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Actividades de Transferencia del conocimiento:

Actividad 1. Estrategias del Contexto Organizacional

En grupos de proyecto, realizar la siguiente actividad:

Elabore un documento donde establezca las Estrategias para abordar las Cuestiones
Internas y Externas de la Organización

A continuación se evidencia la matriz DOFA estrategias y cronograma de actividades para


dar cumplimiento a las estrategias de la matriz DOFA de la empresa Mecanizados CNC
Zipaquirá S.A.S.

Matriz DOFA y estrategias y cronograma de actividades para dar cumplimiento a las


actividades propuestas para cumplir las estrategias de la matriz DOFA de
Mecanizados CNC Zipaquirá S.A.S.

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION CODIGO: SIG-RG-


MATRIZ DOFA Y ESTRATEGIAS VERSION: 01
MECANIZADOS CNC ZIPAQUIRA S.A.S. PAGINA 1 DE 1

MATRIZ DOFA: ANÁLISIS INTERNO


FORTALEZAS DEBILIDADES
ESTRATEGIAS (F) (D)
1. Personal 1. No hacen la
capacitado por el debida separacion
SENA. de los residuos
2. Los trabajadores solidos.
reciben 2. Falta de
capacitaciones demarcacion de la
continuas para el ruta de
manejo de las evacuacion ,
maquinas. camillas y
3. Maquinas extintores.
mecanizadas CNC 3. No tienen pagina
que disminuyen el web.
tiempo de mano de
obra y aumentan la
eficacia en la
producción.
4. Diseño de
programas
ambientales, de
seguridad y salud
en el trabajo y de
calidad.
5. Personal
capacitado para
uso de las EPP.
ANÁLISIS OPORTUNIDADES ESTRATEGIA ESTRATEGIA
EXTERNO (O) (FO) (DO)
1. Aumentar la
variedad de
productos a
fabricar.
2. Realizar
actividades
1. Crecer como empresa recreativas que
por que cuentan con las permitan la
herramientas y participacion de los
1. Implementar el
maquinaria para ejecutar trabajadores.
buzon de PQRS
la fabricación de los 3. Implementar los
virtual para los
productos. programas de
trabajadores.
2. Idelizacion de sus calidad, seguridad y
2. Implementar el
clientes. salud en el trabajo
buzón de PQRS
3. Implementacion de las y ambientales y
virtual para los
brigadas de emergencia. capacitar a los
clientes y demas
4. Capacitaciones de la trabajadores sobre
partes interesadas.
ARL respecto a las dichos programas.
medidas de prevención 4. Solicitar el apoyo
del covid-19. de la ARL para
capacitar a los
trabajadores
respecto a las
medidas de
prevención del
covid-19.
AMENAZAS (A) ESTRATEGIA ESTRATEGIA
(FA) (DA)
1. Implementar un
Sistema de Gestión
de Calidad.
2. Implementar un
Sistema de Gestión
de Seguridad y
1. Implementar
1. La empresa no es la Salud en el
puntos ecologicos
única que funciona en Trabajo.
2. Demarcar la ruta
este sector. 3. Implementar un
de evacuación,
2. Las empresas que Sistema de Gestión
extintores y
requieren de sus Ambiental.
camillas.
productos y servicios 4. Capacitar a
3. Crear una
pueden hacer nuestros
página web
devolucion de las trabajadores para
4. Crear cuentas
mismas por falta de una crear conciencia de
en redes sociales
buena calidad. la seguridad en el
como Facebook,
3. Fallas de la red trabajo y medio
Instagram,
electrica. ambiente
WhatsApp para
4. Escasez de materia 5. Llevar un control
que las personas
prima debido al covid- periodico y realizar
conozcan la
19. los mantenimientos
empresa
idoneos
6. Implementar los
programas de
calidad, seguridad y
salud en el trabajo
y ambientales

CODIGO: SIG-
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
RG-

PLAN DE ACCIÓN DE LA MATRIZ DOFA VERSION: 01

PAGINA 1 DE
MECANIZADOS CNC ZIPAQUIRA S.A.S.
1

ALCAN
Todos los procesos de la empresa Mecanizados CNC Zipaquirá S.A.S.
CE

Establecer fechas para dar cumplimiento a las estrategias obtenidas en el


OBJETI
análisis de dofa para cumplir las cuestiones internas y externas y mejorar
VO
continuamente.

