CURSO: INTERVENCIÓN POLICIAL.

ACTIVIDAD: A.A.2
TEMA: LA POLICÍA
NOMBRE DEL ALUMNO: Josué Joel López Sámano.
MATRICULA: L000030555
NOMBRE DEL ASESOR: Lic. Esperanza Aedo De María Y
Campos.
FECHA: 07 de junio del 2020.
 LA POLICIA
DEFINICION FACTORES QUE INFLUYEN VENTAJAS DESVENTAJAS
El tiempo de trabajo, los desplazamientos, las vacaciones, la plantilla, los Contemplan las características medio-ambientales en las que se Si son favorables: Si no son favorables:
equipos, la higiene y seguridad en el trabajo, el hambre, el sueño, el desarrolla el trabajo: vehículos policiales, equipos de
miedo, el sueldo y los ascensos son aspectos que no sólo favorecen o comunicaciones adecuados, unas instalaciones dignas y  Ayudan a facilitar el trabajo.  Los empleados pueden estar
dificultan la vida cotidiana, sino que suponen la base material de la adecuadas al trabajo policial, la distribución de los espacios, la  Mas calidad en el mismo. desmotivados.
CONDICIONES satisfacción o insatisfacción de los trabajadores. La jornada de trabajo no ubicación (situación) de las personas, los materiales policiales  El clima laboral mejora  Menor calidad en el desarrollo del
es un problema formal grave puesto que es tan corta como la de cualquier  Reduce tiempos de resolución de empleo.
funcionario. El problema no es la jornada, sino el tiempo real, irregular e problemas  Los tiempos de espera serían muy
indeterminado de trabajo en periodos inoportunos e impredecibles que prolongados.
altera los biorritmos de los trabajadores y la quimérica conciliación de la
vida laboral y familiar
Es producto de la interacción de los trabajadores de diferentes orígenes, La formación, las expectativas de promoción, la seguridad en el Si es favorable: Si no es favorable:
categorías y especialidades dentro de la estructura organizativa de una empleo, los horarios, los servicios médicos
empresa y cuya cultura corporativa da sentido a la estrategia, a los  Empleados motivados.  Crea conflictos entre los empleados.
CLIMA objetivos, a la toma de decisiones de la misma y permite prever las  Sana convivencia laboral.  Desacuerdos.
acciones y opiniones de los trabajadores en su ámbito laboral. El clima  Personal dispuesto a realizar de la  Desmotivación.
laboral es el contexto que permite estudiar, explicar y predecir la mejor manera su trabajo.  Cambio de personal frecuentemente.
motivación de los trabajadores y su satisfacción o insatisfacción con sus  Se toman mejores decisiones.  Retraso en la solución de problemas.
condiciones materiales y culturales de trabajo.  Fortalecen las relaciones laborales
Es la forma en la que el cerebro detecta las sensaciones que recibe a  Condiciones socioeconómicas. Si son favorables: Si no son favorables:
través de los sentidos para formar una impresión consciente de la realidad  Educación de la sociedad.
PERCEPCION física de su entorno, en este caso es la forma en que la sociedad, a través  Desempeño laboral.  Apoyo de la sociedad.  Resentimiento social.
SOCIAL de sus sentidos, cree que es ser un elemento policial.  Mayor seguridad social.  Incremento de la delincuencia.
 Menor delincuencia.  La sociedad esta en contra de los
elementos policiales.
Al igual que la percepción social, es lo mismo, pero ahora es la propia  Educación y capacitación de los elementos. Si son favorables: Si no son favorables:
percepción de las dependencias policiales que se tienen para con ellas  Condiciones y clima laboral.
PERCEPCION mismas.  Motivación laboral  Menos corrupción policial.  La corrupción crece.
POLICIAL  La percepción social mejora.  La percepción social disminuye y se
tienen los efectos negativos ya
señalados.
Las organizaciones son formaciones sociales complejas y plurales TIPOS DE ORGANIZACIÓN Si son favorables: Si no es favorable:
compuestas por individuos y grupos, con límites relativamente fijos e
identificables que constituyen un sistema de roles, coordinados mediante Subsecretaria de Operación Policial  Control del personal.  No hay motivación.
TIPOS DE un sistema de autoridad y de comunicación, y articulado por un sistema de Subsecretaria de Control de Transito  Atención mas pronta en los casos de  Descontrol en toda el área.
ORGANIZACIÓN normas y valores que integran las actividades de sus miembros en orden a Subsecretaria de Participación Ciudadana y Prevención del Delito urgencia.  Descontrol del personal.
la consecución de finalidades previamente establecidas. De duración Subsecretaria de Desarrollo Institucional  Mayor capacidad de atención.  No se atiende casos urgentes a tiempo.
relativamente estable y continua, se encuentran inmersas en un medio Universidad de la Policía de la CDMX
ambiente que influye sobre ellas. De acuerdo con esta definición, resulta Subsecretaria de Información e Inteligencia Policial
evidente que la institución policial es una organización. Policía Complementaria
Dirección General
La policía es una fuerza estatal que se encarga de mantener el orden TIPOS DE POLICIA No aplica alguna ventaja y/o desventaja a No aplica alguna ventaja y/o desventaja a mi
público y garantizar la seguridad de los ciudadanos de acuerdo a las mi punto de vista, pues las mismas más punto de vista, pues las mismas más bien
órdenes de las autoridades políticas. Con mayúscula inicial (Policía), el División de Inteligencia bien aplicarían a las funciones de dichos aplicarían a las funciones de dichos tipos
término se refiere a un determinado cuerpo policial mientras que, cuando División de Seguridad Regional tipos policiales. policiales.
TIPOS DE POLICIA comienza con minúscula (policía), hace referencia a un miembro de dicho División Científica de la Policía Federal
cuerpo o a la fuerza en general. División Antidrogas de la Policía Federal
La División de Fuerzas Federales
La Unidad de Asuntos Internos 
La División de Gendarmería

