TECNOLOGO EN NEGOCIACION INTERNACIONAL

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APRENDIZ:

EMILIA ESTHER RODRIGUEZ SALCEDO

ANALISIS DOFA
1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.
 Es una cultura que engloba los paradigmas, las actitudes, las creencias y
las formas de actuación que posibilitan un sentido de prevención, para
enfrentar las contingencias de la propia vida.
 Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales.

2. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para el

individuo.
 Fortalecimiento del sentido de previsión.
 Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad.
 Compromiso con la visión del futuro

3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

El proyecto vida es la misión que el hombre descubre y realiza de su vida, dicho
proyecto se origina en la vocación, pero a su vez, se convierte en la vocación
misma del hombre. En todo caso, un proyecto de este tipo.

4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

La persona necesita una firme actitud en su comportamiento, debido a que no es
solo condecir, sino que es necesario sentir y actuar el proyecto. Es un proyecto
que empieza uno mismo.

5. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

 Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue
propuesto.
 Se buscan y se ponen a funcionar los recursos humanos, materiales y
económicos, que sean necesarios para el logro de los objetivos.
 Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de
los fracasos.

6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta
antes de iniciar el análisis DOFA?
Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles
son los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser el rol
de la persona que pretende realizar el análisis.
Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las variables,
se debe tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno, cuando se habla
de debilidades y de las fortalezas, pero también hay variables de ámbito externo,
que son las oportunidades y las amenazas.

7. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

Con el fin de aprovechar oportunidades externas.

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

Mejora las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas

9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

Con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas externas.

10.¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

Derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas