Está en la página 1de 16

PROPUESTA PLAN DE BENEFICIOS

FASE 2 – Hacer

Actividad 15

Guía de Aprendizaje 15
Actividades de apropiación del conocimiento

Elaboración de Propuesta Plan de Beneficios Organización LAP

Instructor
JOSE HUMBERTO CASTRO

Aprendiz
ANGELA MARIA HERNANDEZ CASTRO

Fecha de Entrega
26 JUNIO 2020
JUSTIFICACIÓN

Este trabajo tiene como objetivo la elaboración de un Plan de Beneficios y así


manejar los beneficios que tiene la empresa LAP con sus empleados
reconociendo su labor y el impacto de los mismo en su funcionamiento
organizacional. Esto puede ser útil para que la empresa LAP de apoyo a los
trabajadores y así elevar o incentivar a los empleados por diferentes tipos de
beneficios. La importancia de estos beneficios radica, entonces, en el impacto
social en los empleados que pudiera tener en un futuro ya que la satisfacción
obtenida por los empleados al recibir estos tipos de beneficios entregados se va a
canalizar en las ventas y/o ganancia de la empresa.

TABLA DE CONTENIDO
1. Antecedentes
2. Objetivos

2.1 Objetivos Generales


2.2Objetivos Específicos

3. Población (grupo objeto)

4. Etapas

5. Responsables

6. Recursos

7. Indicadores

8. Beneficios

1. Antecedentes
Referente a la MISIÓN 15 que trata Elaborar la propuesta del plan de bienestar
para un grupo de la organización, referente a los expresado los excelentes
resultados que ha tenido la empresa en los últimos meses. Por esta razón la
empresa LAP solicita la elaboración de un plan de beneficios y así cumplir con las
metas de la empresa LAP. Como a continuación se describe e las imágenes:

Al ver el rendimiento de la empresa L.A.P por su trabajo, los empleados son


reconocidos por la empresa LAP y así solicitan la elaboración de un plan de
bienestar para los empleados y así la motivación de seguir para lograr las metas
establecidas por la empresa L.A.P.
2. Objetivos

2.1 Objetivos Generales

 Elaborar una propuesta de plan de beneficios para la empresa L.A.P,


identificando los factores que impactan sobre la satisfacción laboral de sus
empleados, planteando estrategias y recomendaciones con base en los
resultados del estudio.

2.2 Objetivos Específicos

 Establecer el nivel de satisfacción de los empleados de la empresa L.A.P,


mediante una encuesta con los empleados.
 Realizar una propuesta de Plan de Beneficios para la empresa de L.A.P
que permita mejorar la satisfacción laboral y el sentido de pertenencia de
sus colaboradores internos.
 Proponer estrategias que permitan integrar los objetivos de la empresa
temporal en pro del bienestar no solo económico sino también, social,
personal y motivacional de los mismos, de acuerdo con el estudio realizado.
3. Población (Grupo Objeto)

Esta propuesta de plan de beneficios para la motivación de los empleados de la


empresa L.A.P esta la dirigido al área comercial de la empresa L.A.P

Para así lograr los resultados esperados para la empresa y el bienestar de los
empleados.
4. Etapas.

Para llegar a un plan de beneficios para los empleados de la empresa L.A.P


seguimos las siguientes etapas así:

Beneficios para la empresa y los empleados

Motivar a los empleados, aumentar la productividad y fomentar una sana


competencia que beneficie a los resultados de la empresa

Los beneficios deben ser claros y entendibles

comunica a todos los empleados a través de correo electrónico o reunión


presencial con todos los términos y condiciones. Posteriormente, una vez iniciado
el programa de incentivos salariales y no salariales, si el empleado cumple con las
metas, la empresa se hará responsable de cumplir con el incentivo prometido.

Los beneficios deben ser medibles

Acuerdo los recursos de la empresa estime convenientes.

Administración

La gerencia de la empresa L.A.P, debiera disponer de un presupuesto para


desarrollar las políticas en compensaciones a su vez de estar encuadradas en el
marco de una planificación institucionalizada que se sostenga sobre la base de
una política comunicacional abierta y transparente.

