Precio

público
[ CONTRAPORTADA ] [ ECONOMÍA ] Opinión
$2.000 Crédito: ‘hay que evaluar el riesgo’ Plan para reactivación empresarial EDITORIAL
Una publicación Jaime Alberto Upegui, presidente de El director de la Cámara de Comercio de
de El Tiempo
Casa Editorial Scotiabank Colpatria, dice que los intere- Bogotá, Nicolás Uribe, dijo que habrá Turismo post-
ISSN0123-6326
Año 26,
número 6554
ses de los préstamos en los bancos sí
han bajado durante la crisis. Pág. 16
asesoría gratuita para impulsar las micro,
pequeñas y medianas empresas. Pág. 8 cuarentena
La pandemia descarriló
el ritmo del sector
Junio 18 de 2020 turístico, uno de los
más dinámicos de la
economía y ahora
requiere una estrategia
de salida. Pág. 14

Indicadores del día

DOS MINUTOS Pág. 2 ECONOMÍA Pág. 6 INTERNACIONAL Pág. 11
NEGOCIOS Pág. 3 FINANZAS Pág. 10 INDICADORES Pág. 12 DÓLAR (TRM)
$ 3.749,03 0,19%
EURO
$ 4.215,78 0,04%

‘Este es el
PETRÓLEO BRENT
US$ 40,71 -0,61%
CAFÉ (N. Y.)
US$ 0,96 2,78%

momento
COLCAP
1.139 uds. -1,33%
DTF
(E.A.) 3,83%

preciso para
que el país
se endeude’
ECONOMÍA

Térmicas, con
poco gas natural
para generar
El economista En la frontera, cientos de venezolanos esperan aval para ingresar a su país. AFP energía eléctrica
estadounidense Si no hay hallazgos gasífe-
dice que fle- ros en 4 años, habrá que
importar más para que es-
xibilizar la Re- Contagiados Jun-17 tas plantas no se apaguen.
DÍA 86 CUARENTENA en el país 57.046
gla Fiscal es un COR NAVIRUS (Marzo-junio)
Pág. 6

riesgo que hay TOTAL ECONOMÍA

que tomar y da FALLECIDOS
De mayo a junio
1.864
DESPEGUE A MEDIAS EN EL
por terminada CRÉDITO A LAS MICROEMPRESAS
suben 120% los
la era de la glo- Las cifras de colocación son mo- Mar-20
casos de covid-19
Kenneth Rogoff, profesor destas, en especial los cupos para 158
de economía de Harvard. balización. Pág. 11 nóminas y capital de trabajo. Pág. 10 Fuente: INS Pág. 9
2 Jueves 18 de Junio de 2020

Dos minutos

“Ante la drástica situación,
Smart Fit anuncia el cierre de su
sede Parque Itagüí (Antioquia),
al no poder llegar a un acuerdo
justo con el arrendador”.
Chile enfrentará la peor
contracción económica en 35
años, con una caída del PIB que
alcanzaría hasta 7,5% a causa de
la pandemia del coronavirus.
El Departamento Administrativo El profesor Smith falleció a los
de la Función Pública reportó 73 años de edad, reconocido por
que, entre enero y marzo, el sec- sus proyectos de reemplazo de
tor público vinculó a 8.610 leña y combustibles sólidos por
jóvenes entre los 18 y 28 años. cocinas limpias de gas LP.

David Raya Sebastián Piñera Fernando Grillo, director Kirk Smith, experto mundial
Director general de Smart Fit Colombia presidente de Chile de la Función Pública en cambio climático

La tarea pendiente de competitividad
ANTES de la llegada del coronavirus a Colom-
bia, las políticas para mejorar la competitivi-
dad del país estaban incluidas dentro de las
prioridades de la agenda económica y empre-
sarial del país. Tres son los escalafones globa-
les más prestigiosos sobre el tema- el Foro Eco-
nómico Mundial, el Doing Business del Banco
Mundial y el Instituto Internacional para el De-
sarrollo de la Gerencia (IMD).
Precisamente este último en su versión
2020 acaba de ser publicado y los resultados
para Colombia no son los mejores. El país per-
dió dos posiciones en el ranquin general: 54
dentro de las 63 economías medidas.
Más que el puesto específico en el escala-
fón, estos ejercicios permiten analizar dece-
PORTAL
WEB
Recomendación de
la OMS sobre uso
de la dexametason
El fármaco ha bajado
hasta un tercio la
mortalidad de
pacientes graves.
Pekín vuelve a las
medidas drásticas
Se cancelaron vuelos
y clases en colegios,
entre otras acciones,
ante un rebrote de la
covid-19.
ALERTA
Para Moody’s,
nas de variables cualitativas y cuantitativas, y mía en materia de competitividad están sufi-
Colombia
factores económicos, políticos, regulatorios,
empresariales y sectoriales, en comparación
cientemente diagnosticadas así como algunas
políticas públicas, e incluso decisiones empre-
podría dejar de
con otros países del mundo. sariales, que deberían tomarse sin demora. pagar deuda
La fotografía instantánea resultante no ge- No es momento de inventar hojas de rutas,
nera mayor sorpresa. El desempleo jaló hacia ya concertadas y debatidas, sino de imple-
abajo la medición final del país así como los re- mentar las que tenemos pendientes. Las posi- EFE
zagos en infraestructura básica, tecnológica, ciones en estos escalafones brindan una pers-
energética y de banda ancha móvil. Aspectos pectiva comparada de las áreas por trabajar, LA AGENCIA de calificación
como la política tributaria, la internacionaliza- de los sectores que mejoran y las variables de riesgo Moody’s pronosticó
ción de la economía - el Gobierno lanzó recien- que se han deteriorado, como en este año las que el volumen de incumpli-
temente una Misión para este tema específi- relacionadas a la situación del mercado labo- miento de pagos en Latino-
co- y las exportaciones de bienes bajaron asi- ral. La competitividad constituye un aspecto américa aumentará al menos
mismo la calificación nacional. clave en la recuperación económica. tres veces hacia finales de
Las problemáticas económicas y sectoria- 2020 por la crisis del coronavi-
les que frenan un salto de calidad de la econo- rus y que Colombia podría de-
jar de pagar algunas obligacio-
nes.
“A medida que las econo-
mías de la región sufren una
Derechos ASÍ LO DIJO contracción significativa debi-
do a la crisis del coronavirus,
las tasas de incumplimiento
corporativo repuntarán este
año”, dijo en comunicado el
vicepresidente de Moody’s,
Gersan Zurita.
La agencia prevé que la
tasa de incumplimiento de
pago (default) de las compa-
ñías financieras y no financie-
ras de la región crezca entre
un 6,8% y un 10,2% hacia fina-
les de 2020, mientras que la ci-
AFP
fra se situaba en el 2,2% en
“La Organización mayo de este año.
El nuevo informe indica
Mundial del que la duración de las medi-
das de distanciamiento social
Comercio le ha y las estrategias de reapertura
fallado a Estados durante la crisis sanitaria ten-
drán un impacto en el sector,
Unidos y es un algo que se suma a la ya “conti-

99
Lo que debe saber
desastre, por nua incertidumbre” del mer-
sobre el día sin IVA Crecimiento peruano Variación últimos cado financiero.
Conozca al detalle las Variación interanual del PIB en porcentaje
12 meses eso se quiere Argentina, Brasil y México,
cantidades, artículos y -2,63%
montos que cobija la VOTOS aprobaron en
10
0,74 reformar que “normalmente” abarcan
la mayor parte de los incum-
medida del viernes. la plenaria de la 0 la política plimientos en Latinoamérica,
Cámara de Represen-
Producción de tantes el proyecto de -10 arancelaria y el componen dos tercios de los
emisores corporativos califi-
crudo venezolano
ley de traslado de
afiliados a los que les -20 tratamiento a cados de la región, indicó la
agencia de riesgo. Sin embar-
La industria petrolera falta 10 años o menos
-30
las naciones go, Moody’s espera para este
venezolana sigue para pensionarse, de
en desarrollo”
Fuente: lNEI - AFP

cuesta abajo y ha de los fondos año también un incremento

-40 de los incumplimientos en
involucionado a sus privados, a Colpen- -40,49 Robert Lighthizer
niveles más bajos siones. Le faltan dos -50 M/19
otros países como Chile, Co-
desde 1943. vueltas en el Senado. J J A S O N D E/20 F M A REPRESENTANTE COMERCIAL DE EE.UU. lombia y Panamá.

Negocios
‘El Fondo de Garantías debe
respaldar créditos individuales’
DÍA 86 CUARENTENA
COR NAVIRUS
congom@portafolio.co
EL SECTOR de la construc-
ción, el primero en reabrir
en medio de la pandemia,
tiene buenas perspectivas y
ha recibido medidas que fa-
vorecen su crecimiento. Fal-
taría que el Gobierno atien-
da el pedido de que el Fon-
do Nacional de Garantías
pueda respaldar los crédi-
tos individuales ante los
bancos. Así lo explicó a Por-
tafolio el empresario Rober-
to Moreno, presidente de
Amarilo.
¿Cómo han vivido
esta coyuntura?
Entre enero y febrero
arrancaron bien las ventas
en línea con el mejoramien-
to de la economía. Pero nos
apareció este alto en el cami-
no en el mundo entero y
nuestra primera acción fue
cuidar a las personas y apo-
yar a las familias menos fa-
vorecidas y apoyar la red
hospitalaria en Bogotá.
En la parte comercial em-
pezamos a trabajar para ha-
cer ventas remotas y desde
el primero de abril pudi-
mos hacerlo. La asesora pre-
senta el proyecto de forma
virtual, envía un formulario
de vinculación a la fiducia
por medios electrónicos y
se hace la transferencia por
el banco. En ese mes logra-
mos hacer 62 ventas virtua-
les y en mayo 212. Y en la pri-
mera semana de junio con-
tábamos con 86 negocios.
Ahora, logramos la reaper-
tura de las salas de ventas
con todos los protocolos.
Ha sido muy positivo tam-
bién para nosotros la pro-
rroga de las licencias de ur-
Roberto Moreno, presidente de Amarilo, cree que el Gobierno
tiene que tomar esa medida para impulsar la construcción.
Roberto Moreno, presidente de Amarilo, explica el proceso de reapertura de la empresa. Cortesía
banismo y construcción.
¿Y el reporte de las obras?
Nos sentamos con el Go-
bierno y con Camacol, ar-
mamos unas medidas de mi-
tigación y de reactivación.
En el primer paquete esta-
ban las normas de compor-
tamiento de las personas so-
bre espacios, higiene, tur-
nos, movilidad, y horarios
de las obras. También traba-
jamos con Bogotá y cada ciu-
dad. Las obras se empeza-
mos a reactivar paulatina-
mente el 27 de abril. El 20
de marzo teníamos más o
menos 6.640 colaborado-
res en las obras y ya esta-
Las entidades mos en más del 90% de las
obras. Solamente cerramos
financieras Kennedy por las normas es-
tendrían más peciales para esa localidad.
tranquilidad ¿Cuántos proyectos tiene?
para desembol- Tenemos 62 obras en 17
municipios como Bogotá,
sar los créditos Cota, Cajicá, Barranquilla,
entre otros. En Amarilo te-
individuales de nemos 1.800 colaborado-
largo plazo”. res y en las obras más de
6.000. Entonces, somos
cerca de 8.000. La mayoría
Jueves 18 de Junio de 2020
de salas también están
abiertas y se atiende con
cita previa. Lo que aprendi-
mos es que alguien puede vi-
sitarla, conocer el proyec-
to, hacer la vinculación,
pero el resto de los docu-
mentos se pueden gestio-
nar por medios electróni-
cos, lo cual es positivo. Se
nos presentó una oportuni-
dad para acelerar el proce-
so de transformación tecno-
lógica de las empresas.
¿Ha sido más fácil reabrir
en unas regiones?
Lo que pasa es que aquí
tenemos dos pacientes:
uno es la pandemia que
afecta a las personas y de la
que tenemos que cuidar-
nos. Y el otro es la econo-
mía, un paciente en coma
inducido. Hay que ver
cómo manejar los dos pa-
cientes sin que uno afecte al
otro. Así que era importan-
te reabrir pero con respon-
sabilidad.
¿Cómo ve el resto del año?
La inversión en finca
raíz sigue siendo segura.
Ahora, con el confinamien-
to se nos unieron los espa-
cios y estamos viendo que
hay una oportunidad para
el sector vivienda. Las per-
sonas van a ser más cons-
cientes sobre la calidad de
su vivienda y van a necesi-
tar un espacio en casa para
el trabajo. Igualmente, es
una ventaja para los gran-
des proyectos dentro de la
ciudad como los que he-
mos venido desarrollando
en Amarilo, con grandes zo-
nas verdes, con cercanía
de los colegios y menor des-
plazamiento.
3
¿Hay interés en comprar?
Hay todavía un apetito.
En parte, gracias a los
200.000 subsidios, de los
cuales 100.000 son para
VIS y el resto para vivienda
no VIS.
Pero habrá personas que
gestionaban compra de
vivienda y la crisis las
dejará sin empleo...
Aquí, creo que la clave es
proteger el empleo y en eso
creo que el Gobierno lo ha
hecho bien.
Esto de la reactivación in-
teligente y las medidas de
subsidio a la nómina -que a
nosotros nos otorgaron-
han sido muy importantes,
porque si no cuidamos el
empleo la gente no va a po-
der comprar.
¿No ve amenazas
para el acceso al
crédito hipotecario?
No, pero Camacol hizo
una propuesta al Gobierno
en línea con esto y es aprove-
char el Fondo Nacional de
Garantías y que los créditos
individuales sean garantiza-
dos a los bancos por esta en-
tidad.
Esa sería muy importan-
te para complementar toda
esta política. Las entidades
financieras tendrían mucha
más tranquilidad para des-
embolsar los créditos indivi-
duales de largo plazo. Es
una herramienta muy positi-
va y con eso cerraríamos el
ciclo de todas las medidas
que se han tomado de reacti-
vación.
¿Han fluido los bancos
en el otorgamiento de
créditos para vivienda?
Hemos trabajado bien y
muy de la mano con los ban-
cos en este tema de los pre-
créditos. Obviamente, han
estado ocupados con los te-
mas de los períodos de gra-
cia pero no hemos tenido
problemas en este sentido.
¿Qué opina de
la hipoteca inversa?
Me parece una idea inte-
resante, sobre todo para las
personas que tengan un pa-
trimonio en su casa y que
necesiten temporalmente
unos flujos de ingresos.
4 Jueves 18 de Junio de 2020

