso de tapon de oidos y orejeras
 Herramientas Golpes y Uso de guantes, inspección de herramientas
Golpeado por 2 2 4
manuales contusiones estandar y procedimiento de buen uso.
Conexionado Contacto de manos
10 acople motor Uso de guantes de cuero y coordinación al
entre superficies Atrapamiento Golpes / fractura 2 2 4
bomba momento de mover la bomba
duras
Ruido Exposición a Hipoacusia 1 3 3 Uso de tapon de oidos y orejeras

Herramientas Golpes y Uso de guantes, inspección de herramientas

Conexionado Golpeado por 2 2 4
manuales contusiones estandar y procedimiento de buen uso.
de linea de
Contacto de manos Uso de guantes de cuero y coordinación al
11 succión y
entre superficies Atrapamiento Golpes / fractura 2 2 4 momento de mover la linea de succión y
descarga de
duras descarga
bomba
Ruido Exposición a Hipoacusia 1 3 3 Uso de tapon de oidos y orejeras
Eventos Capacitación de simulacro y evacuación en caso
12 Sismos Caída de estructuras Muerte 2 4 8
naturales de sismos
Eventos Dificultad visual Uso de Epps (lentes de protección y respirador
13 Vientos Paracas Lesión visual 2 2 4
naturales Problemas respiratorios con filtro)

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS CRITERIOE DE EVLUACIÓN

1. Mecánicos.
(Trabajos a a desnivel o zonas resbaladizas < 1. 8 m y
a >1.8 m; Manipulación de objetos en altura; Trabajos
con máquinas en movimiento, zonas de tránsito de
vehículos, apilamiento, etc)
Índice Probabilidad Índice Severidad
1 Existe control y es 100% efectivo 1 Sin pérdida de tiempo laboral
2 Existe control y es parcialmente efectivo 2 Incapacidad temporal
3 Existe control pero no es efectivo 3 Incapacidad permanente

2. Eléctricos 4 No existe ningún control 4 Muerte

3. Sustancias Inflamables /Combustibles

INDICE
4. Sustancias Químicas CATEGORIA
DE RIESGO
5. Físicos (Ruido, Iluminación, etc)
Aceptable 1- 2
6. Biológicos NO SIGNIFICATIVO
Tolerable 3- 4
7. Ergonómicos
8. Psicosociales Inaceptable 6- 9
SIGNIFICATIVO
9. Fenómenos Naturales Inadmisible 12 - 16
10. Actos Sub Estándar
5.4 Equipos de Protección Personal (Enumerar)

 Uniforme completo
 Casco (Clase E)
 Botas dieléctricas con puntera protectora de acrilico
  Protector respiratorio con filtro P100 (3M 2092)
 Protectores auditivos
 Lentes de seguridad
 Guante de jebe
 Guantes de cuero
 Careta de esmerilar
 Mandil, escarpines y mangas de cuero
 Traje desechable

6. PROTOCOLO DE COMUNICACIONES DE PELIGROS E INCIDENTES

El protocolo de comunicaciones ante un incidente y/o accidente se comunica de la siguiente manera:

1.- Comunicar al Tópico de CAASA:

* Anexo N° (056)532967 – 2555

2.- Comunicar al departamento de Seguridad y Salud Ocupacional de CAASA:

* Anexo N° (056)532967 – 2574– 2579

7. PLAN DE CONTINGENCIAS

Plan de contingencias para la actividad a realizar

El plan de contingencias se elabora para todas las actividades que se ejecuten y debe ser comunicada y cumplida por todos los
trabajadores que se encuentren asignados a cada actividad.

RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES FRENTE A UNA EMERGENCIA:

A. Supervisor Operaciones

 Antes de una emergencia:

 Establece políticas de Seguridad.
 Debe tener conocimiento y aprobar el presente Plan de Contingencia.
 Fiscaliza que cada uno de los responsables involucradas tengan conocimiento del presente Plan a fin de que en una emergencia
sean convocados y sepan que hacer.

