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Colombia – Bogotá D. C.
Junio de 2020.
HORIZONTE INSTITUCIONAL
Presenta
Docente
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Colombia – Bogotá D. C
Junio de 2020
Tabla de Contenido
Tabla de Contenido................................................................................................................................3
NOMBRE:............................................................................................................................................4
ACTIVIDAD ECONÓMICA:...................................................................................................................4
TIPO DE EMPRESA:.............................................................................................................................4
UBICACIÓN:........................................................................................................................................4
INICIO DE ACTIVIDADES:.....................................................................................................................4
UBICACIÓN:........................................................................................................................................4
HORIZONTE INSTITUCIONAL...................................................................................................................5
3 ACTIVIDAD 1. Horizonte Institucional
VISIÓN:...............................................................................................................................................5
JUSTIFICACIÓN....................................................................................................................................8
FORTALEZAS:......................................................................................................................................8
2. DEBILIDADES..........................................................................................................................10
Referencias...........................................................................................................................................18
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
La empresa cuenta con un área cultivada es de 25.7 hectáreas en las cuales están
sembradas 52 variedades de rosa divididas en tres grandes grupos: Rosa color, rosa roja y
mágicas.
4 ACTIVIDAD
UBICACIÓN: Se encuentra ubicada en la sabana 1. Horizonte
de Bogotá, Institucional
en el municipio de
Madrid Cundinamarca, kilómetro 30 vía Facatativá. Los municipios más cercanos son:
Facatativá, Mosquera, Bojacá, Zipacón y Bogotá. La temperatura promedio de la finca
está en 15 ºC, el piso térmico está considerado como clima frío.
HORIZONTE INSTITUCIONAL
MISIÓN: Producir flores frescas de variedades innovadoras tipo exportación,
para satisfacer los requerimientos de las comercializadoras y clientes del sistema, con una
calidad consistente, oportunidad en el servicio y costos de producción competitivos;
innovando e implementando los avances tecnológicos que nos agreguen valor,
optimizando el uso de los recursos naturales, apoyando el desarrollo integral de nuestra
gente y construyendo relaciones armónicas con la comunidad; para garantizar el
crecimiento, el desarrollo y la permanencia de Santana.
VISIÓN: En el 2020 CI SNF LTDA será reconocida dentro del grupo Queen’s
flowers como líder en variedades innovadoras y apropiadamente surtidas.
OBJETIVOS:
OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
X 100
FORTALEZAS:
Cuenta con un equipo especializado en diferentes áreas con el fin de dar soporte
técnico, administrativo, contable, financiero, etc., el cual sería imposible asumir si la
empresa trabajará de forma independiente.
Según la Información suministrada por (C. I. SNF LTDA, 2018), con el fin de
comunicar y garantizar el cumplimiento de la misión, la empresa cuenta con un programa
de capacitación que tiene 2 fases importantes: Fase teórica y Fase práctica. Dependiendo
el cargo la duración de la fase práctica puede variar.
Historia y Ubicación
Filosofía de Trabajo
Organización Administrativa
Gestión Humana
Procesos Productivos
Con el fin de establecer estrategias que permitan de alguna forma retener por más
tiempo a los trabajadores, la empresa busca generar condiciones que propicien realizar las
labores en un ambiente de trabajo equitativo, agradable y donde se permita el desarrollo y
crecimiento personal y profesional de quienes integran la organización. Para lo anterior
se cuenta con los siguientes recursos:
Apoyo Psicosocial
Actividades Deportes
Actividades Culturales
Actividades Recreativas
2. DEBILIDADES
Estas plagas o enfermedades pueden afectar la producción hasta tal punto que se
puede perder en su totalidad.
De acuerdo con el reporte del área de Seguridad y Salud en el Trabajo (C. I. SNF
LTDA, 2018), el 11% de los trabajadores presentan restricción médica como se muestra
en la siguiente tabla:
manera:
Según lo publicado por el diario El Tiempo (2005) los Daños ambientales en que
parece involucrarse la actividad de la floricultura van desde la destrucción de la fauna y
flora microbiana de los suelos y la contaminación de las aguas, hasta el cambio en el uso
de las tierras para su cultivo. La contaminación de las aguas es uno de los aspectos más
delicados. Produciéndose por diferentes medios escorrentía (cuando las lluvias arrastran
el agua contaminada presente en el suelo hasta los ríos y quebradas) o por infiltración
(cuando el agua se introduce en el suelo y desciende hasta contaminar las aguas
subterráneas).
3. OPORTUNIDADES:
Unidos es una oportunidad para la empresa, pues no se generan más costos en la exportación del
bienestar para los empleados o para incursionar en otros mercados (Procolombia, s.f)
La empresa solo realiza exportaciones a Estados Unidos. Existe una gran variedad
de mercados que no ha incursionado esto genera una oportunidad para la empresa al
ingresar a competir en otros mercados extranjeros como los europeos o asiáticos.
La empresa debe aprovechar que Colombia cuenta con acuerdos comerciales con
otros continentes como Europa, para ingresar libres de aranceles las exportaciones de
flores. Con países como Corea del Sur surgen oportunidades para claveles, rosas y
crisantemos (Procolombia, 2016)
AMENAZAS
tienen que ver con las exportaciones, se pueden ver afectadas al presentarse una
revaluación del peso frente al dólar ya que los presupuestos se hacen con base en el valor
del dólar de ese momento y si se revalúa el peso esto equivaldría a que se pagaran menos
pesos por cada dólar y esto afectaría directamente las finanzas de la empresa y generarían
Referencias
https://www.dinero.com/caratula/edicion-impresa/articulo/flores/33855
http://www.umng.edu.co/documents/63968/70312/PRODUCCION.pdf
https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-440032
de:
http://www.tlc.gov.co/publicaciones/41025/beneficios_del_tlc_entre_colombia_y_eeuu
segundo-exportador-de-flores-en-el-mundo-126608#OP
“Dinero, floricultores apuestan a depender menos de san valentín” ( 2018, Enero,
estrategia-de-los-floricultores-de-colombia-para-2018/254798
http://www.procolombia.co/actualidad-internacional/agroindustria/cafe-flores-
cacao-y-frutas-productos-con-cero-arancel-tras-vigencia-del-tlc-con-corea
http://ue.procolombia.co/oportunidad-por-sector/agroindustria/flores-y-follajes
“ Floricultores toman medidas por las heladas ante la llegada de San Valentín”
http://caracol.com.co/radio/2016/01/22/nacional/1453435409_077779.html
http://www.sic.gov.co/recursos_user/boletines_tecno/boletin_invernaderos_19jun.pdf
“Los exportadores colombianos con las alarmas prendidas ante la revaluación del
https://www.colombia.com/actualidad/economia/sdi/177088/los-exportadores-
colombianos-con-las-alarmas-prendidas-ante-la-revaluacion-del-peso
Recuperado de:http://tlc-eeuu.procolombia.co/oportunidades-por-
sector/agroindustria/flore