Negocios

Las ventas de carros híbridos

Empresas frente
a la pandemia

Labor de Plaza

aumentaron 124% hasta abril de las Américas

DÍA 86 CUARENTENA
COR NAVIRUS
EL BUEN MOMENTO de las
ventas de vehículos híbri-
dos se refleja hasta en el
Plan de Desarrollo de Bogo-
tá con miras a 2024.
En el documento “Un
Nuevo Contrato Social y
Ambiental para la Bogotá
del siglo XXI”, sancionado
recientemente por la alcal-
desa, Claudia López, el dis-
trito busca promover la uti-
lización de estos vehículos
para contribuir al mejora-
miento del medio ambiente
en la ciudad.
En el artículo 116 del plan
se especifica que estas refe-
rencias estarán exentas de
las restricciones de circula-
ción como el pico y placa.
“Con el propósito de contri-
buir a una mejora de la cali-
dad del aire, por medio del
uso de tecnologías más lim-
pias y asequibles”, detalla.
La noticia, por supuesto
fue recibida con benepláci-
to por diferentes actores
del sector, y es que, según
las cifras de la Asociación
Nacional de Movilidad Sos-
tenible (Andemos) el seg-
mento de los híbridos en Co-
lombia viene en aumento al
registrar una variación posi-
tiva del 124% en lo corrido
del año hasta abril , respec-
to al 2019.
Así, mientras que en los
cuatro primeros meses del
año pasado había 300 vehí-
culos nuevos en el país, en
el 2020 las unidades corres-
pondientes a este segmen-
to se ubicaron en 672.
“De cara a la aprobación
del nuevo plan de la Alcal-
día tenemos grandes expec-
tativas de poder seguir vien-
do un crecimiento del sec-
tor, ya que el no contar con
restricciones para salir, in-
centivará no sólo la compra
de estos, sino la concientiza-
ción del impacto ambien-
tal”, aseguró Rafael Melo,
Gerente de Mercadeo de
Ford Motor Colombia.
Esta marca cuenta en la
actualidad con dos mode-
los de estas referencias en
Si Bogotá le apuesta a reemplazar la flota de taxis y motos, al
año habría una reducción de 1,1 millones de toneladas de CO2.
La Autogermana, como importador oficial del Grupo BMW ofrece 6 modelos de vehículos híbridos y en la marca MINI solo una.
De la primera referencia
se han vendido 18 unidades
y se espera terminar el
2020 con 120, mientras que
la segunda tiene una pro-
yección en ventas de 100
unidades al mes.
En el caso BMW, Daniel
Galindo, el gerente de la
marca en el país, también
celebra el anuncio, pero
manifiesta que en este mo-
mento es prematuro ade-
lantar alguna cifra sobre las
estimaciones de ventas de
los vehículos, dada la emer-
gencia por Coronavirus
que atraviesa el país.
“La Autogermana, como
importador oficial del Gru-
po BMW representa a las
marcas BMW y MINI. Así,
en lo que se refiere a vehícu-
los híbridos, BMW ofrece 6
modelos híbridos mientras
que la segunda tiene el
MINI Countryman Cooper
SE”, aseguró.
El parque
automor que
supera los 10
años genera
externalidades
negativas para la
salud y el gasto
social”.
Cabe destacar que esta
compañía cerró el 2019 con
un crecimiento en ventas
del 10% con 179 unidades
de BMW comercializadas.
En cuanto a MINI, el creci-
miento fue del 76,9%, al ma-
tricular 92 unidades.
A su turno, Ramiro Cor-
nejo, gerente general de Kia
para Colombia, señaló que
el incentivo que se dio en
Bogotá es “una muy buena
noticia pues en Kia veni-
mos trabajando hace mu-
chos años en producir vehí-
culos que generen menos
emisiones de gases contami-
nantes. Sin lugar a dudas,
esto muestra una evolución
significativa en cuanto a la
movilidad de la ciudad”.
Esta marca coreana regis-
tró con corte hasta abril, la
venta de 233 unidades nue-
vas en su camioneta Kia
Sportage Híbrida.
UN AMBIENTE
CON BENEFICIOS
De acuerdo con Oliverio
García Basurto, presidente
de la Andemos los automó-
viles híbridos representan
un beneficio no solo para
las marcas y el ambiente,
sino que también pueden
llegar a significar beneficios
económicos para la ciudad.
“A diciembre de 2018 el
55,1% del parque automo-
tor que rodaba por Bogotá
superaba los 10 años. Este
parque obsoleto, genera
grandes externalidades ne-
gativas tanto para la salud
como para el gasto social
del Estado; del total de las
muertes producidas en la
capital, el 10,5% son atri-
buidas a la contaminación
del aire urbano, lo que ge-
neró costos estimados en
$4,2 billones de pesos,
equivalente al 2,5% del PIB
de la ciudad”, manifestó el
directivo.
Según García, si en la ciu-
dad se reemplazará la flota
de taxis con motores a com-
bustión por tecnologías
más limpias, se dejarían de
producir 705.000 tonela-
das de CO2 al año. En el
caso de las motos, de reno-
varlas por tecnología eléc-
tricas “el ahorro equival-
dría a 462.000 toneladas
de CO2. Es decir, que de
Plaza de las Américas
entregó más de 10.000
tapabocas hechos por 10
madres cabeza de hogar
en la estaciones de
Transmilenio. Ana Isabel
Coba, gerente del Centro
comercial dijo que la
idea es enviar un mensa-
je de solidaridad a la
comunidad de Kennedy.
Ampliar la cobertura,
la meta de Dedo
La plataforma Dedo
tiene hoy más de 10.000
tiendas de barrio de
ciudades como Bogotá y
Medellín. Además de 31
marcas vinculadas. Su
compromiso es entre-
gar los pedidos en 48
horas, máximo, y sin
costo de envío y la meta
es llegar este año a
20.000 tiendas.
Plan de Juan Valdez
para la reapertura
Juan Valdez anunció que
está lista para reabrir. El
primer paso de su plan,
es atender por el
servicio “para llevar” con
estrictos protocolos de
seguridad. La campaña
es “Tómatelo con
confianza, nosotros nos
lo tomamos con
responsabilidad”.
Jardín Plaza opera
en Cúcuta y Cali
Los centros comerciales
Jardín Plaza en Cali y
Cúcuta, de la compañía
Central Control
reportaron que están en
plena operación,
cumpliendo los
protocolos estrictos de
bioseguridad que exigen
las autoridades de salud
en cada una de esas
ciudades del país.
Iniciativa de Moya
Producciones
#yodonochallenge es la
iniciativa creada por la
compañía de eventos
Moya Producciones que
busca multiplicar la
solidaridad en el país.

$4,2
su portafolio: el Ford Fu- BILLONES DE PESOS cuestan en promedio el 10,5% de las acuerdo con nuestra esti- Los interesados pueden
sion Híbrido, lanzado el muertes en Bogotá que son atribuidas a la contaminación mación anualmente la ciu- unirse por Instagram y
año pasado y la camioneta del aire urbano, esto equivale al 2,5% del PIB de la ciudad. dad dejaría de producir has- hacer una donación para
Escape Híbrida, incorpora- Por esta razón el Plan de Desarrollo de la capital es visto ta 1.167.000 toneladas de 8 fundaciones benefi-
da en mayo. como un Contrato Social y Ambiental del siglo XXI. CO2”, puntualizó ciarias de la campaña.
 Jueves 18 de Junio de 2020 5

Negocios

Con venta de sus

Citó que en el caso de Co-
lombia el impacto ha sido
casi de una caída del 70% a
80% de las ventas, aunque

ingredientes, nace
en unas ciudades ha sido de
50%.
Por otro lado, aseguró,
en otros países se ha mostra-

Subway Market
DÍA 86 CUARENTENA
COR NAVIRUS
LA CADENA de restauran-
tes Subway cumple 25 años
en el mercado colombiano
en plena crisis sanitaria. Y
para responder a las necesi-
dades del consumidor deci-
dió abrir una nueva línea de
negocios para que él mismo
prepare su sándwich favori-
to en casa.
Según la marca, con
Subway Market encontrará
los ingredientes para prepa-
rarlo a su gusto como en el
restaurante, explicó Rosa
Rodríguez, directora de
Subway Colombia, quien
dijo que a esta nueva op-
ción se llega “en un proceso
en el que continuamos
aprendiendo sobre cómo
manejar el virus y ajustar-
Cumple 25 años en el país
y se ajusta al consumidor.
ta, ahora que el distancia-
miento social es una reco-
mendación.
Actualmente, está dispo-
nible en 17 restaurantes del
país y la idea más adelante
es que se puedan unir más
establecimientos a nivel na-
cional, explicó Rodríguez.
Para obtener esta nueva
oferta de productos la cade-
na tiene varias modalida-
des. Una es que el cliente
En la plataforma
de Rappi estará
puede pedir domicilio en
cada restaurante para que
se lo lleven. Igualmente,
donde esté permitido, pue-
de hacer la orden e ir al res-
taurante a recoger lo que
compre. Y desde la semana
entrante en la plataforma
de Rappi estará en la opción
de supermercados, inde-
pendiente a la de domicilio
habitual de sus restauran-
tes.
El modelo de Subway
Market ya opera en varios
países: Panamá, Guatema-
la, Costa Rica y México.
“La expectativa es ver si
hacia adelante es algo que
puede extender a nivel na-
cional, pero va a depender
mucho de la aceptación del
Hoy, la cadena tiene 210 puntos en operación. Cortesía
van presentado, señaló la
ejecutiva.
“Todavía no tenemos in-
formación sobre cierres de-
finitivos, y nosotros preve-
mos que se pueden dar,
pero eso puede depender
de qué tan largo es el perío-
do sin operar de los restau-
rantes y cuánto se demora-
rían en recuperarse. El pro-
blema es, una vez se abre,
cuánto nos tomaría recupe-
rar las ventas que se queda-
ron sin hacer dos o tres me-
ses”, precisó.
do que una vez se restable-
ce el servicio y se programa
la apertura, la recupera-
ción es mucho más rápida
de lo que se espera.
“Nos damos cuenta que
nuestros clientes tienes ga-
nas de volver y buscan expe-
riencias y esquemas de inte-
racción. A medida que la
apertura genera confianza
y seguridad, ese consumi-
dor está dispuesto a com-
prar”, comentó Rosa Rodrí-
guez.
Respecto a los planes de
expansión de la cadena en
Colombia, señaló que que-
dan en un segundo plano y
no son ahora lo más impor-
tante para la marca. “Hasta
que no podamos estabilizar
y ayudar al franquiciado en
este momento, no pode-
mos pensar en nuevos pun-
tos. Sobre todo, hay que ver
cómo la economía se recu-
pera. Nuestra prioridad
hoy en día es apoyar a los
franquiciados y mirar cómo
estabilizar su rentabilidad y
entonces luego continuar
con los planes de crecimien-
to”, puntualizó.

nos a las necesidades de los en la opción de consumidor”, comentó

consumidores, para tratar
de llegar a sus hogares de
una manera diferente”.
Dice que esta es una posi-
bilidad para que los clientes
tengan disponibilidad de
los ingredientes sin tener
que ir hasta el punto de ven-
Rosa Rodríguez”.
supermercados, Actualmente, la cadena
independiente a tiene abiertos 210 puntos
de los 295 que opera en Co-
la de domicilio lombia y las aperturas se
habitual de sus dan en la medida que las
condiciones y las autoriza-
restaurantes”. ciones de las autoridades se

Autocines ya tienen lados en los vehículos, lo

que facilita el acceso de la
ciudadanía para disfrutar

frecuencia en FM del contenido emitido,

como en los autocines que

para las películas

LA MINISTRA de las TIC,
Karen Abudinen y la Agen-
cia Nacional del Espectro
(ANE), definieron a través
de la Resolución 148 de ju-
nio de 2020, las condicio-
nes técnicas y de operación
para los transmisores de
baja potencia que permiten
la emisión de eventos que
utilicen el espectro atribui-
do al servicio de radiodifu-
sión sonora bajo la modali-
dad de uso libre.
La decisión busca gene-
rar espacios que faciliten la
reactivación de sectores
como el de esparcimiento,
afectado en la pandemia.
KAREN ABUDINEN
Ministra de las TIC
El uso de la banda atribui-
da a radiodifusión (88MHz –
108 MHz) es una alternativa
para la difusión de emisio-
nes, pues en esta hay una
masificación de receptores,
incluyendo los radios insta-
se reactivarán próximamen-
te en el país.
“Los interesados en utili-
zar frecuencias de radiodi-
fusión sonora como espec-
tro de uso libre para la emi-
sión de eventos, debe dili-
genciar un formulario con
las condiciones técnicas y
de operación, al igual que
información del lugar de
emisión del evento”, dijo la
ministra.
De acuerdo con Munir Fa-
lah, presidente de Cine Co-
lombia, una vez clara la le-
gislación requerida para po-
der sintonizar el sonido de
las películas en el radio,
Cine Colombia está lista
para abrir el autocine. “Esta-
mos pendiente solamente
del permiso de la alcaldía”,
dijo el empresario.
6 Jueves 18 de Junio de 2020
Economía
Térmicas, con poco gas natural
para generar energía eléctrica
Si en el país no hay nuevos hallazgos del combustible antes del 2024, no le quedará
más camino que recurrir a las importaciones para evitar que este parque se apague.
Alfonso López Suárez
Redacción Portafolio
EL PARQUE térmico del
país que funciona con gas
natural se está quedando
sin este combustible, y a me-
diano plazo no podría gene-
rar buena parte de la ener-
gía eléctrica que necesitan
los colombianos
Para el Ministerio de Mi-
nas y Energía (MME), la caí-
da en la producción de gas
que se viene registrando
mes a mes desde febrero pa-
sado, y que a la fecha es del
30%, ya que pasó de 1.143
millones de pies cúbicos
promedio diarios (mpcpd)
a menos de 800 mpcpd, es
una de las principales razo-
nes.
Y muestra de que la situa-
ción es compleja es el re-
ciente boletín sobre produc-
ción de hidrocarburos del
MME el cual indica que el
bombeo comercial de gas
en abril (2020) se ubicó en
827 mpcpd, lo que repre-
senta una caída de 19% en
comparación con el mismo
mes de 2019 (1.021 mpcpd),
así como un decrecimiento
del 21,7% frente a la registra-
da en marzo pasado (1.057
mpcpd).
La cartera minero ener-
gética sostiene que aunque
la energía en firme esté ga-
rantizada con el parque tér-
mico a carbón y las centra-
les hidroeléctricas, lo cierto
es que de no haber nuevos
descubrimientos y produc-
ción comercial de gas en el
territorio nacional antes
del 2024, estos complejos
térmicos a gas tendrían que
apagar.
Asímismo, resalta que
ante la emergencia sanita-
ria por la pandemia, el Go-
bierno Nacional dio la or-
den de priorizar la oferta
del combustible a los hoga-
res, así como al sector co-
mercial e industrial.
FALTA DE GAS NATURAL
Una de las plantas térmi-
cas que ya hizo públicos los
problemas de futura opera-
ción por la falta de consecu-
ción de gas natural, por lo
que se abstuvo de entregar
Las declaraciones de producción muestran que el interior del país no contaría con gas a partir de mediados del año 2023. Acolgen
Generación térmica
En porcentaje
TIPO ENERO
Carbón 48,50
Gas 51,40
Gas
Importado 0 0
Líquidos 0,10
la energía al sistema es Ter-
mocentro de Isagén, cuyos
voceros le explicaron a Por-
tafolio que tomaron la deci-
sión amparados en el regla-
mento que rige la subasta
de reconfiguración de fina-
les del 2019 y en la que ellos
participaron.
“Según la norma, si den-
tro del proceso la compañía
no pudiera suscribir contra-
tos de gas para respaldar las
Obligaciones de Energía Fir-
me (OEF), no se firmaría el
contrato, ni se activaría nin-
guna obligación”, señala-
ron.
Y subrayaron que si las
empresas con asignación
no pueden asegurar la con-
secución del combustible
FEBRERO MARZO ABRIL
44,48 46,59
55,30 39,26
14,11 5,23
0,22 0,04 0,43
en el mercado (incluso el se-
cundario) con las condicio-
nes necesarias en términos
Ante la de volumen y flexibilidad,
pueden optar por no suscri-
pandemia, bir el convenio respectivo,
el Gobierno como lo hicieron ellos.
Por su parte, registros
dio la orden del Gestor del Mercado de
de priorizar la Gas Natural de la Bolsa Mer-
cantil de Colombia (BMC) in-
oferta de gas a dican que en la primera se-
mana del presente mes de
los hogares, así junio el sector térmico del
como al sector país presentó una reduc-
ción del 21% en el consumo
comercial e de gas natural.
industrial”. “Este decrecimiento de-
pende de la valoración de
los recursos en el mercado
eléctrico y en este sentido,
el despacho de las plantas
MAYO
55,99 48,15
38,34 39,58
12,04
0,24
Fuente: XM
térmicas a gas está sujeto a
la percepción de escasez re-
lativa de los recursos hi-
dráulicos”, señaló Andrés
Pesca, vicepresidente de
Mercados Energéticos de la
BMC.
Otros datos del Gestor in-
dican que algunas plantas
térmicas tienen contrata-
do, en promedio, entre ju-
nio y diciembre del presen-
te año, 1.098 Gbtud (unida-
des térmicas inglesas), de
los cuales el 33,8 % son con-
tratos firmes y 66,2% son
contratos interrumpibles.
MANO A LAS
IMPORTACIONES
Para Sandra Fonseca,
presidenta ejecutiva de la
Asociación Colombiana de
Grandes Consumidores de
Energía Industriales y Co-
merciales (Asoenergía), se-
ñaló que las declaraciones
de producción muestran
que el interior del país no
contaría con gas a partir de
mediados del año 2023, por
lo que es necesario recurrir
a las importaciones de gas
natural.
“En el caso de la genera-
ción térmica el combustible
utilizado debe ser el que de-
clararon para soportar sus
OEF (Cargo por Confiabili-
dad). Es decir, el gas impor-
tado y los combustibles lí-
quidos. En consecuencia,
no se justifica propender su
uso por parte de este par-
que de generadores como
se viene haciendo para ago-
tar aún más las pocas reser-
vas locales de gas que se tie-
nen”, dijo.
Agregó la dirigente gre-
mial sobre la necesidad de
encontrar “urgentes” fuen-
tes de oferta nuevas y una
de ellas “es la ampliación de
la capacidad de importa-
ción, la cual debe estar fun-
damentalmente orientada
a cubrir la demanda de las
plantas de generación, las
cuales son la base del plan
de expansión de genera-
ción esperada a partir del
2023”.
Fonseca subrayó que
con la última declaración
de cantidades de produc-
ción disponibles para la ven-
ta de gas existen en el corto
plazo excedentes del com-
bustible, los cuales se han
incrementado por el impac-
to de la menor demanda de-
rivada del efecto de la co-
vid-19.
“Por lo tanto, no hay
duda que existe una clara
posibilidad de que las plan-
tas térmicas, particular-
mente las del interior, pue-
dan acceder a esa fuente de
combustible. Si hoy todo
este parque no tiene contra-
tos con productores loca-
les, como sí lo tienen la de-
manda no térmica de gas
(los complejos industria-
les), es porque la mayoría
han visto conveniente res-
paldar su compromiso de
firmeza con otros combusti-
bles”, dijo la presidenta eje-
cutiva de Asoenergía.
Y recalcó que se conside-
ra fundamental cuestionar
el proceso de ‘descarboni-
zación’ de la matriz energé-
tica del sistema en la expan-
sión eléctrica del país, cuan-
do específicamente no se
cuenta con el gas natural
para alcanzar dicha expan-
sión y se sacrifica la deman-
da de gas no térmica, cau-
sando potencialmente la
pérdida de competitividad
nacional de este sector.

