CASO PRACTICO CASE 6

HENRY GRANADOS ESTUPUÑAN

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTÁ
2020
 Enunciado

Gestión del Cronograma

En base al caso práctico estudiado durante los temas anteriores, se muestra

el siguiente cuadro con actividades, predecesoras y duraciones:

I Nombre de tarea Duraci Predeceso

D ón ras
Adecuación nueva Normativa Europea
INICIO
A Adquirir equipo del proyecto 10
B Adquirir rec, materiales 20 A
C Analizar normativa 5 A
D Revisar procesos 5 A
E Desarrollar nuevos procesos 6 B,C,D
F Actualizar procesos exist. Departamento 7 E
G Actualizar procesos organización 10 E
H Implementar 14 F,G
I Formación al personal 10 H
J Comunicación al personal 11 H
K Pruebas 19 I,J
L Resolución e incidencias 20 K
M Implementación definitiva 10 L

¿Qué se solicita? Dibujar el diagrama de red completo, señalando cuál es el camino crítico
y cuál es la holgura del resto de actividades
  Respuesta

Se indica que el Color azul en las líneas es la ruta crítica, A-B-E-G-H-J-K-L-M que
equivale a una duración de 120 unidades de tiempo.
 Las rutas críticas son las siguientes

 Se tiene una holgura en las siguientes actividades:

o C: 15
o D: 15
o F: 3
o I: 1
 BIBLIOGRAFIA

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