La investigación se desarrolló con el propósito de consolidar y ampliar el conocimiento

sobre que teoría organizacional puede ser aplicada en una empresa y su impacto que la

misma puede aportar cuando es trabajada.

El estudio realizado a la empresa Nestlé Purina nos permitió conocer que gran parte de su

capital es invertido en sus investigaciones realizadas por un personal altamente calificado,

lo anteriormente mencionado hace que la organización se encuentre enfocada hacia el

camino que les permite catalogarse como una empresa exitosa y así poder permanecer

vigente al pasar de los años.

La investigación se basó en estudiar la forma como se aplica la Teoría Organizacional

Científica y la Teoría Organizacional Clásica en una problemática vivida por la empresa

Nestlé Purina.

La implementación de estrategias correctivas que incidan en todas las fases del proceso de

producción nos llevan a pensar lo necesario e importante que es, que una empresa conozca

y sepa que la implementación de una Teoría organizacional ayuda a generar soluciones

efectivas que solucionan o mitigan errores en los diferentes procesos que maneja la

compañía.

Los diferentes productos fabricados por la empresa corrieron el riesgo de sufrir dificultades

que los llevo a no tener una entrega del producto con éxito como lo fue su mala

manipulación o disposición lo cual pudo representar perdidas en el negocio, a partir de la

Teoría Científica trabajada en esta problemática y teniendo en cuenta los pensamientos

generados por Frederick Taylor “Se centra en el aumento de la productividad a través de

la confianza mutua entre la gerencia y los empleados y sienta las bases de procesos
administrativos como la división del trabajo, la selección y capacitación del personal” esta

teoría nos permitió comprender que gracias a su aporte, la empresa Nestlé Purina a pesar de

las dificultades presentadas puede implementar la planeación de procedimientos científicos,

la selección y capacitación de sus empleados. Esto ayuda a saber preparar las máquinas y

los equipos de producción.

Se lograría controlar el trabajo para asegurar que se ejecutara de la manera correcta y se

realizaría una supervisión sobre el desempeño de las tareas por cada uno de los

trabajadores.

Realizar capacitación a los empleados que hacen parte de la organización ayudaría a

generar estrategias internas con el fin de mejorar los procesos y conseguir resultados

satisfactorios que generen en los empleados motivación y la organización contribuiría al

cumplimiento de su misión y visión empresarial.

A partir de esta teoría la empresa Nestlé Purina lograría aumentar la eficiencia empresarial

a través del incremento de la producción.

Teniendo en cuenta que la Teoría Clásica “se distingue por el énfasis en la estructura y en

las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia” la misma permite

que la empresa cuente con un organigrama para conocer con claridad su estructura

jerárquica.

Contar con una estructura organizacional ayuda a contribuir con la agilización de procesos

y a reducir barreras entre la empresa y agentes externos.

Lo anterior se considera que es muy importante que sea implementado ya que al establecer

algunos principios de la teoría como la autoridad, responsabilidad, disciplina, orden, etc.

hace que toda estructuración, proyección y estrategia realizada para la producción de los

productos cuente con una empresa que sea, exista y permanezca con objetivos claros de

superación y éxito.

La implementación de estas dos teorías nos pareció importantes ya que las mismas van

hacia un mismo objetivo, la búsqueda de la eficiencia en las organizaciones.

 CONCLUSIONES
 Basados en el estudio de las teorías organizacionales y análisis de la
empresa Nestlé, nos permitió conocer y detallar con claridad cuáles son las
falencias que se presentó en la empresa Nestlé y a través de trabajo en equipo
podemos concluir su problemática y determinar así mismo mediante las
diferentes teorías como ha logrado aumentar la eficiencia empresarial basándose
en los diferentes modelos administrativos para lograr su incremento en la
productividad, direccionamiento ,capacitación del personal y la disciplina que
los conlleva a lograr sus objetivos y metas dentro de la empresa Nestlé purina.

 Después de analizar los temas anteriores podemos concluir que es

importante y necesario conocer a lo largo de la historia como han evolucionado
las empresas y basados en las diferentes teorías cuales se ajustan más a la
empresa y así mismo determinar su enfoque a lograr los objetivos planteados.

 Concluimos que para llevar a cabo la entrega de nuestro trabajo se logró

mediante el esfuerzo, trabajo en equipo, análisis y estudio de la historia de la
organización desde sus inicio hasta el presente y los diferentes modelos
organizacionales, permitiéndonos dar argumentos más aterrizados y lógicos y
desarrollar habilidades más estratégicas que nos permiten una presentación
satisfactoria para la entrega final de nuestro trabajo en equipo.