Economía
El 60% de apoyos
a la nómina llegó a
Antioquia y Bogotá
DÍA 86 CUARENTENA
COR NAVIRUS
UN 60% de los subsidios
que el Gobierno Nacional
entregó a los empleadores
del país en lo corrido del pri-
mer mes del Programa de
Apoyo al Empleo Formal
(PAEF) se concentró en dos
zonas del territorio: Bogotá
y Antioquia.
A estas dos regiones, se-
gún un informe del Ministe-
rio de Hacienda y de la Uni-
dad de Gestión de Pensio-
nes y Parafiscales (Ugpp),
llegaron $514.020 millones
(de un total de $849.381 mi-
llones entregados en todo
el país) para 52.985 emplea-
dores -de un grupo de
99.339 que resultaron bene-
ficiados al cierre del primer
ciclo (postulaciones hechas
en mayo correspondientes
a la nómina de abril)-.
A Bogotá y Antioquia, de
acuerdo con el balance de
la Unidad, le siguen en tér-
minos de apoyos a las nómi-
nas el Valle del Cauca (con
$88.341 millones), Atlántico
($40.260 millones), Cundi-
namarca ($36.681 millones)
y Santander ($31.084 millo-
nes).
En contraste, las zonas
de Colombia que menos re-
cursos recibieron fueron
Vaupés, Guainía, Vichada y
Guaviare -en estos cuatro
departamentos apenas 85
empleadores recibieron
subsidios-.
En términos generales,
en el primer ciclo, el Gobier-
no Nacional entregó a
99.339 compañías (de to-
dos los tamaños y sectores)
un volumen de $849.381 mi-
llones para cubrir a cada em-
pleado con aportes equiva-
lentes a un 40% del salario
mínimo, es decir, $351.000
mensuales. Con estos recur-
sos, se logró dar una cober-
tura a 2’419.859 trabajado-
res.
2,41
MILLONES de trabajadores
fueron cubiertos por el primer
ciclo de los subsidios a la
nómina entregados por el
Gobierno Nacional.
Los recursos se destinaron
para 52.985 empleadores.
Los empresarios
que tengan
interés de
postular a sus
compañías para
recibir el
subsidio a la
nómina tienen
plazo hasta este
19 de junio”.
De los 2,41 millones de
empleados que resultaron
cubiertos por el subsidio, se-
ñala este reporte, el 31% se
concentró en Bogotá
(752.124). A la capital le si-
guen Antioquia (con el 17%
de los trabajadores), Valle
del Cauca (9%), Atlántico
(5%) y Santander con 4%.
Pese al desembolso de
los $849.381 millones para
más de 99.000 firmas, en el
momento del lanzamiento
de este programa el Gobier-
no había presupuestado
destinar cerca de $2 billo-
nes para tal fin. Esto quiere
decir que se utilizó solo el
40% de lo que se tenía esti-
mado inicialmente.
LOS MÁS BENEFICIADOS
Al revisar por sectores de
la economía cubiertos por
los subsidios, las cifras del
Minhacienda y de la Ugpp
muestran que el renglón
del comercio (al por mayor
y al por menor) recibió los
mayores auxilios con el 19%
del total (cerca de $159.000
millones).
Entretanto, el segundo
sector que más recibió apo-
yos fue la industria manu-
facturera (con un 17% del to-
tal, es decir, $146.893 millo-
nes). En el tercer renglón
fueron beneficiadas empre-
sas que desarrollan activi-
dades profesionales, cientí-
ficas y técnicas (5% del total
desembolsado por el Go-
bierno en la primera fase).
Además de estos tres, 18
renglones más recibieron
los beneficios de los apoyos
a la nómina.
NUEVAS POSTULACIONES
El Ministerio de Hacien-
da explicó que los empresa-
rios que tengan interés de
postular a sus compañías
para recibir el subsidio a la
nómina tienen plazo hasta
este 19 de junio.
Los interesados deberán
acercarse a una entidad fi-
nanciera y presentar el for-
mulario de postulación es-
tandarizado requerido, una
certificación de la caída de
los ingresos de la compañía
(firmada por el representan-
te legal, persona natural em-
pleadora o contador) y, tam-
bién, una copia del Registro
Único Tributario (esta apli-
ca para entidades sin ánimo
de lucro, consorcios y unio-
nes temporales).
Jueves 18 de Junio de 2020 7
Distribución de los empleadores
beneficiados por departamento
MOTIVOS DE
0 55 RECHAZO
56 236
237 535
536 960
1.233
Del total de peticiones
961
1.234 1.595 hechas por los
1.596 2.489 empleadores durante el
primer ciclo de subsidios a
2.490 4.563
la nómina, solo fueron
4.564 + aprobadas el 86%.
Según el Gobierno, algunas
de las razones por las que
se rechazaron solicitudes
de empleadores fueron:
ningún cotizante cumplía
requisitos, empresas no
encontradas en el RUT o
en el RUES y solicitudes
aprobadas previamente,
entre otras.
Por otra parte, en materia
de empleados, las mayores
causales de no
conformidad detectadas
fueron: suspensión
temporal de contrato o
licencia no remunerada,
cotizaciones por debajo de
Por otra parte, es cla-
ve para recibir el subsi-
un salario mínimo, no
afiliado como dependiente
dio a la nómina que la Pla- del solicitante, cotización
por menos de un mes,
nilla Integrada de Liquida-
ción de Aportes (Pila) se Fuente: UGPP y Minhacienda
entre otros.
encuentre al día (hoy es el
plazo máximo para su
pago).
Asimismo, los empresa-
rios que ya hayan recibido
apoyos durante el primer ci-
clo de desembolsos, debe-
rán acercarse a la misma en-
tidad financiera en la que hi-
cieron la solicitud.
Recientemente, el presi-
dente de la República, Iván
Duque, recordó que la me-
dida del apoyo a las nómi-
nas de las empresas se ex-
tiende hasta agosto próxi-
mo y señaló que gracias a
esta herramienta puesta en
marcha, cada trabajador
afectado en sus ingresos
por cuenta de la pandemia
va a recibir por cuatro me-
ses de subsidio cerca de
$1’400.000.
8 Jueves 18 de Junio de 2020

Economía

Presentan programa de
reactivación empresarial
La iniciativa de la Cámara de Comercio de Bogotá espera beneficiar a unas 4.000
mipymes con varias herramientas, según explicó su presidente, Nicolás Uribe.
LA CÁMARA de Comercio de Bo-
gotá (CCB) presentó un programa
gratuito para ayudar a la reactiva-
ción de micro, pequeñas y media-
nas empresas que han sufrido el
impacto de la crisis sanitaria.
La iniciativa se basa en 7 ejes:
apoyo a emprendimientos, herra-
mientas prácticas de crecimiento
para microempresas, proceso de
reinvención de los negocios, pro-
gramas de aceleración de innova-
ción, consejos consultivos para el
manejo de crisis, iniciativa de fu-
siones y adquisiciones de empre-
sa y una feria virtual.
“Es una apuesta integral para
que las empresas puedan tener
de manera visible, rápida y ágil la
información que requieren para
resolver sus problemas”, dijo a
Efe el presidente de la CCB, Nico-
lás Uribe, al referirse al programa
denominado “Juntos reactivan-
do la actividad empresarial”.
La meta es que con el acompa-
ñamiento directo se puedan bene-
ficiar más de 4.000 empresas.
Las actividades están a disposi-
ción de emprendedores y empre-
sarios en la web de la Cámara.
LAS ACCIONES
La estrategia incluye una feria
virtual que se realizará entre el 24
y 25 de junio en la que se reunirán
más de 20 diferentes actores del
ecosistema empresarial que com-
partirán conocimientos para be-
neficiar a más de 2.000 microem-
presas participantes.
“En la Cámara de Comercio de
Bogotá no vamos a dejar a nadie
atrás, este es un programa que di-
señamos para que las empresas
se reactiven luego de los efectos
Nicolás Uribe, presidente de la Cámara de Comercio de Bogotá, dijo el plan incluye una feria virtual. EL TIEMPO
de la coyuntura y logren transfor-
maciones que permitan sostener
empleos y generar ingresos”, re-
calcó Uribe. Específicamente
para las microempresas, la Cáma-
ra dispuso de un acompañamien-
to de dos meses en el que se identi-
ficarán las necesidades de la com-
pañía y un consultor de la Cáma-
ra asesorará en la adopción de las
soluciones.
Este programa tiene un “kit de
supervivencia”, con herramien-
tas para apoyar a los empresarios
a reactivar su negocio a través de
recursos de información y pro-
puestas metodológicas.
Gracias a alianzas realizadas
por la CCB, los empresarios tam-
bién recibirán recomendaciones
para ampliar sus medios de pago,
mejorar el transporte y logística
de sus productos e implementar
tecnología en su negocio. Igual-
mente, podrán profundizar en la
importancia de atender obligacio-
nes legales como la factura elec-
trónica y el régimen simple.
Además, pensando en el pro-
grama de reinvención de los nego-
cios para pymes se dispuso un
modelo que incluye el acompaña-
miento personalizado por 30 ho-
ras de consultores empresariales
y de expertos del Centro de Inno-
vación y Diseño Empresarial de la
CCB. De la misma manera, den-
tro del programa de reactivación
empresarial está previsto que
este centro asesore la estructura-
ción y consolidación de ideas de
negocios a aquellas compañías
que desarrollen proyectos de in-
novación.
Según la Cámara de Comercio,
es posible que, por la coyuntura,
potenciales inversionistas vean
una oportunidad de fortalecer
sus portafolios, por lo que el pro-
grama contempla su vinculación
para que inyecten capital en algu-
nas de estas organizaciones, con
el fin de fortalecerlas y preservar
los empleos.
La producción a nivel mundial se
situó en 24,19 mbd para mayo.
Aumento
leve en la
producción
de crudo
REGISTROS DE la Agencia Inter-
nacional de Energía (IEA por su si-
gla en inglés), dan cuenta que la
producción de crudo en Colom-
bia se recuperó en los primeros
días de junio al llegar a los
730.000 barriles promedio día.
Sin embargo, la Agencia dejó
en claro que el nivel de bombeo
es bajo en comparación con el
mismo mes de 2019, y estimó que
incluso podría bajar en lo que res-
ta del presente año. Así mismo,
señaló que la petrolera estatal
Ecopetrol se ha visto afectada
por la volatilidad de precios tanto
en producción como a nivel finan-
ciero.
Por otro lado, la producción
de crudo de los miembros de la
Opep se recortó en 6,3 millones
de barriles por día (mbd) para el
mes de mayo, según el acuerdo
para limitar la extracción y soste-
ner los precios, por la pandemia
de la covid-19.
En total, la producción a nivel
mundial se situó en 24,19 mbd
para el quinto mes del año, según
el informe mensual presentado
por la Opep, siendo el resultado
más bajo desde 2018.