CONTR Matriz DOFA de Mecanizados CNC Zipaquirá S.A.S.


OL
DOCU
MENT
AL

AÑO 2020
ESTRA RESPO REC
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ESTRATEGIA FORTALEZAS-OPORTUNIDADES (FO)

Aumenta
Direccion
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Realizar
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ESTRATEGIA DEBILIDADES - OPORTUNIDADES (DO)

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ESTRATEGIA FORTALEZAS - AMENAZAS (FA)

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ESTRATEGIA DEBILIDADES - AMENAZAS (DA)

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p para SIG
human
que las
os
personas
conozcan
la
empresa

Elabore un documento donde establezca las Estrategias para abordar las Necesidades
y Expectativas de las partes interesadas

A continuación se evidencia la matriz de partes interesadas de la empresa Mecanizados


CNC Zipaquirá S.A.S. y el cronograma de actividades para dar cumplimiento a las
estrategias planteadas.

Matriz de partes interesadas de la empresa Mecanizados CNC Zipaquirá S.A.S. y el


cronograma de actividades para dar cumplimiento a las estrategias planteadas.

CÓDIGO:
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
SIG-RG-
MATRIZ DE PARTES INTERESADAS VERSIÓN: 01
PÁGINA 1 DE
MECANIZADOS CNC ZIPAQUIRA S.A.S.
1
MATRIZ PARTES INTERESADAS
¿POR QUE ES
PARTES COMO SE INTERÉS DE
PARTE DEFINICIÓN
INTERESADAS CUMPLE LA EMPRESA
INTERESADA?
un proveedor es
una persona o
una empresa que que se obtenga
se realizará una
abastece a otras la materia prima
abastecimiento de evaluación de
empresas con de la mejor
la materia prima proveedores y se
existencia calidad, buenos
para la elegirá el que
Proveedores (artículos), los precios, y que
fabricación de cumpla con las
cuales serán cumpla con las
piezas condiciones y
vendidos característica y
metalmecánica las expectativas
directamente o especificaciones
de la empresa
transformados indicadas
par su posterior
venta
se realizaran
pruebas de
calidad y
aseguran de que
un cliente es las la finalidad de la
aquella persona caracteristicas y empresa es que
compradores de
que a cambio de especificaciones el cliente este
Clientes las piezas de
un pago recibe dadas por el satisfecho con el
metalmecanica
servicios o un cliente se producto
producto cumplan y que fabricado
el producto
tenga una
excelente
calidad
son parte
persona que que los
importante en la
labora para una se le asignaran trabajadores
organización ya
organización a unas actividades tengan unas
Empleados que cuentan con
cambio de uan en base a su condiciones
exelentes
retribucion conocimiento laborales de alta
conocimieto de la
economica calidad
empresa
implementado el
programa de
cumplimiento de son entidades
metrología para
la normatividad que verifican el
dar
que garantice la cumplimiento de
Organismos de cumplimiento a
exelencia y los requisitos en calidad en nuestros productos
control la norma NTC
calidad de los productos
ISO 9001:2015
nuestros fabricados y
Sistema de
productos comercializados.
Gestión de la
Calidad
son los un cliente es calidad buena, que tengan unas
Clientes grandes
principales aquella persona precios buenas
que a cambio de expectativas de
compradores de comodos,
un pago recibe nuestros
nuestros condiciones de
servicios o un productos y de
productos produccion
producto la empresa

CODIGO: SIG-
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
RG-

PLAN DE ACCIÓN DE LA MATRIZ DE PARTES


VERSION: 01
INTERESADAS

PÁGINA 1 DE
MECANIZADOS CNC ZIPAQUIRA S.A.S.
1

ALC
ANC Todos los procesos de la empresa Mecanizados CNC Zipaquirá S.A.S.
E

OBJE Establecer fechas para dar cumplimiento a las estrategias obtenidas en el análisis de
TIVO dofa para cumplir las cuestiones internas y externas y mejorar continuamente.

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