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Alcances del control

El control proporciona firmeza al personal comprometido con las operaciones , para poder emitir juicio de:

• Mantener una coordinación motivada y estrecha entre las áreas de min.

• Como preparar las técnicamente las especificaciones de compra o adquisición de materiales.
• Análisis para decidir sobre compras de respuesta , equipos y herramientas basados en costos, calidad y
disponibilidad
• Formas de disponer materias primas, reseras de mineral, materiales , energía , equipos, .
• Criterios para asignar tareas sus personal encargado.
• Formas de evaluar el rendimiento y factores con el fin de determinar y analizar los entandares.
• Metodología para mantener informaciones técnicas, y de control en estricto orden y prioridad operacional.
• Uso de software mineros relacionados a la productividad
• Métodos y técnicas para la optimización d e las operaciones unitarias
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Clases de control

• Control previo :

Aquellos que se realizan con anterioridad a la ejecución de los trabajos. Su función principal es :
• Observar ( chequear) el programa
• Prever

• Control de ejecución:
Es uno de los mas importantes , tanto para los departamentos de planificación y diseño, como para las de
operaciones unitarias, tiene como función de :
• Supervisión ; esto permite comparar el desarrollo con lo planeado y evitar desviaciones.

• Control posterior :
El que se desarrolla después de la ejecución del plan de minado,
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¿Qué se logra con el control oportuno?

• Cumplimiento de los estimados de producción

• Detectar oportunamente las aras criticas
• Reducción de costos
• Incrementar la producción d e acuerdo ala necesidades de la unidad
• Incrementar las labores de desarrollo con el consiguiente amento de reserva
• Una coordinación efectiva entre el personal del área productiva , al hacer un dialogo continua con sus
experiencias en problemas y soluciones cotidianos