Plantean reforma la vinculación de los trabaja-

dores a la seguridad social.
Según lo expuesto por el
(que limite el monto del reti-
ro de cesantías en función
del salario y otorgue desem-
nes menores de 25 años en
periodo de aprendizaje, ins-
taurar un sistema de escruti-

para crear empleo experto, el fin de una refor-

EN UN seminario económi-
co organizado por el Banco
de la República, el académi-
co y expresidente de la Aso-
ciación Nacional de Institu-
ciones Financieras, Sergio
Clavijo, puso de nuevo so-
bre la mesa los posibles ele-
mentos que debería tener
una eventual reforma labo-
ral para Colombia.
De acuerdo con un docu-
mento citado por Clavijo du-
rante el foro, aunque el país
ha avanzado en materia de
formalización laboral, des-
monte de 13,5 puntos de cos-
tos no salariales, cotización
por semanas, entre otros,
debe trabajarse en cambios
regulatorios para fomentar
el trabajo formal y, también
ma estructural laboral que
llegue a adelantarse debería
lograr incrementar la crea-
ción de 175.000 nuevos
puestos de trabajo cada año
y un aumento de la formali-
dad de 300.000 nuevas per-
sonas.
Esto, como señala el do-
cumento referido por Clavi-
jo, llegaría a ser posible con
herramientas como estable-
cer un verdadero mecanis-
mo de protección al cesante
Sergio Clavijo, expresidente
de la Anif. Archivo
bolsos mensuales), aplicar
topes a los costos de despi-
do y ajustar del salario míni-
mo de forma tal que sus au-
mentos no superen las ga-
nancias de productividad la-
boral.
Por otra parte, durante el
Seminario también se con-
versó alrededor de otras
propuestas que debería in-
cluir una reforma estructu-
ral laboral como, por ejem-
plo, poner en marcha un sa-
lario diferencial para jóve-
nio de incapacidades médi-
cas (para evitar falsificacio-
nes) y, también, eliminar el
4% de cargas no salariales
que hoy va a las cofamilia-
res.
Finalmente, estas ideas
de reforma expuestas en di-
rección de aumentar la for-
malidad, sugieren eliminar
los intereses de las cesan-
tías ya que sus inversiones
en AFP reconocen intereses
reales que han venido pro-
mediando un 3% anual.
 Jueves 18 de Junio de 2020 9

Economía

De mayo a junio creció 120% Cayeron

número de casos por covid-19
DÍA 86 CUARENTENA
COR NAVIRUS
LAS ADMINISTRADORAS de
Riesgos Laborales, ARL, han en-
tregado a los trabajadores colom-
bianos, más de 23 millones de
elementos de protección, 15 %
más con relación al mes de
mayo.
Con corte al 7 de junio, las
ARL reportaron el reconoci-
miento de 14.505 prestaciones a
trabajadores afectados por la
pandemia, 133% más que al cor-
te de mayo 10, para lo que se ha
invertido más de $28.301 millo-
nes.
La evolución semanal da cuen-
ta que desde la semana del 4 al 10
de mayo había confirmados 662
casos, recuperados 305 y sospe-
chosos 2.686, para un total de
3.653 reportes.
Para la siguiente semana (11 -
15 de mayo) el incremento fue de
237 casos de 3.890, y la tercera
(18 - 22 de mayo) el aumento es
de 1.369, con lo que alcanzó los
5.259, mientras que la ultima se-
mana del citado mes el creci-
miento fue de 1.537 personas,
para cerrar en 6.796 casos.
En la primera semana de ju-
nio, el corte de cuentas de Fase-
60% ventas
desde zonas
francas
De acuerdo con Fasecolda han sido reconocidas 14.505 LAS EXPORTACIONES desde las
prestaciones a trabajadores afectados por la pandemia. zonas francas colombianas regis-
traron una disminución de
60,6%, al pasar de 343,2 millones
de dólares en abril 2019 a 135,3 mi-
Este incremento entre mayo y llones de dólares en el mismo
Evolución semanal de los trabajadores junio es superior al 120%, así mis- mes de 2020, así lo reveló el Dane
del país expuestos al Covid-19 mo, los casos confirmados y re-
cuperados de todos los sectores
en su reciente informe.
Así mismo, la unidad estadísti-
Semana del 4 al 10 de mayo que el Sistema General de Ries- ca, reportó que las exportaciones
gos Laborales ha cubierto al 20% de las Zonas Francas Permanen-
Confimados 662 662
de los 39.236 casos positivos tes Especiales (ZFPE) registraron
Recuperados 305 305 para covid-19 en el país al 7 de ju- una disminución de 67,8%, lo
Sospechosos 2.686 2.686 nio. que contribuyó negativamente
Total 3.653 Es decir 17.810 reportes me- con 48,2 puntos porcentuales a la
3.653 nos que los actuales, pues se re- variación total de las exportacio-
Semana del 11 al 17 de mayo gistra un total de 57.046 casos, nes (-60,6%).
Confimados 994 994 1.864 muertes y 21.326 recupera- Las ZFP Palmaseca, ZFP Inter-
Recuperados 374 374 dos por la enfermedad. nacional Valle De Aburrá Zofiva
Así mismo, hasta esta fecha SAS y ZFP Cencauca (Parque In-
Sospechosos 2.522 2.522 las ARL han otorgado 7.206 inca- dustrial Caloto) aportaron en con-
Total 3.890 3.890 pacidades temporales a los traba- junto 9,4 puntos porcentuales ne-
Semana del 18 al 24 de mayo jadores y 15 pensiones de sobre- gativos a la variación total.
Confimados 1.102 1.102 vivencia. Además, el 38% de las En contraste, la ZFP Rionegro
prestaciones asistenciales otor- (102,1%) contribuyó positivamen-
Recuperados 655 655 gadas ha sido para trabajadores te con 1,2 puntos porcentuales,
Sospechosos 3.502 3.502 de otros sectores distintos al de seguida por ZFP Candelaria
Total 5.259 5.259 salud. (68,9%) con 0,5 puntos porcen-
Precisamente, en este último tuales.
Semana del 25 al 31 de mayo
sector, las ARL han atendido por La disminución de las ventas
Confimados 1.770 1.770 prestación asistencial a 4.503 de externas hacia Estados Unidos
Recuperados 662 662 sus trabajadores de la salud y de aportó negativamente 37,2 pun-
Sospechosos 4.364 4.364 apoyo, lo que equivale al 62% to- tos porcentuales a la variación to-
tal de la atención dada a todos tal. Así mismo, las exportaciones
Total 6.796 6.796
los trabajadores afectados por la hacia Puerto Rico contribuyeron
Semana del 1 al 7 de junio covid-19 en el país con -13,7 puntos porcentuales a
Confimados 2.080 2.080 El 56% de las 14.505 prestacio- la variación total.
Fuente: Fasecolda

colda registra 2.080 casos de em- 765 nes reconocidas se han otorgado Mientras que las ventas a Cura-
Recuperados 765
pleados confirmados, 765 recu- a sus trabajadores y 4.454 inca- zao y Trinidad y Tobago sumaron
perados, 5.189 sospechosos Sospechosos 5.189 5.189 pacidades temporales lo que en conjunto 1,6 puntos porcen-
para un total de 8.034 personas. Total 8.034 8.034 equivalente a un 62% del total. tuales a la variación.

ENTerritorio reanuda 48 San Antonio, Buenaventu-

ra en el departamento del
Valle del Cauca.
puestos de trabajo, mien-
tras que en el presente mes
de junio retornarán a sus la-

contratos de infraestructura Igualmente, otros 34 con-

LA EMPRESA estatal, ENTe-
rritorio anunció la reanuda-
ción de 48 contratos de
obra en diferentes regiones
del país.
Se trata de 12 actividades
de interventoría y bienes y
servicios que se encuen-
tran vigentes para la cons-
trucción de la vía “Transver-
sal de la Macarena” en el de-
partamento del Meta.
Además, otros 2 contra-
tos de obra y de intervento-
ría fueron reiniciados el 3
de junio, para reanudar la
ejecución de las obras del
Megacolegio en el sector de
tratos de obra, intervento-
bores otras 711 personas, en
las diferentes obras.
ría, bienes y servicios están María Elia Abuchaibe, ge-
en proceso de reactivación rente general de ENTerrito-
en los sectores de infraes- MARÍA ELIA rio, dijo que el reinicio de
tructura vial, carcelaria, de- ABUCHAIBE los proyectos también gene-
portiva y educativa. Gerente general de rarán empleo en toda la ca-
En total, en mayo pasado ENTerritorio dena de suministro de mate-
fueron reanudados 1.347 riales y servicios.
10 Jueves 18 de Junio de 2020
Economía / Finanzas
Crédito a microempresas
apenas va despegando
DÍA 86 CUARENTENA
COR NAVIRUS
DE LOS $2 billones de cupo
en créditos dispuestos por
parte del Fondo Nacional
de Garantías (FNG) para mi-
croempresas, en las líneas
de nóminas y capital de tra-
bajo y con garantías que
van del 60% y hasta el 90%,
apenas se habían reservado
$223.765 millones al pasa-
do 11 de junio.
Dicho monto correspon-
de a 24.240 créditos aproba-
dos para esos segmentos y,
aunque la cifra es baja fren-
te a un universo de 1,6 millo-
nes de microempresas que
hay en el país, en el sector
confían en que en las próxi-
mas semanas se agilice el
número y monto de aproba-
ciones en esas líneas para fa-
vorecer a esas organizacio-
nes afectadas por la crisis
del coronavirus.
Los cupos dirigidos a nóminas y capital de
trabajo con garantías, con cifras modestas.
Líneas del Fondo
Nacional de Garantías
Para microempresas
Concepto
Cupo al 80% de garantía: $400.000
(millones)
Monto reservado (millones)
Créditos asociados
Cupo al 70% de garantía:
(millones)
Monto reservado (millones)
Créditos asociados
María Clara Hoyos, presi-
denta de Asomicrofinan-
zas, indica que algunas de
las condiciones de las líneas
dispuestas por el FNG son
recientes, por lo que su im-
Para la presidenta de Aso-
microfinanzas, los inconve-
BREVES
nientes relacionados con
las bajas cifras tienen que Muverang, solución
ver “con problemas de tiem- de movilidad
po, pues se esperó mucho,
Bancolombia, Celsia y
se ha analizado mucho y se
Sura crearon Muverang,
salió tarde”.
un sistema compartido
De todas maneras, consi-
de transporte eléctrico
dera que es una “línea bene-
para crear de manera
ficiosa” y consideró que
sostenible desplaza-
Bancoldex también debe-
ría tener en cuenta al sector mientos de empleados
para fondear entidades. de varias empresas.
Hay que recordar que las
garantías actúan como res-
100
paldo o aval de los créditos
otorgados en caso de incum-
Concepto Cifra plimiento.
No obstante, el FNG no
Cupo nóminas al 90% de garantía:
(millones)
$500.000
origina los créditos directa-
POR CIENTO digital es
Monto reservado (millones) $3.577 mente ni apalanca las opera- la apuesta que desde el
Créditos asociados 299 ciones de crédito, las cuales 11 de junio plantea en
Cifra son otorgadas con recursos materia de ventas la
de los intermediarios finan- insurtech Seguros por
Cupo al 75% de garantía: $500.000 cieros. internet. La plataforma
(millones)
$168.549 Para capital de trabajo ofrece varios planes de
Fuente: Superintendencia Financiera
14.832
Monto reservado (millones) $12.439 con el 70% de garantía se cobertura como, por
Créditos asociados 2.326 dispuso un cupo de ejemplo, al covid-19.
$100.000 millones y, del
$100.000 cual, se han reservado
Cupo al 60% de garantía (millones): $500.000
$25.226 millones. Mientras,
$25.226 Monto reservado (millones) $13.974 con el 80% de aval, el cupo
Bancamía recibe
4.809 Créditos asociados 1.974 total es de $400.000 millo-
premio a innovación
nes, de los cuales se han re- Fintech Americas le otor-
servado $168.549 millones. gó a Bancamía el Premio
plementación ha tardado. como las nuevas líneas tie- En el segmento de nómi- País a los Innovadores
“Uno de los factores que nen plazo de hasta tres nas por $500.000 millo- Financieros en la catego-
se deben tener en cuenta en años, no era conveniente nes, con una garantía del ría ‘Innovación en canal’,
estos créditos es que antes para el microempresario co- 90%, se habían reservado gracias a su aplicación
establecían el cobro de una brarle desde antes”, dijo al 11 de junio apenas $3.577 de Banca Móvil para
comisión anticipada, pero María Clara Hoyos. millones. microempresarios.

