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PROYECTO DE APLICACIÓN

CAMILO RENE TORRES SANTOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOSRESPONSABILIDAD SOCIAL

Y CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO

VILLAVICENCIO

2019
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TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO 2

ENUNCIADO 3

ARGUMENTACIÓN 4

CONCLUSIONES 7

REFERENCIAS 7
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ENUNCIADO

Hoy en día existen muchas empresas socialmente responsables, sin embargo en esta
actividad hablaremos de una empresa en especifica como lo es ADIDAS y de acuerdo al
artículo leído en clases sobre “Sustainability Progress Report 2013 Performance Counts”
destacaremos que aspectos son importantes para determinar si la empresa se asocia al tema
de Responsabilidad Social Empresarial, de acuerdo con lo visto en clase primero que nada
definimos el siguiente término:
Responsabilidad Social Empresarial à Es una visión de negocios que integra el respeto por
las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente con la gestión misma de
la empresa.
En esta actividad, aprenderemos en base a la lectura leída en clase el tema de
responsabilidad social empresarial y a través de distintas fuentes, información y datos
sabremos el compromiso que una empresa de gran magnitud como lo es ADIDAS es
consciente al tratar de cumplir integralmente con este tema sobre la responsabilidad social.
Por otro lado analizaremos como ADIDAS tiene la finalidad de considerar aspectos
económicos, sociales y ambientales de todos y cada una de las personas que la integran
(tanto internos como externos) que ayudan a su crecimiento, y cómo parte del compromiso
hacia ellos, demuestra respecto por los demás no solo como individuos, sino a través de,
valores éticos, la comunidad y el medio ambiente, contribuyendo así al beneficio de un bien
común.
Es importante para nosotros poder corroborar la información leída, por lo que nos daremos
a la tarea de investigar por otros medios y fuentes para saber qué tan verídica es la
información que la empresa ADIDAS proporciona respecto a la responsabilidad social..
Cuestiones:

1. De acuerdo al factor legal, ¿cómo ha reaccionado la empresa ADIDAS en países

donde no se respetan los derechos de los trabajadores?
2. Explica cómo desarrolla ADIDAS su modelo de sustentabilidad
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3. ¿Crees que Adidas realiza esfuerzos aislados de sus grupos de interés y proveedores
respecto a la gestión de responsabilidad social?

ARGUMENTACIÓN

1. De acuerdo al factor legal, ¿cómo ha reaccionado la empresa ADIDAS en

países donde no se respetan los derechos de los trabajadores?

ADIDAS de acuerdo al texto suministrado y el cual ha sido leído expone una

responsabilidad corporativa de respetar los Derechos humanos, donde ha
establecido para todos sus trabajadores directos y de proveedores algunas normas y
políticas
Aunque en los últimos en medio de su ambición de dominar el mercado con su
mayor competidor que es Nike, ha dejado a un lado uno de sus principales pilares:
People - “ Programas de apoyo para sus trabajadores” donde se ha retirado de
las principales ciudades de producción a nivel mundial, para desplazarse a países
donde se está explotando y aprovechando la mano de obra de las personas y en
especial de las mujeres, tal como lo han manifestado diferentes artículos de
diferentes medios:
 Según el diario EL Economista: “continúan con su proceso de
descomprometerse de China, donde los sueldos alcanzan un nivel cercano al
del salario mínimo”, aprovechándose de países como Indonesia, Camboya o
Vietnam, “donde los salarios medios son inferiores entre 45 y 65% al salario
mínimo”.
 Según el diario El Mundo: Para Kong Chantha, responsable de equipo de
una de las fábricas textiles de Phnom Penh (Camboya), cada día es
eterno. Turnos de hasta 12 horas, sin distinguir domingos de miércoles,
cosiendo prendas que terminarán colgadas en algunas de las principales
cadenas internacionales de Occidente como H&M, GAP, Mark and
Spencer, Adidas o Armani. Y sin excusas posibles para dejar de coser ni
un segundo, a velocidad de vértigo y encogida delante su máquina, ante el
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riego de ser despedida. "Una trabajadora de mi equipo quería irse más

temprano. Tenemos que cumplir horas extras hasta las 9 de la noche, todos
los días, pero ella padecía dolores agudos por la menstruación y solicitó
hacer horas extras solo hasta las 6 de la tarde. Le gritaron y le dijeron que le
deducirían siete dólares de su salario y que no se renovaría su contrato. Por
lo que no se fue, y siguió trabajando". Este es uno de los párrafos que
menciona este medio, los demás son de mayor impacto a sus políticas
iniciales.
 El diario Conclusión de Argentina: «Dicha política, la aplican para seguir
accediendo a mercaderías provenientes principalmente desde los países
asiáticos, donde la tarea de quienes elaboran estos productos, se acerca
a prácticas laborales similares a los tiempos de esclavitud”, manifestaron
en un duro comunicado.