De la misma forma

 Etapa 1 define su presupuesto

 Etapa 2 elige los tipos de beneficios

 Etapa 3 plasma la idea

 Etapa 4 comunica el plan de beneficios al personal de empleados


5. Responsable

La empresa L.A.P tiene como responsable al área de gestión del talento humano
con recursos humanos ya que conlleva

 motivar a los empleados


 aumentar la productividad
 fomentar una sana competencia
 beneficie a los resultados de la empresa.

%
IMT RESPONSABLE RESPOMSABILIDAD
RESPOMSABILIDAD
encargado de diseñar, planear
Jefe de talento y ejecutar las diferentes
1 40%
humano actividades del plan de
beneficios
aprueba las propuestas hechas
por el Departamento de gestión
2 Gerente del 30%
talento humano y además
apoyara su realización.
resultados financieros
3 Jefe Financiero presupuesto y determinar la 20%
viabilidad
Directores de apoyan la gestión de las
4 10%
área actividades.
TOTAL 100%

6. Recursos
Los beneficios también pueden considerarse desde el punto de la vista de su
impacto sobre el trabajador. Aquí estamos interesados en la respuesta subjetiva al
estímulo cualquiera que sea la forma en que este pudiera presentarse.

Para la utilizar y disponer de los recursos para el plan de beneficios serán


financiados por recursos propios apoyados por la caja de compensación familiar,
diferentes proveedores de la empresa y la ARL y EPS.

Los recursos para el plan de beneficios son entregados por la empresa


directamente viéndola como un pago anticipado que después es recogió en
manera de metas por el trabajador para la empresa.
7. Indicadores

1. Enfocan los esfuerzos de los empleados en metas específicas de


desempeño. Proporcionan una motivación verdadera que produce importantes
beneficios para el empleado y la empresa.
2. Los pagos costes variables que se alcanzan con el logro de los resultados.
Los salarios bases son costes fijos que en gran medida carecen de relación
con el rendimiento.
3. Relaciona directamente con el desempeño de operación. Si se cumplen los
objetivos de operación (Calidad, Cantidad o Ambas), se pagan los incentivos;
del contrario, no se abonan.
4. El trabajo en equipo cuando los pagos a las personas se basan en los
resultados del equipo.
5. Distribución el éxito entre los responsables de generarlo.

8. Beneficios
Beneficios tangibles

Son los que el trabajador o su familia reciben de manera directa, es decir, que
perciben de forma monetaria o en especie. Entre estos hay unos inmediatos, como
Primas de navidad, vacaciones, o antigüedad, bonificaciones por nacimiento o
matrimonio, bonos para alimentación o gasolina y aportes a su ahorro en fondos
de empleados.

Beneficios tangibles por demanda de los trabajadores


 
• Préstamos de vivienda.
• Préstamos educativos.
• Préstamos para vehículo.
• Auxilio por nacimiento.
• Pago de medicamentos.

Estos beneficios están diseñados para usos específicos de los trabajadores. No


necesariamente se hace uso de estos; depende de la demanda y por lo general
tienen requisitos para su entrega.

Beneficios tangibles en especie


 
• Servicio de restaurante
• Regalo por cumpleaños.
• Útiles escolares para hijos.
• Regalo de Navidad para el trabajador 
• Cena o fiesta de fin de año.
 
Beneficios intangibles

Los beneficios intangibles son los que el trabajador recibe de forma indirecta, para
él o para su familia. Estos beneficios, que para los trabajadores son intangibles
puesto que no afectan directamente su ingreso, para las empresas representa
inversión monetaria y asignación de presupuesto.

Trabajador

 Horarios flexibles
 Días libre por cumpleaños
 Eventos deportivos
 Eventos culturales
 Eventos recreativos
 Campañas de prevención

Para la familia
 Planes de salud
 Seguro de vida para los hijos
 Talleres de capacitación para las esposas
 Planes turísticos para la familia
 Actividades lúdicas
 Diligencias personales

Al tener un plan de beneficios conlleva a la empresa a esto

 Promueve el trabajo en equipo


 Incrementa el esfuerzo
 Reduce la rotación de personal
 Resultados globales de la empresa
 Rendimiento del área del trabajador
 Predisponían para el trabajo en equipo
 Trabajos con actividades planificadas
 Adaptación a cambios
 Disponibilidad de horarios
 Relación con los compañeros
 Higiene y uniformidad
 Cuidado de material
 Limpieza y orden lugar de trabajo
 Resolver improviso
Inmediatos