Entorno
Kenneth Rogoff fue economista jefe del FMI y es profesor de economía y políticas públicas de la Universidad de Harvard. Cortesía
‘Si hay un momento
para que Colombia se
endeude más, es este’
Según Kenneth Rogoff, flexibilizar la Regla Fiscal es un riesgo que
hay que tomar. Da por terminada la época de oro de la globalización.
Rubén López Pérez
En Twiter: @rlopezper
COLOMBIA flexibilizará su
Regla Fiscal en 2020 y 2021,
lo que le permitirá incre-
mentar su endeudamiento
y déficit fiscal, una medida
que si bien supone un ries-
go para la calificación credi-
ticia del país, es necesaria
para enfrentar la crisis.
Así lo afirmó a Portafolio
Kenneth Rogoff, profesor
de economía y política pú-
blica de la Universidad de
Harvard, execonomista
jefe del FMI y gran crítico de
los altos niveles de endeuda-
miento, quien apuntó que
tener margen fiscal sirve
precisamente para momen-
tos como el actual.
En 2009 escribió ‘This
Time is Different’, ¿piensa
lo mismo del actual?
Diría que sí, parece cierta-
mente la Gran Depresión.
Si será peor o mejor no lo sa-
bemos, pero es una crisis
de salud, financiera, econó-
mica y creo que política,
todo en uno.
Estamos teniendo cho-
ques capaces de provocar
problemas financieros, y
como dijimos en 2009, es-
tos amplían las crisis, ha-
cen que la recesión sea
peor, y si le sumamos pro-
blemas políticos como los
que golpearán la globaliza-
ción, hace que esta vez sea
diferente, sea peor, y vaya
a ser un problema durade-
ro.
¿Cree que el retroceso de
la globalización ya está
teniendo lugar?
Sí lo creo, y no es una
buena noticia. Este es un
proceso que comenzó en
las elecciones de Estados
Unidos de 2016, pero no es
culpa de Donald Trump,
también llega a los demó-
cratas, las políticas comer-
ciales de Bernie Sanders
son muy similares y ellos
podrían estar de vuelta
pronto en el poder.
Creo que mucha gente ve
Al pensar en
los países
de América
Latina, creo
que las
cuarentenas no
son sostenibles
más tiempo”.
esta pandemia como una
justificación para las restric-
ciones comerciales, se pien-
sa que no se puede depen-
der tanto de China e India
para el suministro de todo
tipo de productos. Y esto se
usará también para fortale-
cer fronteras.
La historia ha tenido va-
rias olas de globalización y
estamos en un ciclo descen-
dente. La pandemia lo que
hará es empeorarlo.
¿Esto golpea solo al
comercio o a todo el
sistema multilateral?
Es más profundo que
eso. Lo que se ve en Estados
Unidos es que los sindicatos
son cada vez más podero-
sos, y eso lleva a que se aca-
be bloqueando la compe-
tencia extranjera.
Por ejemplo, en la agen-
da de los demócratas está el
crear estos ‘campeones’,
que al final lleva a generar
monopolios nacionales,
pero no puedes hacer eso y
seguir totalmente abierto al
comercio. Y las políticas de
Trump son similares.
Así que vamos en direc-
ción a la desglobalización,
pues muchos países se pre-
ocuparán de verse atrapa-
dos en una crisis por el sumi-
nistro de alimentos, medi-
camentos y otras cosas. La
era dorada de la globaliza-
ción ha terminado, por aho-
ra veremos un declive y tam-
bién cómo muchas de las
victorias de este proceso se
van a empezar a perder.
Jueves 18 de Junio de 2020
¿Habla de la pobreza y la
desigualdad mundial?
Exactamente. Puede ser
que para un país rico, una
desglobalización genere ri-
queza interna e incluso
igualdad, pero hay 6.000
millones de personas que
no viven es este tipo de eco-
nomías y que dependen de
la globalización. En los últi-
mos 40 años, este proceso a
sacado a millones de perso-
nas de la pobreza y ha ayu-
dado ha crear una gran cla-
se media, que según los es-
tándares mundiales los con-
vierte en afortunados. Es
decir, una persona de ingre-
sos medios-bajos en Esta-
dos Unidos está en el 15% su-
perior, por lo que el proble-
ma actual va a ser muy nega-
tivo para todos los que es-
tén por debajo de eso. Es
una gran preocupación.
¿Le preocupa el futuro
de América Latina?
Se puede decir que Amé-
rica Latina depende en
gran parte de sí mismo de
cara a su futuro. La región
tiene enormes recursos y
un potencial grandísimo, y
todavía se ha beneficiado
mucho menos que Asia de
la globalización.
El resultado puede ir ha-
cia cualquier lugar, el mun-
do se va a desglobalizar,
pero eso no significa que La-
tinoamérica tenga que ha-
cerlo mal a causa de eso,
pues es una región muy rica
en términos de capital hu-
mano y recursos naturales.
Es decir, no soy necesa-
riamente pesimista sobre
América Latina para las
próximas décadas, pero
todo puede pasar. Este pro-
ceso de retroceso es terri-
ble para quienes están más
involucrados en la cadena
de suministro global, pero
Latinoamérica, por su aisla-
miento físico, no lo ha esta-
do tanto como Asia, por
ejemplo, así que se puede
esperar que el impacto sea
menor.
Volviendo al inicio, ¿cree
que estamos ya en una
crisis financiera?
Bueno, es innegable que
vamos a ver una gran canti-
dad de impagos y ‘default’,
los mayores desde 1930 es-
pecialmente en los merca-
dos emergentes, por lo que
sí se puede esperar una cri-
sis financiera, al menos en
los países en desarrollo.
Cuando se da un gran nú-
mero de bancarrotas es
cuando empiezan los pro-
blemas de los bancos y los
propietarios, y eso pasará
mientras la crisis sanitaria
no desaparezca. Creo que
aún estamos al principio de
esto y no veo cómo se pue-
11
La era dorada
de la
globalización
se acabó.
Muchos ven
que no se puede
depender de
China o India”.
de evitar una nueva ola de
contagios en el mundo.
¿Cómo ve los altos niveles
de deuda mundial?
Es algo que depende mu-
cho de un país a otro. Mu-
chos, a diferencia de Alema-
nia, tienen un espacio fiscal
limitado, pero creo que
este es el momento para
usarlo, esto es una guerra,
una crisis tremendamente
severa, por lo que incluso si
hay riesgo de impago es un
buen el momento.
Dicho esto, después de
dos años de esta tendencia,
sí necesitaremos una estra-
tegia de salida, pues tendre-
mos unos déficits fiscales
en el mundo muy elevados
durante los próximos cinco
o 10 años, y una situación
así puede acabar mal.
Colombia acaba de quitar
su límite fiscal, ¿esto
también aplicaría aquí?
Si los mercados aceptan
que tiene sentido, ese es el
propósito de pedir presta-
do. Colombia también en-
frenta una fuerte crisis, por
lo que si hay un momento
en el que el país se puede en-
deudar más, es este. Creo
que vale la pena el riesgo si
se puede obtener financia-
ción a tasas razonables,
para eso vale tener un balan-
ce saneado.
¿Incluso ante el riesgo de
una baja de calificación?
Claramente esto es un
riesgo, una baja de rating,
es un problema, pero el dife-
rencial no es tan alto como
en la crisis de 2008.
¿Qué tipo de recuperación
espera usted en 2021?
La definición correcta
de esto es volver a donde
empezaste. En una rece-
sión normal, quizá en un
año recuperas todo lo per-
dido e incluso más, pero en
una catástrofe como esta
tarda mucho más. Mi pre-
dicción central es que tar-
daremos unos cinco años
en volver al nivel previo, al
de 2019. Creo que estamos
al inicio de esto.
12 Jueves 18 de Junio de 2020

Indicadores / Acciones
Bolsas internacionales Dow Jones Bolsa de Nueva York Nasdaq Bolsa de Nueva York Ftse 100 Bolsa de Londres Dax Bolsa de Fráncfort Nikkei Bolsa de Tokio

ÚLTIMO VAR. Puntos y variación % Puntos y variación % Puntos y variación % Puntos y variación % Puntos y variación %
CIERRE % -0,65% 26.119,61 0,15% 9.910,53 0,17% 6.253,25 0,54% 12.382,14 -0,56% 22.455,76
S&P 500 (N.Y.) 3.113,49 -0,36 31000 10000 8000 14000 25000
Euro Stoxx 50 3.267,26 0,76 29000 9400 24000
Cac 40 (París) 4.995,97 0,88
13000
7300 23000
27000 8800
Ibex 35 (Madrid) 7.478,70 -0,22 22000
12000
Ftse Mib (Milán) 19.585,89 -0,20 8200 6600 21000
25000
Swiss Mkt (Zúrich) 10.202,19 1,67 7600 11000 20000
Rtsi (Moscú) 1.237,93 -0,39 23000 19000
7000 5900
Kospi (Seúl) 2.141,05 0,14 10000 18000
21000
Colcap (Colombia) 1.139,30 -1,33 6400
5200 9000 17000
Merval (B. Aires) 40.471,15 -5,19 19000 5800 16000
Ibvc (Caracas) 322.375,84 -1,06 8000 15000
17000 Ene-3/17 Jun-17/20
5200 Ene-3/17 Jun-17/20
4500 Ene-3/17 Jun-17/20 Ene-2/17 Jun-17/20 Ene-4/17 Jun-17/20
Sptsx 60 (Canadá) 930,87 -0,55
Fuente: Refinitiv
Shanghái Comp. B. de Shanghái Bovespa Bolsa de Sao Paulo S&P/Bvl General B. de Lima Ipsa Bolsa de Santiago Ipc Bolsa Mexicana de Valores

Acción Ecopetrol Puntos y variación % Puntos y variación % Puntos y variación % Puntos y variación % Puntos y variación %
0,14% 2.935,87 2,16% 95.547,30 -0,07% 17.008,37 1,44% 3.996,60 0,01% 37.897,24
Pesos y var. % Fuente: Bolsa de Colombia
3600 125000 22000 6000 52000
-4,67 2.145
4400 115000 20750
3400 5300 47800
4000 19500
105000
3600 3200 18250
95000 4600 43600
3200
3000 17000
2800 85000
15750 3900 39400
2400 2800
75000 14500
2000 3200 35200
2600 65000 13250
1600
1200 2400 55000 12000 2500 31000
Ene-2/17 Jun-17/20 Ene-3/17 Jun-17/20 Ene-2/17 Jun-17/20 Ene-2/17 Jun-17/20 Ene-3/17 Jun-17/20 Ene-2/17 Jun-17/20

Reporte del mercado accionario colombiano

ESPECIES MODALIDAD CANTIDAD MONTO PRECIO PRECIO VAR. % VAR. % COMP. PROX. P. EXD. (7) VALOR CAPITALIZ. VALOR UTILIDAD YIELD QTOBIN RPG YTD
CANASTA BURSÁTIL NÚMERO MILLONES PROMEDIO ÚLTIMO DIA ANUAL EQTY DIVIDENDO BURSÁTIL EN POR (9) (10) (11) (12)
EQTY (1) DE ACCIONES DE PESOS EN PESOS (2) EN PESOS (4) (5) (6) INICIA TERMINA ANUAL ($) EN PESOS (8) LIBROS ACCION
BANCOLOMBIA CONTINUA 265.568,00 6.741,11 25.383,74 25.360,00 -0,55% -32,01% 8,29% 24/6/2020 2/7/2020 1.638,00 24.617.993,93 26.882,42 3.489,59 6,46% 0,94 7,27 -42,36%
BOGOTÁ CONTINUA 13.248,00 873,62 65.943,56 66.960,00 2,10% 0,54% 3,71% 24/6/2020 2/7/2020 4.032,00 22.182.545,96 60.843,29 7.971,69 6,02% 1,10 8,40 -21,35%
BVC CONTINUA 234.330,00 2.497,97 10.660,04 10.640,00 0,19% -13,64% 0,33% 23/6/2020 1/7/2020 418,00 643.863,31 8.429,76 835,95 3,93% 1,26 12,73 -8,28%
CELSIA CONTINUA 1.062.680,00 4.359,25 4.102,13 4.100,00 -2,15% -2,96% 2,98% 16/7/2020 24/7/2020 292,00 4.386.887,47 4.778,98 112,73 7,12% 0,86 36,37 -7,03%
CEMARGOS CONTINUA 100.468,00 349,63 3.480,01 3.490,00 1,75% -52,32% 2,47% 11/8/2020 19/8/2020 251,20 4.676.217,61 6.121,66 89,52 7,20% 0,57 38,99 -52,19%
CLH CONTINUA 1.505.868,00 2.216,52 1.471,92 1.450,00 -3,33% -66,00% 0,28% 838.503,60 8.719,08 25,31 0,00% 0,17 57,29 -67,08%
CNEC CONTINUA 32.635,00 333,94 10.232,67 10.120,00 -1,36% -1,75% 0,89% 0,05 1.797.544,76 4.478,65 631,86 0,00% 2,26 16,02 -15,38%
CONCONCRET CONTINUA 0,00 0,00 0,00 348,00 0,00% -27,50% 0,15% 394.720,72 1.348,69 56,79 0,00% 0,26 6,13 -23,35%
CORFICOLCF CONTINUA 33.260,00 913,75 27.472,81 27.500,00 -0,65% 10,00% 3,34% 6/7/2020 13/7/2020 2.640,00 8.048.294,07 25.772,44 5.280,65 9,60% 1,07 5,21 -10,71%
ECOPETROL CONTINUA 9.196.768,00 19.979,02 2.172,40 2.145,00 -4,67% -23,94% 9,35% 180,00 88.195.310,11 1.372,00 322,29 8,39% 1,56 6,66 -35,29%
EL CÓNDOR CONTINUA 0,00 0,00 0,00 891,00 0,00% -29,57% 0,15% 14/7/2020 22/7/2020 27,24 511.759,95 1.884,24 127,28 3,06% 0,47 7,00 -32,24%
ENKA SUBASTA 13.618.676,00 104,17 7,65 7,79 2,37% -0,13% 0,04% 91.717,31 33,80 1,28 0,00% 0,23 6,09 -21,39%
ETB CONTINUA 160.119,00 32,04 200,13 201,00 0,50% -23,28% 0,08% 713.661,24 569,09 34,28 0,00% 0,35 5,86 -22,39%
EXITO CONTINUA 2.567,00 26,57 10.350,17 10.200,00 -2,30% -29,36% 0,14% 2.438,00 4.565.564,02 16.077,87 128,69 23,90% 0,63 79,26 -26,51%
GEB CONTINUA 523.988,00 1.245,84 2.377,61 2.360,00 -1,67% 8,26% 9,66% 17/6/2020 25/6/2020 140,00 21.667.577,76 1.426,01 201,05 5,93% 1,65 11,74 6,31%
GRUBOLIVAR CONTINUA 3.621,00 266,15 73.503,04 73.960,00 -0,05% 39,55% 0,32% 9/7/2020 16/7/2020 1.505,00 5.844.035,49 134.524,11 16.600,43 2,03% 0,55 4,46 -3,95%
GRUPOARGOS CONTINUA 822.889,00 8.134,80 9.885,66 9.800,00 1,03% -42,89% 4,23% 9/7/2020 16/7/2020 376,00 8.028.010,53 18.866,29 563,14 3,84% 0,52 17,40 -44,94%
GRUPOAVAL CONTINUA 1.100,00 1,08 986,00 990,00 0,00% -18,52% 0,68% 24/6/2020 2/7/2020 60,00 21.236.735,86 912,65 136,05 6,06% 1,08 7,28 -32,42%
GRUPOSURA CONTINUA 117.517,00 2.287,21 19.462,78 19.440,00 1,25% -41,97% 6,67% 24/6/2020 2/7/2020 634,00 10.981.599,09 40.455,40 1.601,76 3,26% 0,48 12,14 -42,82%
ISA CONTINUA 333.055,00 6.275,77 18.843,05 18.600,00 -2,82% 0,11% 12,16% 16/7/2020 24/7/2020 675,00 20.602.808,83 11.258,52 1.483,74 3,63% 1,65 12,54 -5,10%
MINEROS CONTINUA 20.370,00 66,68 3.273,67 3.270,00 0,62% 31,59% 0,50% 6/7/2020 13/7/2020 193,00 855.717,80 3.561,79 467,16 5,90% 0,92 7,00 0,62%
NUTRESA CONTINUA 207.906,00 4.227,99 20.336,05 20.240,00 -1,84% -20,63% 7,12% 9/7/2020 16/7/2020 649,20 9.312.898,79 19.001,59 1.116,87 3,21% 1,07 18,12 -20,31%
OCCIDENTE SUBASTA 0,00 0,00 0,00 34.720,00 0,00% -7,41% 0,72% 24/6/2020 2/7/2020 1.761,72 5.412.839,29 28.739,47 2.936,38 5,07% 1,21 11,82 -8,63%
PFAVAL CONTINUA 3.042.280,00 2.646,63 869,95 875,00 0,00% -27,98% 5,03% 24/6/2020 2/7/2020 60,00 21.236.735,86 912,65 136,05 6,86% 0,96 6,43 -40,07%
PFAVH SUBASTA 1.274.728,00 292,96 229,82 230,00 -1,29% -83,80% 0,11% 78.316,82 16,91 -3.037,86 0,00% 13,60 -0,08 -87,47%
PFBCOLOM CONTINUA 713.139,00 18.325,28 25.696,65 25.860,00 0,08% -33,69% 8,10% 24/6/2020 2/7/2020 1.638,00 24.617.993,93 26.882,42 3.489,59 6,33% 0,96 7,41 -43,54%
PFCEMARGOS CONTINUA 12.642,00 39,69 3.139,72 3.140,00 0,32% -50,08% 0,94% 11/8/2020 19/8/2020 251,20 4.676.217,61 6.121,66 89,52 8,00% 0,51 35,08 -44,72%
PFCORFICOL CONTINUA 41.000,00 865,78 21.116,70 21.000,00 -0,94% 1,35% 0,30% 6/7/2020 13/7/2020 2.640,00 8.048.294,07 25.772,44 5.280,65 12,57% 0,81 3,98 -17,65%
PFDAVVNDA CONTINUA 4.892,00 148,67 30.389,78 30.400,00 0,33% -24,38% 3,84% 17/9/2020 24/9/2020 926,00 3.283.001,91 25.385,01 2.914,08 3,05% 1,20 10,43 -33,88%
PFGRUPOARG CONTINUA 11.680,00 95,95 8.215,07 8.040,00 -3,71% -43,06% 2,41% 9/7/2020 16/7/2020 376,00 8.028.010,53 18.866,29 563,14 4,68% 0,43 14,28 -40,44%
PFGRUPSURA CONTINUA 39.262,00 653,49 16.644,22 16.500,00 -1,79% -46,25% 2,59% 24/6/2020 2/7/2020 634,00 10.981.599,09 40.455,40 1.601,76 3,84% 0,41 10,30 -43,69%
PROMIGÁS CONTINUA 2.700,00 18,60 6.890,00 6.890,00 0,00% 14,83% 1,69% 14/7/2020 22/7/2020 388,00 7.819.103,02 3.165,89 1.066,93 5,63% 2,18 6,46 -13,88%
TERPEL CONTINUA 16.043,00 102,53 6.391,17 6.460,00 -0,62% -39,63% 0,39% 655,70 1.172.002,30 11.741,14 1.311,40 10,15% 0,55 4,93 -35,40%

