Método de resultados
Características:
Se mide las características
que se consideran
importantes en un
empleado
Características:
Desventajas:
Comparaciones por pares
Resulta subjetivo, no funcional
Ventajas: para empresas grandes
porque se hace difícil
Método fácil de
establecer diferencias.
Desventaja:
aplicar.
 Método de evaluación
Evaluación de
de desarrollo
productividad.
Distribución forzosa

Características:
Características: Ventajas:
Conjunto de
Se orienta hacia Como las consultas
Ventaja: son
observaciones que Desventajas: Desventajas:
los logros especificas es mas fácil
realizayel jefe con los
Características: A largo
para
Presenta plazo
el jefe dargenera
resultados la
resultados de los
subordinados Se basa en conductas
Ventajas:
Desventajas: éxito laboral
retroalimentación
ineficientes y poco para
empleados. específicas del jefe con
Surgió para superar