Beneficios aplica Tipo %


A los trabajadores que tenga 10% de su sueldo
1 Alimentación Prima
horarios extendidos básico
A los trabajadores que a final
Prima de 100% de su sueldo
2 de año reciben por parte de la Prima
navidad básico
empresa
A los trabajadores que lleven
70% de su sueldo
3 Vacaciones en la empresa 11 meses en prima
básico
el año trabajado
A los trabajadores que
10% acuerdo a su
4 Antigüedad después de 10 años de Prima
salario básico
servicio en la empresa
A los trabajadores que usen
Bonos de vehículos propios en uso de 10% acuerdo su
5 Prima
gasolina las actividades propias de la sueldo básico
empresa
Mediano y largo plazo

Beneficios Aplica Tipo %


1% por parte del
A todos los trabajadores trabajador
1 Seguro de vida desde que firman pago
contratos en la empresa 99% por parte de la
empresa
50% por parte del
A todos los trabajadores trabajador
2 Plan de pensión desde que firman pago
contratos en la empresa 50% por parte de la
empresa
60% por parte del
A todos los trabajadores trabajador
3 Plan de salud desde que firman pago
contratos en la empresa 40% por parte de la
empresa

Especial

Beneficios Aplica Tipo %


100% de la
A los trabajadores que por su
cena pagado
1 Restaurantes trabajo se destaquen como el mejor Bono
por la
trabajador del trimestre
empresa
100% del
Útiles A los trabajadores que por tener listado
2 escolares mas de 5 hijos se le ayudara con la bono entregado
para los hijos lista escolares de tres de los hijos pagado por la
empresa
A los trabajadores que en su día
100% por
sea celebre (secretaria, madre,
Regalos bono de 200
padre, enfermera, medico, etc..) se
3 fechas Bono pesos
le entregara bono por valor de 200
especiales entregado por
pesos para redimir a sus
la empresa
necesidades
Por demanda especifica

Beneficio aplica tipo %


s
Para los trabajadores Cámara de
Dos horas en
acuerdo política de juegos con mesa
Salas de el día para
1 esparcimiento en la de billar – carta y
juegos realizar dicha
empresa tenga tiempo libre juegos de mesa
actividad
y gusto por ellos barios
Para los trabajadores que 100% pagado
Auxilio
2 lo soliciten y cumplan pago por la
educativo
requisitos empresa
Dos horas en
Para los trabajadores que
Gimnasio dentro el día para
3 Gimnasio le guste el entrenamiento
de la empresa realizar dicha
físico
actividad

Intangible

Beneficios aplica tipo %


A los
Dia de El día será
trabajadores
1 Dia libre por cumpleaños inasistencia la pagado por la
en su día de
trabajo empresa
cumpleaños
A los
trabajadores
Las horas
acuerdo Acuerdo
serán
2 Horarios flexibles necesidades necesidades
pagadas por
personales de del trabajador
la empresa
cada
trabajador
A los
El día será
trabajadores
3 Eventos culturales Invitación pagado por la
por invitación
empresa
de la empresa
NOMBRE DEL PROGRAMA: Beneficios para empleados empresa LAP

OBJETIVO: Motivar al personal de empleados de la empresa LAP

DIRIGIDO A: ASESOR COMERCIAL SENIOR – ASESOR COMERCIAL JUNIOR

DURACIÓN: Un día

CÓMO PARTICIPAR: Acuerdo los días de cumpleaños de cada empleado

PRESUPUESTO: Dia laboral del empleado

DESCRIPCIÓN GENERAL:
El empleado se le reconoce un día libre por su día de nacimiento para
celebrar con la familia y familiares y amigos

CIUDAD: TIMANA HUILA

FECHA DE APROBACI 20 DE JUNIO

ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ:

ANGELA MARIA ANGELA MARIA HERNANDEZ ANGELA MARIA HERNANDEZ


CASTRO CASTRO
HERNANDEZ CASTRO

También podría gustarte