UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE MADRE DE DIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

TEMA: EL EMPRESARIO FUNCIÓN Y CARACTERISTICAS

ESTUDIANTE: HECTOR ALEXANDER FLORES LOPEZ

DOCENTE: CARMEN LIZ SANDRA SOLIS MALAGA

CURSO: ADMINISTRACION Y GESTION DE EMPRESAS

AGROINDUSTRIALES

2020 - PUERTO MALDONADO

 El empresario
1. Definición y funciones
Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, el
empresario es el “titular propietario o directivo de una industria, negocio o
empresa”. La separación entre la propiedad y la gestión de la empresa ha
sido ampliamente debatida en la literatura desde que se empezó a
estudiar la figura del empresario, junto con otras ideas como sus funciones
organizadoras y coordinadoras

A lo largo de la evolución histórica de la figura del empresario hemos

podido observar que existen básicamente dos puntos de vista: el que
considera que el empresario asume varios tipos de riesgo (económico,
profesional, etc.) y aquel en el que el empresario tiene como funciones
fundamentales la coordinación, organización, planificación y control del
proceso empresarial.
En cualquier caso, hay un consenso al afirmar que el empresario es el
encargado de tomar las decisiones en la empresa, individual o
colectivamente a través de un órgano colegiado en el que estén
representados los propietarios, directivos y trabajadores. Esto supone la
aceptación de las consecuencias futuras, positivas o negativas, de las
decisiones acordadas (Fernández Pirla, 1981).

La toma de decisiones puede resultar conflictiva puesto que los

empresarios y los propietarios o capitalistas pueden tener intereses
distintos. Los empresarios buscan una continuidad en su puesto de
trabajo que depende del crecimiento de la empresa y de sus beneficios,
ya que a mejores resultados, más prestigio profesional y más
oportunidades de ascenso a puestos de más responsabilidad y mejor
remunerados. Por su parte, los accionistas pretenden rentabilizar al
máximo su aportación monetaria, vetando incluso acciones empresariales
que suponen un mayor crecimiento, pero un mayor riesgo de la inversión.

Figura 1. Funciones y tareas de los empresarios.

 Como podemos ver en la Figura 1, las funciones y tareas de los
empresarios de hoy son innumerables: planificar, organizar, dirigir y
controlar la empresa ( Miguel, 1993), negociar, conectar diferentes
mercados de clientes y proveedores, liderar equipos de trabajo, etc. Así
mismo, deben realizar funciones rutinarias, como gestionar una empresa
ya en funcionamiento y funciones innovadoras, como impulsar una
empresa de reciente creación o en proceso de expansión (Tarragó,
1989).

2. Características, capacidades y habilidades del empresario

Tal vez el área empresarial que más se ha estudiado es la identificación

de las características, actitudes, habilidades, atributos, conocimientos,
destrezas, valores, creencias, motivaciones, competencias, formas de
operación y de vida del empresario.

Desde las investigaciones empíricas de McClelland, en 1961, hasta los

últimos resultados investigativos presentados en Frontiers of
Entrepreneurship Research (Babson Conference) en 2005, se han
producido perfiles y/o listas de características que incluyen todo tipo de
ingredientes y de formas de agrupación.

El cuadro 1, elaborado por el autor (Valera R 1986) con base en el análisis

de once de esas investigaciones, agrupa las características en cuatro
grandes categorías, factores motivacionales, de comportamiento,
características físicas e intelectuales, pero con la convicción de que ellas
no se excluyen entre sí. Por ejemplo, factores que aparecen en
características de comportamiento tienen relación directa o indirecta con
los que aparecen en otros grupos.
Cuadro 1: Caracteristica del empresario caleño

Factores motivacionales
• Necesidad de logro
• Necesidad de aprobación
• Necesidad de recibir beneficios monetarios
• Necesidad de desarrollo personal
• Necesidad de independencia
• Necesidad de escape
Característica de comportamiento
• Liderazgo/capacidad fuerte de persuasión
• Toma de iniciativa
• Versatilidad/flexibilidad
• Honestidad/integridad y confiabilidad
• Búsqueda de verdad y de información
• Capacidad de conseguir recursos
• Tolerancia de la ambigüedad de presión y de incertidumbre
• Relaciones, redes
• Sentido de urgencia/tiempo muy valioso
• Orientación hacia la oportunidad
• Compromiso total/determinación/perseverancia
• Responsabilidad personal
• Humor
• Control interno/confianza en sí mismo
• Capacidad de decisión
• Estabilidad emocional
• Optimista
• Competencia consigo mismo
• Planifica con límite de tiempo
• Exige eficiencia y calidad
• Buena salud
• Intenso ritmo de trabajo

Características intelectuales
• Imaginación/creatividad/innovación
• Conocimiento de la empresa
• capacidad de solución de problemas
• realismo
• inteligencia
• habilidad conceptual
• capacidad de analizar el ambiente/visión comprensiva de los problemas

Fuente: Varela R “característica del empresario caleño” publicaciones ICESI Volumen

18, Cali, 1986
3. Bibliografía

Tarragó Sabaté, F.: “Fundamentos de la economía de la empresa”,

Librería Hispano Americana, Barcelona, 1989.

Fernández Pirla, J.M.: “Economía y gestión de la empresa”, ICE, Madrid,

1981.

Miguel Fernández, E.: “Introducción a la gestión (management)”.

Universidad Politécnica de Valencia, 1993.

Rodrigo Varela “Innovación empresarial” Arte y ciencia en la creación de

empresas.