División de Inteligencia: Establece líneas de acción en materia de Los factores que influyen para establecer las funciones policiales Si son favorables: Si no son favorables:
inteligencia policial, mediante el uso de tecnología y manejo de fuentes dede los distintos tipos policiales se designan de acuerdo a las
información, para realizar el análisis e intercambio de información con necesidades sociales que se han estado requiriendo, esto para  Hay especialidad en cada división.  No hay resolución de los problemas a la
instituciones policiales nacionales e internacionales. lograr una mayor atención y especialidad en cada asunto.  Mayor cobertura a la necesidad de la sociedad.
sociedad.  Descontrol de las divisiones policiales.
División de Seguridad Regional: Diseña y evalúa los métodos de análisis  Crea más confianza social.  No hay confianza en las policías.
de información para generar inteligencia estratégica en las Coordinaciones  Crece la delincuencia y la corrupción.
Estatales de la Policía Federal, para prevenir y combatir la comisión de
delitos.

División Científica de la Policía Federal: Utiliza los conocimientos y

herramientas científicas y técnicas en la investigación para prevenir los
delitos, así como coordinar, supervisar y operar el funcionamiento de los
servicios científicos y técnicos de la Institución.

FUNCIONES División Antidrogas de la Policía Federal: Combate la producción,

POLICIALES tenencia, tráfico y otros actos relacionados con estupefacientes y
psicotrópicos, a fin de prevenir los delitos contra la salud y aquellos
derivados de operaciones con recursos de procedencia ilícita, falsificación
y alteración de moneda.

La División de Fuerzas Federales: Coordina al personal de su área

para prevenir la comisión de delitos y faltas administrativas determinadas
en las leyes federales, así como para salvaguardar la integridad de las
personas, garantizar, mantener y restablecer el orden y la paz públicos.

La Unidad de Asuntos Internos: Instrumenta y actualiza procedimientos de

inspección e investigación para detectar deficiencias, irregularidades o
faltas en la aplicación de procesos en las distintas áreas de la Institución y
en cumplimiento de las obligaciones de sus integrantes.

La División de Gendarmería: Tiene como función generar condiciones de

seguridad pública, mediante el despliegue operativo en situaciones en
donde la presencia de la delincuencia organizada o el alto índice delictivo
amenacen la vida, la libertad, la integridad o el patrimonio de la ciudadanía
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