OTRAS CANTIDAD MONTO EN PRECIO PRECIO ÚLTIMO VAR. % VAR. % ULTIMO MOVIMIENTO DE LA ESPECIE CAP. BURSATIL VALOR EN UTILIDAD RPG YTD
MODALIDAD YIELD QTOBIN
ESPECIES DE ACCIONES MILL. (PESOS) PROMEDIO ($) EN PESOS DIA (4) ANUAL (5) FECHA PR. MEDIO PR. CIERRE P.P. EXD. (7) MILLONES $ (8) LIBROS POR ACCION (9) (10) (11) (12)
ICOLCAP CONTINUA 119.338,00 1.391,08 11.656,62 11.659,00 -1,38% -24,34% 16/6/2020 11.837,49 11.822,00 4.219.858,46 17.160,00 0,00 0,75% 0,68 0,00 -30,60%

(1) La Canasta EQTY se recalcula trimestralmente evaluando la frecuencia y rotación de cada especie. (2) El precio medio es calculado al tomar el volumen total de todas las operaciones de contado realizadas en el día de negociación, dividido entre la cantidad total de
acciones negociadas en el mismo día. (3) Los precios mayor y menor son calculados tomando solo las operaciones de contado del día de negociación que han cumplido con el criterio de marcación de precio definido en el artículo 3.3.5.3 de la Circular Única de la BVC. (4) La
variación diaria se calcula considerando el cambio entre el precio de cierre del día y el último precio de cierre de la acción. (5) La variación anual se calcula considerando el cambio en el precio de cierre en un año calendario. (6) La participación porcentual de cada acción en el
EQTY se calcula teniendo en cuenta el último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna trimestralmente. (7) Hace referencia al tiempo durante el cual se entiende que una operación de compra venta de acciones no comprende el derecho a percibir los dividendos
pendientes de pago por parte del comprador siempre que tales Operaciones se celebren en el período determinado entre el primer día hábil de pago de dividendos de las respectivas acciones y los cuatro [4]días hábiles bursátiles inmediatamente anteriores a tal fecha. (8) Es
el valor dado a una empresa en bolsa y se obtiene multiplicando el numero de acciones en circulación para cada uno de los diferentes tipos de acciones que componen el capital de la empresa por su precio de cierre. (9) Es el rendimiento del dividendo en el año sobre el precio
de cierre de la acción . (10) Es la relación de precio de cierre con el valor en libros. (11) Es la relacion del precio de cierre con la utilidad por acción. (12) Variación porcentual del precio de cierre de hoy con el primer día hábil del año.
Fuente: Bolsa de Valores de Colombia

Derivados de la Bolsa de Valores de Colombia

Instrumento Volumen (pesos)* No. Contratos Precio Open Interest** Instrumento Volumen (pesos)* No. Contratos Precio Open Interest**
PFBCOLOM Jun 2020 1.778 69 $25.773 86 BCOLOMBIA Jun 2020 356 14 $25.464 9
PFAVAL Jun 2020 1.401 1.602 $874 801 GRUPOARGOS Jun 2020 291 30 $9.702 21
PFGRUPSURA Jun 2020 1.045 62 $16.857 31 NUTRESA Sep 2020 122 6 $20.414 0
CLH Jun 2020 979 646 $1.515 443 CELSIA Sep 2020 53 13 $4.083 40
PFGRUPOARG Jun 2020 671 80 $8.385 40 TES22 Jul 2020 11.682 44 106% 217
EXITO Jun 2020 630 60 $10.508 35 TES24 Jul 2020 5.434 18 121% 584
ECOPETROL Jun 2020 553 244 $2.267 280 TES25 Ago 2020 5.260 20 105% 40
GRUPOSURA Jun 2020 422 22 $19.202 11 USD Jul 2020 139.420 743 $3.753 908
CEMARGOS Jun 2020 411 120 $3.422 374 Mini USD Jul 2020 377 20 $3.770 299
CNEC Jun 2020 393 38 $10.355 31 COLCAP Jun 2020 8.093 2.834 $1.142 3.264
* Volumen en millones de pesos. - ** Open Interest corresponde al valor de apertura. - Los volúmenes informados corresponden a la operaciones calzadas o registradas hasta las 6:21:47 p.m. /1 Operaciones de junio12
 Jueves 18 de Junio de 2020 13

Indicadores / Monedas
PIB trimestral TRM Revaluación Dólar Spot Euro Tasa de usura
(Var. % comparado contra igual (Pesos colombianos/dólares de EE. UU.) (Variación % año corrido) Cierre($) Prom.($) Volumen(US$) Cotización (Pesos) Crédito consumo y ordinario 27,18 %
trimestre del año anterior) 3.749,03 -14,40 3.750,50 3.749,13 909.151.000 4.215,78 Microcrédito 55,58 %
Fuente: Dane Fuente: Superfinanciera Fuente: Superfinanciera Fuente: Superinanciera-Banrep. Fuente: Superfinanciera
4 4200 10 3.763 4,8 34
1,8 2,8 2,7 2,7 2,9 3,2 3,5 3,5 1,1 4000 5
3 3.755 4,4 31
3800 0
3600 -5 4,0 28
2 3.746
3400 -10
3200 -15 3.738 3,6 25
1 3000 -20
3.729 3,2 22
2800 -25
0 -30 2,8 19
I II III IV I II III IV I 2600 3.721
2018 2019 2020 Ene-2/13 Jun-18/20 Ene-1/19 Jun-18/20 08:00 12:56 Ene-3/13 Jun-17/20 Jul-Sep/07 Junio/20

Monedas Fondos de Inversión Colectiva Categorizados Tasas de captación promedio CDT

COMPRA PESOS COL* MDA/US$ US$/MDA CATEGORÍA FIC/ADMR. NOMBRE FIC MENSUAL (%) ANUAL (%) BANCOS (DÍAS % E. A.)
CIA. FINACIMIENTO (DÍAS % E. A.)
Bolívar Soberano (Ven.) 0,02 197.189,00 0,00 FONDOS RENTA FIJA PESOS DE LIQUIDEZ RENTABILIDAD (E. A.) JUN IO _ 11 90 180 360 90 180 360
Corona Sueca 386,86 9,69 0,10 Acciones y Valores FIC Accival Vista 8,29 4,14 Giros Y Finanzas 4,71 5,69 5,92 Banco de Bogotá 3,99 4,00 3,79
Dólar Australiano 2.445,68 1,53 0,65 Adcap Colombia Invertir Ahorro Plus 8,39 4,06 Banco Popular 3,77 4,12 4,17
Crezcamos C.F. 5,70 6,92 7,04
Dólar Canadiense 2.671,75 1,40 0,71 BBVA Fiduciaria Cte. Inversionista 8,49 4,17 Banco Itaú 4,15 4,37 4,49
Tuya S.A. 3,79 4,02 4,33
Euro 4.215,78 0,89 1,12 BTG Pactual Liquidez - Clase A 7,64 3,50 Bancolombia 3,44 3,79 4,68
Franco Suizo 3.855,80 0,97 1,03 Credicorp Capital Fonval 5,55 3,26 Coltefinanciera 4,64 5,53 5,85
Bco. de Occidente 3,44 3,56 3,85
Libra Esterlina 4.569,88 0,82 1,22 Fiduagraria Confirenta -1 11,80 4,65 Leas. Bancolombia 5,07 n.d. 5,34 Banco Caja Social 3,70 4,08 4,26
Nuevo Sol Peruano 1.101,35 3,40 0,29 Fuduciaria Bancolombia Fiducuenta 7,15 4,02 Leas. Bancoldex 3,04 4,06 3,80 Davivienda 3,59 3,73 4,23
Peso Argentino 54,96 68,21 0,01 Fiduciaria Bogotá Sumar Hasta 97 s. 5,78 3,40 Dann Regional 5,34 5,95 6,32 Colpatria 3,19 3,48 2,98
Peso Chileno 4,65 806,45 0,00 Fiduciaria Corficolombiana FIC Valor Plus I-TP1 7,42 3,20 Av Villas 2,81 3,05 3,40
Credifinanciera 5,40 6,30 6,70
Peso Mexicano 164,32 22,82 0,04 Fiducolmena Rentafacil Pers. Nat. 6,74 2,93 Credifinanciera 5,59 5,89 6,24
Fiduoccidente Occirenta Pymes,P.N. 8,89 3,99 Pagos Internal. n.d. 5,25 n.d.
Real Brasileño 642,40 5,84 0,17 Bancamia 5,81 6,26 6,71
Rublo Ruso 52,15 71,89 0,01 Fiducoomeva Avanzar Vista 7,70 3,52 Credifamilia 4,75 5,90 6,30
Banco W 5,38 5,81 6,33
Won Surcoreano 3,00 1.250,00 0,00 Skandia Fuduciaria Efectivo - Tipo D 9,18 4,17 Opportunity 5,70 6,41 6,90 Bco. Mundo Mujer 4,78 5,42 6,16
Yen Japonés 34,87 107,53 0,01 Ultraserfinco Liquidez P3 7,71 3,34 La Hipotecaria 6,25 6,05 6,35 Multibank 4,95 5,59 6,05
Yuan Renminbi De China 524,26 7,15 0,14 Valores Bancolombia Renta Liquidez 7,70 4,18
Financ. Juriscoop 5,19 6,06 6,38 Bancompartir 5,45 5,80 6,10
(*) Calculos PORTAFOLIO FONDOS RENTA FIJA NACIONAL ENTIDADES PÚBLICAS
Fuduciaria Bancolombia Fiduexcedentes 8,82 4,07 Fuente: Superfinanciera
Fuente: Banco de la República
Fiduagraria FIC 600 8,73 4,17
Fiduciaria Bogotá Fidugob-Hasta 10.834 s. 8,53 4,65 Coop. Fin. (días % E. A.) Corp. Fin. (días % E. A.)
Dólar y revaluación Fiducoldex Pers. nat.< 2.000 mm 10,43 0,00
Fiduciaria Corficolombiana Confianza Plus 7,83 3,72 90 180 360 Corficolombiana 4,20 4,25 4,15
TRM ÚLTIMO ÚLTIMOS 90 CORRIDO AÑO ÚLTIMOS 12
FECHA ($) MES (%) DÍAS (%) (%) MESES (%) Itaú Asset Management Money Market - Tp. A 9,21 4,06 CFA 4,83 4,96 5,95 Las tasas publicadas corresponden al
promedio diario de los CDT emitidos el 16
Junio 1 3.718,82 6,64 -6,04 -13,48 -10,72 FONDOS RENTA FIJA PESOS DE CORTO PLAZO Coopkennedy 4,16 4,72 5,93 de junio de 2020. Se publican como una
Junio 2 3.716,35 6,70 -5,97 -13,40 -10,64 Adcap SCB Multiplazos 14,14 4,26 Coofinep 5,22 6,33 6,94 referencia, pero no son un compromiso
para títulos que se pacten hoy; para mayor
Junio 3 3.651,42 7,15 -3,15 -11,42 -8,12 Credicorp Capital Deuda Corporativa 16,11 5,08 Cotrafa 4,76 5,33 6,06 información, consultar a cada entidad.
Junio 4 3.588,89 8,74 -1,39 -9,51 -6,27 Fiduagraria FIC 600 3,51 3,56 Confiar 4,37 4,78 5,94 Fuente: Superfinanciera
Junio 5 3.597,47 8,52 -4,11 -9,77 -6,52 Fuduciaria Bancolombia Fidurenta - Partici. 30 16,25 5,61
Junio 8 3.565,06 10,01 0,54 -8,79 -8,40 Fiducoomeva FIC Avanzar 365 10,97 10,11
Junio 9 3.599,00 9,15 -0,40 -9,82 -9,44 Fiduoccidente Occibonos 14,87 3,87 Comportamiento del IPC
Junio 10 3.643,02 8,04 -1,63 -11,16 -10,77 Itaú Asset Management Tipo A 13,03 4,55
Ultraserfinco Esparta 30 13,12 4,21 En porcentaje Inflación anualizada
Junio 11 3.674,81 5,34 3,39 -12,13 -12,22
Junio 12 3.746,46 3,50 1,50 -14,32 -14,41 FONDOS RENTA FIJA PESOS DE MEDIANO PLAZO Fuente: Dane
2,85%
Acciones y Valores Accival R. Fija 180 24,58 6,52 9
Junio 15 3.758,15 3,20 1,19 -14,68 -14,76
Adcap SCB Renta Fija Colombia 17,21 4,56
Junio 16 3.758,15 4,80 4,66 -14,68 -14,90
BTG Pactual Deuda Privada-Cl. A 18,38 4,84
Junio 17 3.741,88 5,22 5,07 -14,18 -14,41 8
Corredores Davivienda FIC Multiescala - A 25,85 6,32
Junio 18 3.749,03 4,51 8,56 -14,40 -14,62
Fuduciaria Bancolombia Plan Semilla - Única 18,62 5,58
Tasa de cambio del dólar representativa del mercado (TRM) Fiduciaria Corficolombiana Deuda Corporativa 18,75 4,78 7
Fiducoldex FIC 60 Moderado 18,50 4,80
Cambios Fiduciaria Davivienda Daviplus 20,22 3,40
6
INDICADOR ANT. VARIACIÓN Itaú Asset Management Mediano Plazo 27,15 5,70
ÚLT.
Ultraserfinco Esparta 180 16,91 4,22
Dólar prom. Interbancario 3.749,13 3.741,95 7,18 5
Dólar prom. comp. Cambistas 3.300,00 3.300,00 0,00 FONDO DE ACTIVO DE CRÉDITO
BTG Pactual Crédito - Clase 12 5,94 6,39
Dólar prom. Vta. Cambistas 3.420,00 3.420,00 0,00
Euro prom. comp. Cambistas 3.400,00 3.400,00 0,00
Credicorp Capital Derechos Eco. 2020 5,03 6,37 4
Credicorp Capital Derechos Eco. 2026 8,16 7,77
Euro prom. Vta. Cambistas 3.490,00 3.490,00 0,00
FONDOS ACCIONARIO NACIONAL
Acciones y Valores Accival Nación 33,68 -18,74 3
Fuente: Superfinanciera y encuesta a cambista.
Alianza Fiduciaria Acciones Tipo A 32,77 -17,27
BTG Pactual Colombia - Clase A 41,05 -18,84 2
Enero/2016 Mayo/2020
Unidad de Valor Real (UVR) Corredores Davivienda FIC Acción - A -13,30 -27,47
Credicorp Capital Acciones Dinámico 23,76 -21,78
JUNIO VAL. $ JUNIO VAL. $ JUNIO VAL. $ JUNIO VAL. $
Fidubogota Fiduacción - Única 35,95 -19,64 Tasas Internacionales
9 276,4368 12 276,4796 15 276,5223 18 276,4337 Fiduciaria Bancolombia Renta Acciones 26,70 -23,78 JUNIO _ 17
10 276,4510 13 276,4938 16 276,4928 19 276,4042 Fiduciaria Corficolombiana Acciones Plus 16,79 -24,71 TASA FED (%) BONOS DEL TESORO EE. UU. (%) LIBOR (%)
11 276,4653 14 276,5081 17 276,4632 20 276,3746 Ultraserfinco Acciones 76,01 -20,21 Actual 0,25 A 6 meses 0,18 A un mes 0,17
Ultraserfinco Acciones GEA 102,01 -32,75 Hace un mes 1,50 A 2 años 0,19 A 2 meses 0,28
Títulos de deuda pública (TES) Valores Bancolombia R. Variable Colombia 27,62 -24,09 Hace 3 meses 1,75 A 5 años 0,34 A 3 meses 0,35
Hace 6 meses 2,00 A 10 años 0,73 A 6 meses 0,52
VENCIMIENTO E.A. (%) VENCIMIENTO E.A. (%) La información de cada categoría corresponde al Grupo de Participación Retail.
El inversionista debe tener en cuenta otros factores tales como la política de inversión y Hace un año 2,50 A 30 años 1,52 A un año 0,68
el perfil de riesgo de cada fondo. La información contenida es solo una guía general y no
T.F. 24/07/20 3,30 T.F. 28/04/28 5,94 debe ser usada como base para la toma de decisiones de inversión o desinversión.
T.F. 04/05/22 3,50 T.F. 18/09/30 5,99 Fuente: www.sificcolombia.com
T.F. 04/07/24 4,24 UVR 15/02/23 3,26 Tasas semanal Salario Mínimo
T.F. 26/08/26 4,90 UVR 15/03/33 3,88
Inflación Tasa de desempleo JUN. 15 JUN. 8 DESCRIPCIÓN VALOR
JUN. 21 JUN. 14 Actual 877.803
VARIACIÓN % PERIODO NAC. % 13 AREAS % DTF EA 3,83 3,95 Anterior 828.116
Tasa de intervención Banrepública ÍNDICE DE PRECIOS CONSUMIDOR Abril/20 19,80 23,50 DTF TA 3,74 3,86 Incremento 6,0 %
Evolución porcentual Marzo/20 12,60 13,40 DTF TV 3,77 3,89
7 6,5 Fuente: Banrepública
Mayo 2020 -0,32
6,25 Año Corrido 1,50 Feb./20 12,20 11,50 DTF SA 3,72 3,84
HORA EXTRA
5,755,5 5,25 Ene./20 13,00 12,90 DTF SV 3,79 3,91
5 4,75 4,5 12 meses 2,85 Diurna 4.572
4,25 Mes anterior 0,16 Dic./19 9,50 10,50 TCC EA 4,20 3,70 Nocturna 6.401
3,75 3,25 Nov./19 9,30 10,40 TCC TA 4,12 3,62
2,75 ÍNDICE DE PRECIOS PRODUCTOR Oct./19 9,80 10,40 TCC TV 4,15 3,65
Mayo 2020 1,25 Sept./19 1020 10,01 TCC SA 4,10 3,60 EXTRA FESTIVA
Año Corrido -5,85 Agos./19 10,80 10,30 TCC SV 4,17 3,67 Diurna 7.315
12 meses -5,16 Jul./19 10,70 10,30 CDT 180 4,19 4,00 Nocturna 9.144
Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Ene. Mar. Abr. Jul. Sep. Oct. Dic. Ene. Mar. Abr. Jun. Jul. Sep. Ene. Mar. Abr. May. Mes anterior -3,30 Jun./19 9,40 10,70
24 29 26 30 27 31 29 27 24 29 20 27 27 28 26 22 31 22 26 21 26 23 31 27 30 29 CDT 360 4,20 4,28 Auxilio de Transporte 102.854
/17 /18 /19 /20 Fuente: Dane Fuente: Dane Fuente: Banco de la República Fuente: Ministerio del Trabajo
14 Jueves 18 de Junio de 2020