 Durante la emergencia.
 Es informado de la situación de emergencia/contingencia.
 Supervisa el control efectivo de la situación de emergencia con la asistencia de su asistente.
 Previa coordinación con la Gerencia emite la declaración inicial a la Jefatura y/o responsables del área, con la finalidad de contribuir
con la contingencia.
 Mantiene contacto con las operaciones de campo, estará informado sobre la ocurrencia de la contingencia.
 Coordina acciones con el Dpto. de Seguridad y Salud Ocupacional.
 Decide parar total, parcial o seguir la operación en coordinación con el Jefe de Seguridad.

 Después de la emergencia.
 Reúne la información para el reporte a las autoridades en caso de que sea necesario.
 Mantiene contacto con la Gerencia.
 Evaluar cual es el impacto ocasionado por la emergencia.
 Decide parar total, parcial o seguir la operación en coordinación con el Jefe de Seguridad.

B. Supervisor de Seguridad y Salud Ocupacional y/o Prevencionista

 Antes de una emergencia.
 Responsable de coordinar y desarrollar el PROGRAMA de Contingencias.
 Fiscaliza la difusión correcta a todo el personal.
 Inspecciona el uso correcto de los EPPs, buen estado de los equipos a utilizar, habilitación de la zona donde se realizará el trabajo.
 Delimita y señaliza la zona de trabajo estableciendo rutas alternas y seguras para los involucrados y personas ajenas al trabajo.
 Forma la cuadrilla(s) que hará frente a una emergencia con el asesoramiento de personal especializado.
 Entrena con personal especializado al personal (cuadrilla) para enfrentar contingencias.
 Realiza y expone la charla de 5 minutos e informa sobre los riesgos potenciales y las medidas de control establecidas en la matriz
de riesgos ante probables sucesos.

 Durante la emergencia.
Se comunica a SSO CAASA, Tópico, solicitando apoyo.

 Lidera las acciones del control de la emergencia hasta la llegada del personal especializado (Cuadrilla, Brigadas, Personal Médico,
etc.)
 Entrega información oficial a la Gerencia
 Coordina con el Jefe de la Cuadrilla(s) de Rescate sobre las acciones de respuesta, manteniendo informado de las acciones
tomadas.

 Después de la emergencia.
 Realiza la investigación de la contingencia con participación del Comité, Residente, Supervisor y de acuerdo a la magnitud con la
participación de la Gerencia.
 Elabora el informe correspondiente a la Gerencia.
 Toma las previsiones y acciones correctivas respectivas.
 Da su visto bueno para reiniciar los trabajos, previa coordinación con el Residente.

C. TRABAJADORES.
  Antes de una emergencia.

 Están involucrados y participan en la evaluación de riesgos.

 Participan activamente en los entrenamientos sobre acciones de respuesta.
 Conocen en detalle el procedimiento de comunicaciones ante una emergencia.
 Conocen los diferentes lugares de su zona de trabajo, equipos, vías de evacuación, punto de reunión, ubicación de extintores,
camillas, etc.

 Durante la emergencia.
 Evacuan hacia una zona segura

 Después de la emergencia.
 Participan en la investigación de la contingencia.

D. DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIA:

- Estar preparados para cualquier situación de emergencia (incendio, accidente personal, derrumbes, sismos, etc.).
- Recibido el aviso de la emergencia se dirigirán al lugar inmediatamente.
- El integrante de la brigada antes de abandonar su trabajo, deberá avisar directa o indirectamente a su jefe, cuidando de dejar su
labor en forma tal que no constituya riesgo de accidente.
- Una vez en el lugar de la emergencia actuará serenamente de acuerdo a lo aprendido en la práctica, acatando las instrucciones de
quien esté al mando del incidente (Jefe de la brigada).

PROCEDIMIENTO EN CASO DE EMERGENCIA:

COMUNICACIÓN

- Toda persona que detecte una emergencia (accidente personal, incendio, explosión, etc.) mantendrá la calma e informará:
- Tipo de emergencia.
 - Lugar de la emergencia
- Existencia de lesionados.
- Dar su nombre y cargo.
- En caso de ser necesario, repita calmadamente.