Todos estos antecedentes nos reflejan que las personas han pasado a un segundo
plano.

2. Explica cómo desarrolla ADIDAS su modelo de sustentabilidad

De acuerdo al texto inicial suministrado del proyecto de aplicación, Adidas maneja
su sustentabilidad bajo 4 pilares: Personas, Planeta, Producto Y relaciones con los
socios. Aunque en mi concepto según textos leídos y lo expuesto en la pregunta
anterior, su pilar principal que son las personas no se está cumpliendo en los últimos
años, pero dentro de toda su publicidad y proyecciones siempre resaltan en sus
textos y politicas lo siguiente para mantener su sustentabilidad:

La compañía define su estrategia open source como un acercamiento a sus

consumidores, quienes estarán mucho más cerca de los procesos de diseño y
presentación, lo que la compañía espera que genere más engagement con sus
principales grupos de interés. Como parte de esta filosofía es que adidas lanzó su
exitosa colaboración con Parley for the Oceans.
En su columna en Forbes, el experto en innovación Jonathan Salem Baskin analiza
cómo ha funcionado este enfoque y qué tan riesgoso es para la marca poner su
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confianza en que los consumidores estarán interesados en la sustentabilidad. –

Expos- Comunicación de sustentabilidad

3. ¿Crees que Adidas realiza esfuerzos aislados de sus grupos de interés y

proveedores respecto a la gestión de responsabilidad social?

Seria inconsistente de mi parte decir que no, cuando en mis opiniones a lo largo de
las preguntas del proyecto de aplicación he tratado de resaltar la disminución de
responsabilidad social y personal que ha venido mostrando Adidas, Aunque resalto
su interés en su aporte a los tres pilares siguientes de sustentabilidad – “planeta,
Producto y relaciones con los socios”. Es importante mencionar que según muchos
de los textos que hablan de Adidas aparte de criticar su impacto laboral mencionan
que se espera de los proveedores cumplimiento con estos estándares. Son una
obligación contractual en virtud de los acuerdos de fabricación que ADIDAS firma
con sus principales socios comerciales.

Para explicar cómo esperamos que los proveedores cumplan con nuestros
estándares, hemos elaborado una serie de pautas de apoyo que detallan nuestras
expectativas de condiciones de trabajo justas, saludables, seguras y operaciones de
fábrica ambientalmente racionales. Hacen que los Estándares del lugar de trabajo
sean comprensibles y prácticos, proporcionan orientación adicional para nuestros
proveedores y nos ayudan a trabajar juntos para encontrar soluciones efectivas a los
problemas del lugar de trabajo.
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CONCLUSIONES

Puedo concluir que esta empresa ha logrado mantenerse en el mercado por muchos años,
con competidores muy fuertes de los cuales actualmente podemos mencionar uno solo que
existe en la pelea “NIKE” probablemente no ha logrado salir del mercado por la calidad de
sus productos, pero le ha faltado mayor competencia económica, teniendo en cuenta que
son productos más costosos.

Adidas es una empresa que mantiene la calidad de sus productos y los precios de sus
productos son de mayor adquisición para el cliente. Resalto como lo mencione
anteriormente toda la entrega que ha tenido en la parte ambiental, de producto y cliente;
pero es muy importante que retome su pilar principal dando un estatus más alto a sus
trabajadores, bien sean directos a través de sus proveedores de productos o materia prima
por que la imagen que se vende y conoce es ADIDAS.

REFERENCIAS

 https://www.adidas-
group.com/media/filer_public/2013/07/31/guidelines_on_employment_standards_spanish.
pdf
 https://www.eleconomista.com.mx/deportes/Critican-las-politicas-laborales-de-Nike-y-
Adidas-20180612-0013.htmlhttps://www.esrmexico.com/adidas-relacion-la-responsabilidad-
social/
 https://www.elmundo.es/internacional/2015/03/12/550123a6ca47413b768b456c.html

 https://www.expoknews.com/por-que-adidas-quiere-ser-lider-en-sustentabilidad/
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 https://www.adidas-group.com/en/media/news-archive/press-releases/2016/adidas-
unveils-worlds-first-performance-shoe-made-biosteel-fiber/
 https://www.adidas-group.com/en/sustainability/products/sustainability-
innovation/#/reducing-waste-and-emissions-adidas-formotiontm-technology/