Opinión
mismo período del 2019.
Los distintos sectores aso-

Turismo post-cuarentena
ciados a la industria de via-
jes -transporte aéreo, inter-
municipal, hoteles, restau-
rantes- han desarrollado
protocolos de bioseguridad

E
l 2019 fue un año
Francisco Miranda de récords para la
Hamburger industria del turis-
framir@portafolio.co
Twitter: @pachomiranda
mo en Colombia.
Pero no había terminado el
primer trimestre de este
año y la pandemia global
del coronavirus había im-
pacto con severidad el
transporte aéreo, la hotele-
ría, la gastronomía y mu-
chos más sectores asocia-
dos a la hospitalidad.
El sector turístico arran-
có 2020 con el mejor de los
escenarios. La ocupación
hotelera creció el año pasa-
do un 57,8 por ciento, mien-
tras que el número de visi-
tantes no residentes alcan-
zó los 4,51 millones, lo que
significa un incremento de
2,7 por ciento con respecto
a 2018.
Los ingresos nominales
de las agencias de viajes au-
mentaron en 2019 un 3,7
por ciento y los de los hote-
les registraron un alza del
10,6 por ciento.
El año pasado también
fue muy positivo para la co-
nectividad aérea, un factor
de infraestructura vital
para el dinamismo del turis-
mo: se anunciaron 17 nue-
vas rutas con conexión a
Perú, Chile, España, Méxi-
co, Ecuador y Estados Uni-
dos, entre otros destinos.
Las estadísticas oficiales
simplemente confirmaban
lo que se veía y se respiraba
en las calles de los destinos
turísticos tradicionales co-
lombianos, y de muchas ciu-
dades que no lo son: la cons-
trucción de modernos hote-
les, la presencia de extranje-
ros turistas y el surgimiento
de restaurantes, bares y
otros negocios de la cadena
del turismo.
A principios del año, el
balance del Ministerio de
Comercio, Industria y Turis-
mo era contundente: “el
país crece seis puntos por-
centuales por encima de la
región suramericana.
Ante esa ‘bonanza’, la hi-
pérbole del presidente,
Iván Duque, “el turismo es
el nuevo petróleo”, que re-
sumía su entusiasmo sobre
el sector como motor eco-
mada industria sin chime-
neas literalmente se frenó
en seco.
La pandemia Al igual que otros secto-
res como el comercio, la
descarriló el educación y el transporte
ritmo del sector aéreo, el turismo fue uno
de los primeros en cerrarse
turístico, uno del todo. Lo que es peor:
fueron los turistas quienes,
de los más en muchos países, trajeron
dinámicos de de sus viajes al extranjero el
coronavirus.
la economía y Incluso los desplazamien-
tos internos en territorio na-
ahora requiere cional han sido restringidos
una estrategia para evitar la movilidad de
la enfermedad de las ciuda-
de salida”. des grandes a las zonas de
recreo.
Como era de esperarse,
el desplome de esta indus-
tria ha sido brutal. Por ejem-
plo, en la más reciente
muestra mensual de hote-
nómico y de empleo, se sen- les del Dane, correspon-
tía entonces un poco me- diente al mes de abril, los in-
nos ambiciosa. gresos de estos estableci-
Hace poco más de 100 mientos de hospedaje se re-
días se registró el primer dujeron en un 94,2 por cien-
caso oficial de coronavirus to, mientras que su perso-
en territorio colombiano y nal ocupado en 24,8 por
ese ritmo dinámico de la lla- ciento al compararlo con el
que les permitan estar listos
para cuando el Gobierno
Nacional ordene su reacti-
vación.
Pero el Ejecutivo no será
el único al que el sector tu-
rismo tendrá que persuadir
para empezar su recupera-
ción post-confinamiento.
Una reciente encuesta de la
Anato, que congrega agen-
cias de viajes, muestra que
solo un 29 por ciento de co-
lombianos consultados
piensa viajar este año y un
37 por ciento no viajará.
Tras adoptar medidas y
protocolos, que en el caso
de las aerolíneas pone en
riesgo su punto de equili-
brio operativo, toda la cade-
na de los viajes y el turismo
enfrenta el duro reto de con-
vencer a los colombianos
de retornar a una actividad
que hoy aún se siente riesgo-
sa.
Aunque el virus siga afue-
ra, esta industria requiere
del Gobierno una hoja de
ruta clara que le permita a
sus empresarios tomar las
decisiones sobre el futuro.

Sin historial crediticio

miento humano, esta aso-
ciada estadísticamente a
Louis sus patrones de proceder y
Kleyn sus características indivi-
duales. Resulta que los hábi-
tos pasados con respecto al
pago de los créditos expli-
rior a la de los solteros y/o
sin hijos, la de los boyacen-
ces superior a la de los sama-
rios, etc. Suelen considerar-
se de inferior calidad credi-
ticia al promedio algunas
profesiones, como las de
ciales fuesen ágiles y la eje-
cución de las garantías rápi-
da, la calidad de la informa-
Los potenciales ción para la toma de decisio-
nes sería menos esencial.
deudores con Pero para la sostenibilidad
historial virtuoso, de un intermediario de cré-
claras necesidades de acce-
so a financiación abundan-
te y ágil.
Ni esta Ley ni ninguna
otra podrá evitar que los
bancos intenten discrimi-
nar a favor de quienes con

E
l reciente proyecto
de Ley, ya concilia-
do en Cámara y Se-
nado, cuyo objeti-
vo es eliminar el historial
crediticio en general, “bo-
rrón y cuenta nueva”,
como lo han llamado sus
promotores, tendrá un efec-
to contrario al anunciado.
Como tal, se convertirá en
un ejemplo de gesto “popu-
lista”, definido como una ac-
ción que, pretendiendo be-
neficiar a las mayorías, en
realidad las perjudicará.
La propensión a pagar
las deudas, como muchas
otras facetas del comporta-
can el 90% del comporta-
miento crediticio futuro.
De ahí la inmensa importan-
cia del historial crediticio in-
dividual para las determina-
ciones veloces y acertadas
en los procesos de crédito.
En adición al historial cre-
diticio, existen muchas
otras variables asociadas es-
tadísticamente con la ten-
dencia a pagar las deudas.
Por ejemplo, la calidad cre-
diticia de las mujeres es su-
perior a la de los hombres,
la de los mayores de 25 años
superior a la de los meno-
res, la de los casados (empa-
rejados) y/o con hijos supe-
los abogados y algunas acti-
vidades, como la política.
Estas practicas y disposicio-
nes son universales, estadís-
ticamente significativas, to-
das apoyadas por decenas
de años de datos, pero con
una importancia marginal
en comparación con los an-
tecedentes de actuación
crediticia.
En Colombia, dadas difi-
cultades para obligar legal-
mente el pago de una deu-
da en mora o dada la lenti-
tud en la ejecución de una
garantía, los prestamistas
no pueden equivocarse en
el análisis. Si los cobros judi-
pero sin muchos
medios, perderán
su principal ventaja
para acceder a
crédito en
condiciones
competitivas. ¿Es
esto lo que buscan
los legisladores?”
dito se tienen que evitar los
deudores que no pagan; la
recuperación de la cartera
vencida es muy baja.
Esta Ley busca disminuir
la disponibilidad de la infor-
mación para los análisis en
los procesos de crédito,
para que bancos y demás
prestamistas tengan más di-
ficultad al diferenciar a quie-
nes serán buenos pagado-
res, parecería que con el ob-
jetivo de que “malos” ries-
gos crediticios se filtren fá-
cilmente. Es muy desafortu-
nado que el momento de
esta Ley coincida con el pe-
ríodo postpandemia, con
mayor probabilidad paga-
rán de vuelta sus créditos
cumplidamente. ¿Qué senti-
do tiene producir y “ven-
der” algo si no es pagado?
Sin información suficiente,
los bancos preferirán a quie-
nes tengan altos ingresos,
patrimonios y garantías.
Los potenciales deudores
con historial virtuoso, pero
sin muchos medios, perde-
rán su principal ventaja
para acceder a crédito en
condiciones competitivas.
¿Es esto lo que buscan los le-
gisladores?
Expresidente de la ANI

Francisco Miranda Holman Rodríguez

Hamburger María Camila Pérez
framir@portafolio.co Héctor Sandoval Colaboradores
Louis Kleyn López,
Julián Domínguez
Rivera, Ricardo
Gaitán y Jorge
Coronel López.