A. PROCEDIMIENTO EN CASO DE ACCIDENTE.

Toda persona que detecte un accidente deberá proceder de la siguiente forma:

A.1. Asfixia, desvanecimiento (exceso de “finos” y/o gases nocivos).

 Dar la alarma a todo el personal que se encuentre en las instalaciones.

 El personal que se encuentre cercana a la zona deberá prestar el apoyo según disponga el Supervisor de SSO o Brigadista.
 Luego proceder con lo indicado líneas abajo.
 No mover al accidentado a menos que su vida corra peligro. Un movimiento inapropiado puede ser fatal.
 Mande por ayuda a otra persona pero no deje solo al accidentado.
 Si posee los conocimiento de primeros auxilios aplíquelos de lo contrario seguir los pasos siguientes:
 En caso que el accidentado esta inconsciente, verifique el pulso (latido), acerque su oído al pecho (corazón) del
accidentado para escuchar el latido del corazón, acerque su cara a las fosas nasales del accidentado para sentir la respiración.
Después de comprobar el estado de conciencia (no respira y no tiene pulso) del accidentado, aplique inmediatamente la maniobre
de RCP si posee los conocimientos necesarios.
 En caso de hemorragia haga presión directa en el punto donde sale la sangre con un pañuelo o trapo limpio. Nunca haga
torniquete, salvo amputación donde está en riesgo la vida del accidentado.
 En caso de shock eléctrico, en primer lugar desconecte la energía eléctrica del sistema (si está en condiciones de
hacerlo), si ello no es posible, retire a la víctima utilizando una cuerda, ropa, madera u otro elemento no conductor.
 Si posee los conocimientos necesarios aplique inmediatamente la maniobra del RCP según necesidad.

Cualquier otra lesión puede esperar la llegada de personal especializado.

 Trate de mantener tranquilo al lesionado si está consciente.

  Solicite la colaboración de otras personas para mantener a vehículos y personas alejados del lugar de los hechos y facilitar el
ingreso de la ambulancia.
 Una vez llegada la ambulancia y/o personal especializado, informar detalladamente de los hechos.
 Todo suceso por caída de trabajos en altura y/o por descarga eléctrica es considerado como emergencia grave.

B. PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIO.

Toda persona que detecte un incendio deberá proceder de la siguiente forma:

 El personal que se encuentre cerca de la zona afectada, debe retirarse.

 Dar la alarma a todo el personal que se encuentre en las instalaciones.
 Cuando el incendio es pequeño y/o recién se está iniciando (amago) y la persona que descubrió puede apagarlo (tomará un
extintor) inmediatamente y luego procederá a notificar a su Jefe inmediato y/o al Dpto. de seguridad, si no sabe apagarlo
informara inmediatamente.
 Si el fuego ha tomado considerable tamaño o es de tal forma que la persona que descubrió el fuego no puede apagarlo sin ayuda,
inmediatamente deberá activar la alarma de emergencia si la hubiera o en su defecto usará cualquier medio de comunicación
(radios, teléfonos, etc.) para dar aviso del hecho a su Jefe inmediato, al Dpto. de Seguridad o Supervisor que se encuentre cerca
dando la ubicación exacta del incendio.
 Si el fuego ha sido controlado, realizar el aseo y ordenamiento de la instalación.
 Investigar la causa del incendio y realizar o participar en el informe de accidente.
 Realizar a la brevedad la recarga de los extintores.
 Si el fuego se hace incontrolable se procederá a evacuar el área siguiendo los procedimientos establecidos para evacuación.

C. PROCEDIMIENTO PARA CASO DE SISMO.

Debido a que nos encontramos en una zona de a sísmica la probabilidad de sismo es latente, el siguiente plan de contingencia presenta
los pasos a seguir de ocurrir un sismo:

 El personal se mantendrá en su puesto de trabajo hasta que cese el movimiento telúrico

  Evacuar al personal dirigiéndolo a los círculos o zonas de seguridad.
 Usar las salidas más cercanas y segura
 Ayudar a otros en la medida posible
 Por ningún motivo retome al área de trabajo pasado el sismo hasta que reciba la autorización correspondiente.

