CASO PRACTICO U3

HENRY GRANADOS ESTUPUÑAN

LUIS CARDENAS

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
BUSINESS PLAN
BOGOTÁ
2019
1 UNIDAD 3: CASO PRÁCTICO CALIFICABLE ENUNCIADO

Leandro y Augusto, los dos emprendedores de Retimagen, han revisado completamente el

modelo económico y finalmente consensuan el siguiente mapa de hitos con necesidades
financieras y valoraciones objetivo asociadas:

Un inversor propone a los emprendedores invertir ahora mismo 600.000 um a cambio de un

55% del capital de la compañía.

Se pide:

1 ¿Debe aceptarse o rechazarse la oferta? Proponga razones para uno y otro caso,
cuantificando en la medida de lo posible su respuesta.

 No se debe aceptar la oferta ya que está comprometiendo el 55% del capital de la

empresa y con esto se podría perder el control de la misma, de esta forma se evitaría
descapitalizar y entregar el dominio a un tercero.
 Otra razón por la cual no se debe aceptar la propuesta es por si alguno de los 2
emprendedores (Leandro o Augusto), llegase a tomar una mala decision los
proyectos de la empresa estarian por el piso, dicen que 2 cabezas piensan mejor que
1 pero en este caso el que tiene el poder de cambiar las cosas es el inversionista ya
que en cualquier momento el puede sacar provecho de la situación, realizando
propuestas tentadoras que puedan hacerlos cambiar de opinion para aceptar la oferta
y el poder quedarse con el control total de la empresa.
2 Proponga un calendario de rondas de financiación.

HITOS PLAZO DE NECESIDAD VALORACIÓN

REALIZACION FINANCIERA POSTMONEY
Documentación 1 mes $ 500.000 0
requerida para la
legalización de la
Empresa.
Publicidad de la 2 meses $800.000 0
empresa.
Desarrollo de 10 meses $ 20’000.000 100’000.000
software para
seguridad
informática
Primer cliente 3 meses $ 3’800.000 7’000.000
piloto
Empresas 1 año $ 50’000.000 250’000.000
implementadas a
nivel local con el
software.

BLIBIOGRAFIA

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