Opinión
Formalización para la equidad
Julián
Domínguez
Rivera
S
in duda, una de las
principales preocupa-
ciones que tenemos
los colombianos en la
actual coyuntura es la pérdi-
da acelerada de empleos y la
manera como el país debe re-
accionar rápido para poner
un dique a esta grave proble-
mática que, según el Dane,
fue del 19,8% en abril, mien-
tras esperamos con igual pre-
ocupación las cifras de mayo.
Aunque menos conocida,
también inquieta una encues-
ta realizada por esta entidad
durante 2019 y publicada re-
cientemente, que reveló que
en el país existen 5’874.177 mi-
cronegocios, 87,8% de los cua-
les son informales.
Asocio ambos fenómenos
porque la solución para el pri-
mero en buena parte depen-
de de trabajar en disminuir
gradualmente el segundo, el
de la alta informalidad empre-
sarial, dados los enormes per-
juicios que genera para el
país al ser fuente de precarie-
dad laboral y de una econo-
Teletrabajo
Ricardo
Gaitán
L
a pandemia de la co-
vid-19, que tiene a los
sistemas sanitarios en
situación critica y en
evidencialas desigualdades so-
cialesque hayen elmundo,tie-
ne también el poder de gene-
rar crisis políticas, económicas
y sociales que dejarán profun-
das huellas, debido a los cam-
bios producidos en el compor-
tamiento humano, las formas
de trabajo y las actitudes de
consumo.
Nunca antes la humanidad
havividounasituaciónsimulta-
nea de cuarentena global, y
mucho menos sepensó quese-
ría tan veloz el establecimiento
de un estado de excepción
transitorio, lo que forzó a más
de un tercio de la humanidad
al confinamiento obligatorio,
situación que obligó a las em-
presas a adoptar otras formas
de trabajo, donde la tecnología
informática entró a las casas
como “la solución perfecta”,
para conectar al trabajador en
mía ‘subterránea’, ilegal y eva-
sora que impide que el Esta-
do pueda fortalecer progra-
mas de bienestar para la po-
blación más vulnerable, tan
necesarios en este momento.
Y no solo por eso. Porque a
quienes más afecta la informa-
lidad es a los informales,
dado que les impide crecer,
contar con seguridad social y
acceder a programas de apo-
yo, fomento y financiación.
Colombia tiene, entonces,
un lastre gigantesco en la in-
formalidad que impide que
rápidamente se puedan to-
mar las medidas de coyuntu-
ra y menos aún las estructura-
les que requiere para la gene-
ración de empleo. Está visto
que la solución de la situación
social para el país pasa por el
emprendimiento y la empre-
sa formal, lo cual es una de las
grandes lecciones que nos
deja esta crisis: entender que
es la empresa la que genera
empleo y bienestar de mane-
ra sostenible, porque los sub-
sidios son limitados dado que
chocan con las limitaciones
fiscales y, además, se alimen-
tan en buena parte de los re-
cursos que generan las em-
presas vía impuestos, lo cual
se traduce en equidad.
Es esencial lograr que ese
cuarentena con sus deberes la-
borales.
De igual forma, la misma
persona descubrió que sin mo-
verse de casa podía aplicar esa
conectividadparasuplirsusne-
cesidades de consumo, entre-
tenimiento, capacitación, acti-
vidades sociales, servicios de
entrega y clases virtuales para
sus hijos.
En Colombia, como en
otros países, el teletrabajo es
una modalidad que se viene
aplicando hace más de una dé-
cada, en actividades profesio-
nales, venta de bienes y presta-
ciónde servicios aterceros,en-
tre otros, utilizando como so-
porte la tecnología, pero con la
pandemia, esta modalidad de
trabajo ha tomado gran impor-
tancia. Carla Buzasi, Managing
Director de WGSN sostiene
que“lapandemia delcoronavi-
rus ha sido el mayor impulsor
del cambio global generando
muchasactitudesentrelas per-
sonas. Las industrias se verán
obligadas a adaptarse, ya que
nos enfrentamos a una reali-
dadquerequiere, paralosindi-
viduos y para las empresas, fle-
xibilidad, resiliencia y, sobre
todo, creatividad”.
Ahora que Colombia y otros
No podemos dejar
pasar en vano las
lecciones que deja la
pandemia por la co-
vid-19, en especial, la
necesidad de apos-
tarle a la formalidad
empresarial como
principal motor
de la economía y
fuente de equidad”.
gran tejido empresarial que
está por fuera de la economía
se integre rápidamente a los
circuitos formales, para que
pueda identificarse para los
programas de apoyo y subsi-
diariedad, pero además para
que pueda acreditarse para
ampliar sus mercados y fuen-
tes de ingreso.
A la par, el país debe tomar
medidas de carácter estructu-
ral en material del empleo,
adoptando una legislación
Más temprano que
tarde la covid-19 será
historia, pero la lu-
cha sostenida para
sobrevivir a este pe-
riodo turbulento ten-
drá repercusiones
en el corto plazo”.
países vienen suspendiendo
gradualmente el confinamien-
to obligatorio, el distancia-
miento social continuará por
un tiempo más prolongado,
no solo en el puesto de trabajo
sino en otros lugares como res-
taurantes, iglesias, cines, uni-
versidades, centros deporti-
vos, etc. La crisis no termina
conestamedida porqueel pro-
blemapersistemientrasnoten-
gamos la vacuna, pero a dife-
rencia con otras crisis del pasa-
do, MERS-CoV (2012) y el ébola
(2014), hoy disfrutamos de la
flexible que reconozca las cir-
cunstancias de la nueva eco-
nomía, que es mucho más di-
gital, donde hay una mayor
movilidad de las personas y
donde los jóvenes se vinculan
a las oportunidades laborales
más por el sentido de filiación
y tienen una mayor inclina-
ción a ofrecer sus habilidades
de manera compartida y no
solo a través de un único em-
pleador.
Lo mismo puede aplicarse
para el trabajo en el campo en
el actual momento de cambio
de ciclo de la globalización,
en donde se requiere dinami-
zar el mercado interno apro-
vechando las grandes oportu-
nidades que ofrece el país
como productor de alimen-
tos.
No podemos dejar pasar en
vano las lecciones que deja la
pandemia por la covid-19,
principalmente la necesidad
de apostarle a la formalidad
empresarial como principal
motor de la economía y fuen-
te de equidad, y de adoptar
una legislación laboral que
promueva la creación de em-
pleo formal para los colombia-
nos.
Presidente de
Confecámaras
presidencia@confecamaras.org.co.
conectividad digital, un recur-
so que no solo proporciona in-
formación y entretenimiento,
sino que hemos convertido en
un aliado clave para cumplir
connuestrasobligacioneslabo-
rales y otros compromisos.
“Una vez que termine esta
crisis, sabemos que saldremos
a un mundo diferente, lo que
significa que los productos y
lasexperienciasqueahorapro-
ponemos crear tendrán que
ser diferentes. En este escena-
rio, es más importante que
nunca entender qué querrá
comprar la gente y cómo crear
losproductosadecuados”.Car-
la Buzasi en “Future consumer
2022”.
Más temprano que tarde la
covid-19 será historia, pero la
lucha que hemos sostenido
para sobrevivir a este periodo
turbulento tendrá repercusio-
nes en el futuro inmediato. En
lo positivo, la misma pande-
mia nos ha obligado a buscar
otras formas de direccionar la
economía en beneficio de to-
dos para un futuro mejor, don-
de la tecnología es uno de los
sectores claves para cerrar la
brecha.
ricardogaitan09@gmail.com
Jueves 18 de Junio de 2020 15
Huellas de
la covid-19
Jorge Coronel
López
S
in pretender con el título sugerir que
nos dirigimos a un periodo postco-
vid-19, ni dar por sentado que esta pan-
demia ya terminó; simplemente la idea
de huella pretende insinuar algunos rastros,
vestigios o improntas que dejará este coronavi-
rus, especialmente, en el mundo del trabajo.
Ya son millones de empleo perdidos en el
país. El año pasado en Colombia los ocupados
fueron en promedio 22,3 millones de perso-
nas, los desempleados 2,6 millones y los inacti-
vos 14,4 millones.
Entre enero y marzo del año pasado los ocu-
pados sumaron en promedio 21,9 millones,
mientras que para el mismo periodo de este
año fueron quinientos menos. Conviene recor-
dar que en marzo apenas estábamos empezan-
do el confinamiento.
Si comparamos ahora el mes de abril de 2019
frente a 2020 se observa que las personas ocu-
padas disminuyeron de 21,9 a 16,5 millones res-
pectivamente; es decir, 5,6 millones de ocupa-
dos menos frente al año anterior; mientras que
los desempleados aumentaron de 2,5 a 4,0 mi-
llones y los inactivos de 14,8 a 19,1 millones. Nó-
tese bien que ya tenemos más inactivos, que
personas ocupadas.
Los inactivos son aquellas ‘personas que no
participan en la producción de bienes y servi-
cios porque no necesitan, no pueden o no es-
tán interesadas realizar una actividad remune-
rada’, siguiendo la definición del Dane. Dentro
de este grupo pertenecen: estudiantes, amas
de casa, pensionados, jubilados, rentistas, inca-
pacitados permanentemente para trabajar y
las personas que no les llama la atención o
creen que no vale la pena trabajar. En otras pa-
labras, los inactivos son aquellos que no están
interesados en presionar el mercado de traba-
jo.
Si tomamos los datos de inactivos del trimes-
tre febrero-abril de 2019, se observa que los es-
tudiantes eran 5,5 millones, las personas en el
oficio del hogar sumaban 5,9 millones y el resto
de población inactiva representaba 2,9 millo-
nes. Para el mismo trimestre de este año el dato
de estudiantes no varía, pero en cambios los de
oficios en el hogar crece en 1,5 millones y el res-
to sube en setecientos mil personas. Esto indi-
ca que parte de los nuevos desempleados se en-
cuentran dentro de los inactivos, luego no se
puede seguir creyendo que son personas desin-
teresadas por el trabajo; lo que ocurre es que
las expectativas que tienen no son promiso-
rias.
La pandemia entonces nos mostró la fragili-
dad del mundo del trabajo. Sumando a la trage-
dia anterior, desde hace tiempo veníamos insis-
tiendo en la necesidad de controlar el creci-
miento de los trabajos denominados por cuen-
ta propia o independientes, ya que sabíamos
eran ‘empleos’ precarios y frágiles ante cual-
quier crisis.
Los datos recientes comprueban que por lo
menos ochocientas mil personas -cuenta pro-
pia- han perdido sus trabajos. Para deshacer es-
tas huellas será necesario modificar el creci-
miento como objetivo de la política económi-
ca.
Economista y profesor universitario. jcoronel2003@yahoo.es
16 Jueves 18 de Junio de 2020
J ‘Debemos estudiar
aime Alberto Upegui es presi-
dente del Scotiabank Colpatria
desde marzo del 2018, pero lle-
va más de 20 años dirigiendo
varias compañías. Además,
desde abril pasado es el presidente de
la junta directiva de Asobancaria.
¿Cómo ha sido el trabajo
del banco en esta crisis?
Contratamos epidemiólogos para
los protocolos de bioseguridad de
nuestros empleados, clientes y de quie-
nes nos visitan. Tenemos al 60% de la
gente trabajando desde la casa y aun-
que no cerramos las oficinas, le hemos
sacado provecho a la inversión digital.
¿Qué le ha enseñado la pandemia?
Que no hay que enfrentar con sober-
bia la vida, pues nos puede poner en
una situación difícil; también, el gran
poder de adaptación con lo que está pa-
sando con cosas como el trabajo en
casa. Además, a mantener un balance
familiar y personal, desde hace tiempo
desarrollábamos un sistema llamado
flex time, es decir, ejecutar algunas la-
bores desde la casa con productividad.
¿Qué de bueno puede
haber en esta crisis?
Hacernos ver que si cuidamos el me-
dio ambiente vamos a vivir mejor. Está-
bamos en un plan muy agresivo con el
entorno y los lazos familiares y de
unión entre las personas es lo más im-
portante.
¿Hay algo bueno que
está pasando en esta crisis?
La capacidad de innovación. Se es-
tán creando nuevas empresas y están
transformándose las que existen para
prestar un servicio en casa, apalancán-
dose con canales digitales. Hay secto-
res golpeados en esta crisis y otros
como los domicilios que han innovado
para crecer. Hay un área ganadora y es
toda la logística del sector agropecua-
rio para mantener el abastecimiento
de las ciudades. Y criticamos al sector
salud, pero ha demostrado resiliencia,
profesionalismo y capacidad de antici-
par y trabajar en la crisis.
¿Cómo ve el papel del
Gobierno en esta crisis?
El papel del Gobierno es el correcto.
Se tomaron las medidas de aislamiento
físico para adoptar las medidas de biose-
guridad y el manejo de los sectores, y
ahora con la reapertura se ha ido su-
mando y saliendo. Hay que entender
que la pandemia va a durar mucho tiem-
po, de aquí a que haya una vacuna o un
tratamiento de prevención, el contagio
se va a seguir ampliando, pero en la me-
dida en que no hemos tenido un colap-
so en el sistema de salud, entonces tene-
mos la obligación de activarnos para tra-
bajar en medio de las medidas de biose-
guridad y hay que recuperar el empleo
y la dinámica económica.
¿Cómo le parece el
papel del Banco República?
Las medidas han sido suficientes,
han solucionado los problemas que se
han visto. Hacia adelante hay que ver
Empresarial
cómo se permite ofrecer una liquidez
de más largo plazo, pues en la medida
que vayamos a estudiar las necesida-
des de reestructuración de créditos
bien los riesgos
que requieran tiempos mayores, es im-
portante que tengamos un mecanismo
con un horizonte más cercano.
de los créditos’
¿Van a renovar las prórrogas?
Nosotros no aplicamos alivios de ma-
nera general, y les decimos a los clien-
tes que si los necesitan, nos los pidan.
Los nuestros se aplicaron por cuatro
meses. Tenemos tiempo para contac-
Jaime Alberto Upegui, presidente de tar a los usuarios, para entender qué va-
mos a hacer. A los que les damos el be-
Scotiabank Colpatria, dice que al margen de neficio, se les da en el flujo de caja, pero
las menores tasas del Emisor, los intereses los clientes tienen que seguir pagando
los intereses. Vamos a estar cerca de
en los bancos sí han bajado durante la crisis. ellos y tomar juntos las decisiones.
¿Hay pymes y personas que
se quejan de que no les dan créditos?
Con el respaldo del Fondo Nacional
de Garantías se establecieron cuatro lí-
neas con cobertura desde el 70% y hasta
el 90% para las pymes, microfinanzas e
independientes. Somos intermediarios
financieros y nuestro primer deber es
con nuestros depositantes, pues en Co-
lombia tenemos una capitalización de
14,5, es decir, que de cada $100 que pres-
tamos, $14,5 son de los accionistas y
$85,5 que son de los clientes, de los aho-
rradores, recursos con los que tenemos
una responsabilidad grande pues debe-
mos estudiar muy bien los riesgos de los
créditos de los clientes y asegurarnos
que a quienes les prestamos puedan
honrar esas obligaciones. Al hacer esa
intermediación financiera, tomamos re-
cursos de las familias y empresas para
prestárselas a quien lo necesite, pero ha-
ciéndolo de manera responsable.
¿Han medido cómo
se va a deteriorar la cartera?
Esto se hace por la planeación por es-
cenarios. Lo que se ve en el caso del
banco es una probabilidad de que el va-
lor de las provisiones que hagamos se
deba doblar. Si se ve a nivel del sistema,
probablemente este año no va a haber
utilidades y en algunos panoramas se
ven pérdidas. En Colombia se exige
que el capital del sector financiero
debe ser del 9% y tenemos 14,5%, lo
que lo hace fuerte. Si llegamos a tener
perdidas el nivel de solvencia bajaría,
pero tenemos un margen para mante-
ner un sector sólido.
¿Los bancos no han
hecho un esfuerzo por
bajar las tasas de interés?
Comparando la semana del 24 al 28
de febrero con la del 25 al 29 de mayo,
Jaime Alberto Upegui, presidente del Scotiabank Colpatria y de la junta directiva de Asobancaria. Cortesía las tasas de las tarjetas de crédito para
personas han bajado 120 puntos bási-
cos, el ordinario de cartera comercial
50 puntos básicos y la de microcrédito
420 puntos básicos. Las tasas sí han baja-
Por cada $100 que la banca presta, do. Lo otro es que la tasa del Banco de la
República, que ha recortado 150 puntos
$14,50 son el capital de los básicos durante la crisis es de corto pla-
zo, y eso es tan solo una parte de la liqui-
accionistas de los bancos y $85,50 dez que manejamos los bancos. Noso-
tros les pagamos alos clientes los depósi-
son de los ahorros de los clientes”. tos y también debemos bajarle a las ta-
sas de captación.