D. PROCEDIMIENTO PARA TRABAJOS CON ENERGÍA PELIGROSA

Se presenta los siguientes pasos:

• En caso de ocurrir una descarga eléctrica con nuestro personal, se paraliza la obra y se brinda auxilio al trabajador, luego se
comunica a los Supervisores de turno, luego al Tópico y posteriormente al Dpto. de Seguridad Industrial.
• Se suspenderá la actividad del día y se iniciara al día siguiente si fuese necesario.

Los objetivos de la elaboración del plan de contingencias

 Propiciar la atención eficiente y oportuna a victima con lesiones graves o enfermedades aguadas, de esta manera reducir su severidad
y consecuencia.
 Propiciar una respuesta rápida, eficiente y segura para prevenir o minimizar la extensión de daños a la propiedad en caso de incendio,
explosiones, quemaduras, golpes o fenómenos naturales.
 Capacitar permanentemente a todo nuestro personal en prevención de riesgos y entrenamientos en accidentes de respuesta ante
situaciones de emergencias.
 Evaluación constante sobre el desarrollo de la obra, operaciones de control y actividades de prevención.
 Abastecimiento de agua al personal involucrado en la actividad.
 Considerar tiempo de descanso.

8. ANEXOS
8.1 Lista de Contactos de Empresa Contratista

EMPRESA CONTRATISTAS / PROVEEDORA DE SERVICIOS

Item CARGO Nextel / Celular / Fijo

1 Gerente General VOLTA CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - Isaac Quea 94 620 3609
2 SUPERVISOR ENCARGADO VOLTA - Edy Contreas 97 178 1225
3 PREVENCIONISTA VOLTA – Jorge Díaz 98 145 6642
4

8.2 Lista de Contactos CAASA

AREA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Item CARGO Nextel / Celular / Fijo

1 Sub-Gerente de SSO 998366635 / (056)532967 – 2570
2 Jefe de SSO - Pisco 996424569 (056)532967 – 2579
991069054 / 991069055 / 994177818 / 998362806
3 Supervisor de SSO (056)532967 – 2574
4 Seguridad Patrimonial 996424610 / 994091281 / (056)532967 – 2571
Tópico 991489953 / 991116199 / Anexos: 2547 / 2555

8.3 Procedimientos/Instructivos específicos a realizar.

Procedimiento de Herramientas Manuales de Volta Contratistas Generales

8.4 PETS (En caso de contar con ellos).

 PARTE 3: REQUISITOS DE MEDIO AMBIENTE

9. MEDIO AMBIENTE

9.1 Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales

ITEM ACTIVIDAD ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES MEDIDAS DE CONTROL ACTUALES

1 Cambios de empaquetaduras, Generación de residuos Contaminación del suelo Acopio de residuos en una bolsa rojo y disponiéndolo en
masillas y retenes usados solidos un cilindro del mismo color de productos contaminados

9.2 Plan de Manejo de Residuos.

El principal material generado en este trabajo son los residuos del cambio de los retenes, empaquetaduras y la masilla los cuales se acopiaran
temporalmente en el área y cuando termine el trabajo transportar en una bolsa roja al cilindro de su color.

             
Gestión de Residuos Sólidos (residuos de empaquetaduras y
masillas)
         
Generació Segregació Almacenamient
     
n n o temporal

   
Recolección y
     
transporte
   
Disposición
     
final
              

9.3 Programa de capacitaciones o Programa de charlas de 5 minutos de Medio Ambiente (Programa de capacitaciones para trabajos mayores a
1 mes).

NO APLICA

9.4 Check list de kit anti derrame (para trabajos con MATPEL).

NO APLICA

PARTE3, aprobado por Medio Ambiente: _________________________________

(Sello o nombre y firma)